「実は、インターネット分野に限らず、グローバルビジネスの歴史においても、基本的には巨大なエコシステムから多様なエコシステムへの発展のプロセスがありました。」人文・金融評論家の秦碩氏はThink in Cloud 2018(以下、「TIC 2018」と略す)に出席し、巨大エコシステムから多様化エコシステムへのプロセスにおいて、資本競争は常態ではないと述べた。科学技術革新の精神を堅持し、独立した革新能力を維持し、差別化された発展を生み出すことは、健全な産業生態系とビジネス環境を保証します。 (写真:北京で開催されたThink in Cloud 2018サミット) 独立系インターネット企業は、クラウドコンピューティングの分野で常にユニークな存在であり、その発展の見通しや生き残るための肥沃な土壌があるかどうかは、常に業界で大きな注目を集めてきました。 5月15日、国内有数の中立型クラウドサービスプロバイダーであるUCloudが主催したTIC 2018カンファレンスでは、クラウドコンピューティング、人工知能、ビッグデータ、ブロックチェーンなどの分野の技術専門家と業界エリートが一堂に会し、「独立系インターネット企業の存在の社会的価値、その存在と発展を可能にする内外の要因」などのテーマについて深く議論し、インターネットの合併と買収の波の中で独立を貫くインターネット企業に答えを与えようとした。 中立的な自然遺伝子 「クラウド業界は2つのタイプのクラウドに分かれています。1つはユーザーと競合しないクラウド、もう1つはユーザーと頻繁に競合するクラウドです。私たちは前者です。」 UCloud CEOのJi Xinhua氏は会議で冗談を言った。 国内のクラウドコンピューティング市場では中立的なプレーヤーが目立っており、UCloudはその代表的な例です。 6年前、UCloudは12人ほどのスタートアップチームに過ぎませんでしたが、大手企業からの和解を頻繁に拒否し、クラウドコンピューティングの「レッドオーシャン」で懸命に戦ってきたこの独立系クラウドコンピューティングサービスプロバイダーは、現在では8万人以上のユーザーにサービスを提供しており、生産額は1000億人民元に達する大手クラウドコンピューティング企業に成長しました。 実際、幅広い事業分野を持つインターネット大手とは異なり、UCloudは設立当初から「コンテンツではなくプラットフォームのみを構築する」という原則を明確に定義していました。 「中立性」は常に UCloud の基盤とみなされており、「上位のアプリケーションに触れず、下位のデータに触れない」という価値観により、UCloud はユーザーから幅広い信頼と支持を獲得してきました。中立遺伝子は、クラウド競争で先行し、大手企業と競争する上で、UCloud が徐々に差別化された優位性を獲得してきました。この利点は、UCloud が従来の政府や企業、教育、金融、軍事産業などの業界に参入すると、ますます明らかになります。
(写真:UCloud CEO の Ji Xinhua 氏が中立性の重要性について語る) 独立して制御可能な技術力 中立性には自信が必要であり、この自信は独立した制御可能な技術的能力から生まれます。冀新華の見解では、安全で制御可能で、自主的に革新できるITインフラは国家の武器であり、わが国の先進的な生産力の一部であり、新時代の中国の夢である。独立性と制御性を備えた研究開発の価値こそが、「500人の研究開発チーム、数十の知的財産権、100の独立した製品」という優れた成果を生み出し、独立した研究開発の実りある成果によって、UCloudはクラウド市場でさらなる発言力を獲得しました。 さらに、UCloud は「ユーザーのニーズが次の製品」という製品コンセプトを常に堅持しているため、独立して制御可能なテクノロジーの基礎は、ユーザーの真のニーズを迅速に理解し、カスタマイズされた製品とソリューションを提供できるかどうかにかかっています。 UCloudの副社長である何翔龍氏は、UCloudは顧客規模、クラウドのニーズ、技術力に応じてクラウドサービスのユーザーを小規模、中規模、大規模、特大の4つのカテゴリに分類し、パブリッククラウド、プライベートクラウド、ハイブリッドクラウド、プロプライエタリクラウドなどのグローバルソリューションをオンデマンドで提供していると語った。その中で、UStackプライベートクラウドは超大規模企業のニーズから生まれました。これは、多数のユーザーによって磨き上げられ、検証された UCloud パブリック クラウド プラットフォームの機能にネイティブに組み込まれています。現在、超大手国有企業へのサービス実績は3年になります。 UCloud は、ユーザーのビジネス シナリオとニーズを組み合わせ、ユーザーがクラウド コンピューティングを定義できるようにすることでのみ、顧客にとって真に大きな価値を生み出すことができると考えています。 (写真:UCloud副社長のHe Xianglong氏がUStack独自のクラウドソリューションを発表) チャンスをつかみ、イノベーションで未来を開拓する もし学習が単なる模倣であったなら、科学も技術も存在しないでしょう。時代の変化や技術の進化に対する高いレベルの感度を維持することが、UCloud のイノベーションの原動力です。電子商取引やライブストリーミングから教育や金融、そして人工知能やビッグデータに至るまで、すべてが機会を捉え、イノベーションで未来を模索しています。 データ時代において、デジタル配当の創出は企業にとって中心的な焦点となっています。 UCloudの上級副社長である陳小建氏は会議で、ビッグデータの統合は価値を創造するための不可欠な方法であると述べた。データ主導のマーケティングにより、Safe House によって実現されるインテリジェントな産業アップグレードは、莫大なデジタル利益をもたらすことができます。 1年間の開発を経て、オンライン、カスタマイズ、セキュリティという3つの主要機能を備えたUCloudが立ち上げた業界初のビッグデータ流通プラットフォームSafe Houseは、上海聯通、山西汾九、新単株などの企業にサービスを提供しています。同社の事業は自動車、金融信用、不動産、スマートシティなどの分野で本格的に展開しており、上海交通大学、車倫インターネット、MobData、iClickなどの優れた上流・下流企業との戦略的な協力関係を築いています。
(写真:UCloudの上級副社長、陳暁建氏がSafe Houseの最新動向を説明) クラウドエコロジーのレイアウト、強力な連携 ますます熾烈な競争環境に直面し、独立系インターネット企業の元々の単一のエコシステム構築では、もはや企業の戦略的レイアウトと高まるユーザーのニーズを満たすことができない可能性があります。このサミットで、UCloudは、アプリケーションを利用してアプリケーションエコシステムの形成を推進し、業界のエコシステムを構築するための突破口に焦点を当て、国際協力によって基本的なエコシステムを共同で構築するという、新しいクラウドエコシステム戦略を提示しました。新しいクラウド エコシステム戦略の開始は、UCloud が世界のトップ企業と連携してオープン イノベーションと共同イノベーションを実行し、より多くの夢想家を支援することも意味します。 自律性と制御性は、孤立して作業することを意味するものではありません。共同イノベーションには、国内外の一流企業との連携が必要です。 TIC 2018サミットでは、UCloudとIntelは、Intelのハードウェア革新技術を適用してクラウドプラットフォームのコンピューティング、ストレージ、ネットワークなどの機能を最適化することで、戦略的協力をさらに強化しました。同時に、AIとブロックチェーンの暗号化技術を共同で開発し、革新的なサービスの分野に応用しました。 (写真:UCloud CEO の Ji Xinhua 氏が、戦略的パートナーである Intel Industry Solutions China のゼネラルマネージャー Liang Yali 氏に記念盾を贈呈) 同時に、UCloudとシスコは「Win-Winと共生」というエコロジカルなコンセプトに基づき、戦略的協力関係を結びました。両者は、シスコのエンドソリューションとアプリケーション統合能力と、UCloudの完全なクラウドソリューション能力とビッグデータの研究開発能力を統合し、全国でIoT分野におけるエンド-クラウド-ネットワークの3つの側面で広範かつ綿密な協力を展開します。 (写真:UCloud CEO Ji Xinhua氏とCisco China R&D Center CTO Miao Kaixiang氏が戦略的協力協定に署名) 技術的な障壁を打ち破り、エコロジカルなプラットフォームを構築します。 UCloud とそのパートナーとのコラボレーションにより、大規模な社会的分業の環境下で、新しいインテリジェントでオープンなエコシステムの構築が可能になりました。したがって、業界の力を結集して共同で前進の道を模索することは、本質的には、UCloud の独立したインターネット業界の形態と将来の発展の青写真を確認することです。インターネット業界にはまったく新しいやり方が必要であり、UCloud に代表される独立系インターネット企業は、間違いなく中国のコア技術の飛躍的進歩にさらなる期待をもたらすでしょう。 |
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