クラウド独占の愚かな計画

1. クラウド独占の夢物語

クラウド コンピューティングの世界では、自慢する悪い習慣があります。研究開発でも営業でも、顧客やメディアと会うときは常にエコロジーと協力について話します。世界中が彼らの会社に協力を求めており、ビジネスエコロジーに沿ってつながることで世界を切り拓くことができるようです。

クラウドベンダーには、テーブルをひっくり返したり、鍋を壊したりする悪い癖があります。クラウドの独占が存在する場合、大規模なクラウド プラットフォームとクラウド従業員は、小規模で友好的な企業よりも先に飢え死にするでしょう。

まず、これらの人々が恐れ知らずで自信に満ちているのは、彼らが愚かだからだということを明らかにしなければなりません。彼らは主導権を握る能力について語っているのではない。それは彼らがこれまでに見たこともない協力方法なのだ。代わりに、彼らはグループの最高責任者の協力モデルを想像しています。彼らは皇帝が真実の愛を見つけることができないと想像する宦官のようなものです。

社内クラウドコンピューティング、投資部門クラウドコンピューティング、エコロジカルクラウドコンピューティングなどの話をでっち上げる人たちは、ToVCやToの幹部の考えに合わせて冗談を言っているだけですが、こうした冗談を言いすぎると、自分自身を騙すことになります。

この記事の目的は、クラウドの独占は存在しないことを説明することです。独占が存在すると、業界全体が汚染され、従事者の仕事が失われることになります。 「独占」はリスクの高い軽蔑的な言葉です。

2. クラウド独占の3つの目的

グループのエコシステムを利用してクラウド コンピューティングを推進するには、まずエコシステムが何をカバーできるかを検討する必要があります。

• 1 つ目は、同じクラウド コンピューティング グループ内の他の部門や子会社である姉妹部門です。
• 2つ目は投資企業であり、投資部門が投資した新興企業や大企業です。
• 3つ目は、当グループ会社と取引のあるさまざまな企業であるエコパートナーです。

これら3つのタイプのターゲットはいじめにくいと思います。クラウドBUが一番柔らかい柿だそうです。相手がクラウドに協力する理由は何でしょうか?クラウド製品の価格について意見の相違がある場合はどうすればいいでしょうか?クラウド製品の開発をカスタマイズすることは可能ですか？

この絵は、ヘラ女王、知恵の女神アテナ、愛の神ビーナスが羊飼いのパリスに、誰が最も美しい女神かを判断するよう求めている様子を描いています。羊飼いは大きな圧力を受け、ついにトロイ戦争が勃発しました。

3. 兄弟は家族の財産を分割する際には明確に計算しなければならない

クラウドプラットフォームの最初の夢は、グループがクラウドに移行し、売上高が瞬く間に1億を超えることです。

馬氏が小口融資をクラウドに移行するよう強制したという話を聞いたことがあるが、これは何を証明するのだろうか？クラウド部門はビジネス部門よりも重要であり、この部門は IT のダウンタイムを気にしません。

マイクロローンとクラウド コンピューティングのどちらがより重要かは一概には言えませんが、マイクロローン プラットフォームが顧客にお金を貸す意思がある限り、2 時間のダウンタイムは許容できます。これについては馬氏に反論する必要はない。

この論理に従えば、各企業の食堂部門はクラウドに移行すべきです。クラウドに問題が発生した場合、従業員に無料の食事を提供することができます。ビジネス ロジックの分離がいかに巧妙であるかをご覧ください。

顧客の技術がクラウド プラットフォームよりも劣っていて、クラウド プラットフォームがお金を無駄にしていると言うことはできますが、姉妹部門の技術が劣っていて、職務怠慢によりお金を無駄にしていると言うことはできません。クラウドへの移行によってコストが削減されたり、テクノロジーが向上したりしない場合は、クラウドへの移行は単なる純粋なツールの選択となり、ビジネス部門はサービスの安定性も優先することになります。

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ある雲が自虐的に動いた。私たちは兄弟部門を死に追いやるところだったが、兄弟部門のボスが私たちの管理職に異動するとは予想していなかった。

4. 投資部門の実の息子とワイルドな兄弟

クラウド プラットフォームの 2 番目の夢は、投資会社がクラウドに移行し、その売上高が瞬く間に 100 億ドルを超えることです。

この論理は一見正しいように聞こえ、ベンチャーキャピタルを獲得できない人々の考えに当てはまります。「あなたが私に投資し、あなたのクラウドを使用する意思がある限り、私はあなたの豚の餌を喜んで食べます。」魅力的なスタートアップ プロジェクトに対して、2 つの機関が同額の資金を投資しました。1 つは全額現金で、もう 1 つは同等の価値を持つさまざまなバウチャーを提供しました。投資先の企業がバウチャーを選択するのはどれほど愚かなことでしょうか?

投資を受けた企業にとって、投資を受けているということは独立した意志がないことを意味するものではありません。いくつかのスター企業は複数の大企業によって所有されています。クラウドリソースは投資比率に応じて割り当てるべきでしょうか?

社内および投資関連のクラウドコンピューティングの場合、収益は請求書が発行されたときにのみカウントされ、多くの場合、付加価値税を控除する機会はありません。たとえCFOや投資部門が業績向上のために涙ながらに税金を支払ったとしても、クラウドプラットフォームが独立して上場する際には関連取引の決済も行わなければならない。アカウントを記録するだけで、実際に料金を請求しない場合、クラウド プラットフォームはどのようにして自らを支えることができるのでしょうか?

ある大手クラウド会社の闇は、そのクラウド事業グループが自社のエコシステムと投資資源が世界最高だと日々対外的に自慢し、顧客に良いことを言うために投資部門に協力を懇願したこともあった。その結果、投資部門は、投資には専門的な中立性が必要であることを顧客に直接伝え、私たちは約束を守り、どのクラウドを使用するかを自分で決めることができます。

5. エコシステムパートナーはクラウドサーバントではない

クラウド プラットフォームの 3 つ目の夢は、パートナーがクラウドに移行すれば、売上が瞬く間に 100 億を超えることです。

クラウド プラットフォームの親会社とエコシステムには、外部の人が欲しがるリソースが多数ある場合があり、協力について話し合う際にクラウド プラットフォームをバンドルとして販売する意思がある場合もあります。しかし、これはクラウドバウチャーに投資して発行するのと同じです。交渉力のあるパートナーは依然として強く拒否するが、交渉力の弱いパートナーはそのような些細な問題に関してのみ譲歩する用意がある。

クラウド プラットフォームは、エコロジー協力において不名誉な役割を果たすことがよくあります。数十万の「収益期待」のために、劣悪なクラウド研究開発とクラウド販売は、企業と交渉して自社の中核競争力をバンドルして手放せるかどうかを行う、いわゆる「顧客」によって犬のように扱われます。多くの事業部門は既得権益を維持するために鉄則を設けており、蚊やハエのようにその行動に参加しようとする人もいます。

高品質のパートナーは、ビジネスアフィリエイトのクラウドプラットフォームを少し恐れています。それは、ゲイの友人のホテルに部屋を予約しに行くとき、そのゲイの友人が部屋の予約記録を利用して脅迫するのではないかと常に心配しているのと同じです。

大手企業のクラウド営業マンが転職を希望していました。面接官は彼に、過去2年間で成し遂げた最大の成果は何だったのか、そしてなぜ転職したいのかを尋ねました。彼は恥ずかしげもなくそれについて語った。

彼はずっと、このクラウドと偽のITトレーニングスクールとの連携を推進したいと考えていました。 IT スクールはグループのロゴを使用して学生を登録し、募集した学生 1 人につき 2,000 のシェアをクラウド プラットフォームに提供しました。学生は授業中にクラウド リソースを無料で使用できます。結局、グループの法務部門とリスク管理部門から拒否され、悲しくなって転職を希望した。

2,000元で、JM13TMD（BAT以外の有名なインターネット企業を指す）のブランド承認を購入したいと考えています。そのような人々やそのようなプロジェクトは 2 年以上続くことがあります。このクラウドを確立できないのは当然です!

6. クラウドの独占はクラウド業界を破壊する

独占というのは良い言葉ではありません。大規模な社会的分業だけが効率的である。これは何百年もの間、経済の常識となってきました。

AWSが欧米で独占しないのは、法律を恐れているからだけではなく、独占してもメリットがないからだ。

独占とは共謀を意味する。クラウド プラットフォームは、顧客や姉妹会社にビジネス上の競合を避けることを要求することはできません。一つの姉妹会社と共謀すれば、業界全体の顧客を怒らせることになる。小規模な顧客はクラウドベンダーの親会社を恐れるかもしれませんが、大規模な顧客はビジネスの中立性をより懸念しています。

大手企業の圧力によるクラウドの独占は、ファミリー内での強制的な競争に過ぎません。クラウド プラットフォームは、顧客が利益を残さず、常にカスタム開発を要求することを嫌います。クラウド プラットフォームが提供するサービスの質が悪く、常に問題が発生する場合、顧客はそれを嫌います。クラウド プラットフォームの利益は税務署に請求書を送ることであり、顧客が希望してもクラウド プラットフォームをカスタマイズする権限を持つ者は誰もいません。これは決して双方にとって有利な結果ではありません。双方が損をしない状況を維持するには、非常に強力なマネジメント能力が必要です。

クラウドの独占により、クラウド プラットフォームは投資とエコシステムの従属物になります。顧客は、自社のファミリーリーダーと提携するか、競合他社と提携するかのどちらかになります。クラウド製品の意見を考慮するのは誰でしょうか?クラウド プラットフォームにより、すべての売上と製品を削減し、R&D プロジェクトの半分以上を削減できます。クラウド企業全体は、第 5 IT 部門の第 8 テクノロジー グループにまで縮小できます。

クラウド業界が独占に向かうと主張するメディアは、独占業界にはマーケティング予算も視聴者も投資家もいないことを理解しなければなりません。

7. 法的および政策上のリスク

独占は違法であり、社会のルールの越えるべき一線を越える行為でもあります。

私の国における最大の IT 購入者は国有企業と公的機関です。彼らは悪質な企業によって支配されるのでしょうか?

クラウド プラットフォームの親会社とエコシステムが、独占に従事し、悪党のように行動するためのグループを形成できると考えている場合、国家電網は企業に停電を脅かして、グリッド クラウドの使用を強制できるでしょうか?ガソリンスタンドは顧客に石油貯蔵庫クラウドの使用を強制できますか?農業雲、高速道路雲、インスタントラーメン雲、学習塾雲、火葬場雲などもあります。 IT業界で働く人々の生活は快適すぎる。実際、誰もが礼儀正しさの仮面を脱ぎ捨て、掃除婦を叱りつけることさえできないのです。

クラウドベンダーの数が1社か2社に減れば、クラウドの独占が国家経済や国民生活に影響を与えることになる。官民連携とは何かを学びましょう。自分の上司を嫌う人は誰でも、この「裏庭の独占」という歌を歌い続けるでしょう。

8. 独占のないクラウド業界に希望はある

独占のないクラウド業界に私たちが生きているというのは、なんと希望に満ちたことなのでしょう。

お客様のクラウドホストには独占ライセンスがなく、私のクラウドストレージには独占特許がないため、当社のコア競争力は顧客のために製品とサービスを磨くことにあります。

サムスンのスクリーン、フラッシュメモリ、チップはサムスンの携帯電話に独占的に供給されているわけではないので、他の携帯電話メーカーが人気商品を持っていれば、サムスンも恩恵を受けることになる。

クラウドベンダーはこれから学ぶことができます。 A 社のビジネスが好調であれば、B 社のクラウド リソースを購入することができます。あなたは肉を食べることができますし、私はスープを飲むこともできます。誰もが広告を販売し、プロモーションを行っているときは、喜ばしいことです。

大手メーカーは規模や事例を活用して顧客を説得し、中小メーカーは細心の注意と配慮で顧客の心をつかみます。今は繁栄の時代です。

この業界は日々苦難に満ちているので、大食いの獣たちはこうしたわずかな利益など気にせず、自由に競争させてくれるのです。データセンターは何十年もの間収益を上げており、サーバーメーカーは何十年もの間収益を上げており、システム インテグレーターも何十年もの間収益を上げています。業界内のプレーヤーの数は常に 5 社以上、場合によっては 10 社以上になります。経営者から従業員まで、生活は三大運営会社よりもはるかに快適です。非独占投資家は、あまり大きな社会的責任を負う必要はない。

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写真に示されているように、ファット タイガーはビッグ ベアをいじめることができます。これは、コミュニティで唯一の子供でいるよりはましです。多くの一人っ子は弟や妹が欲しいと願っています。

著者について:

クラウドコンピューティングのベテランであるCao Yameng氏は、運用と保守の分野で10年以上の経験を持っています。彼は主流の運用・保守技術に携わり、Qiniu Cloud や Baidu で働いた経験があります。 「クラウドを作る」「クラウドを使う」「クラウドを売る」「クラウドを説明する」ことができる、業界では珍しいフルタイムで経験豊富な実務家