クラウド変革の4つの段階

調査会社 451 Research は最近、クラウド コンピューティング変革の過程のモデルを発表し、企業がインフラストラクチャを変更する際にどのように変化する必要があるかを説明しています。

コスト削減は企業がクラウド コンピューティング サービスを採用する主な理由ですが、コストと予算の問題もこのプロセスで直面する最大の課題です。企業のクラウド コンピューティングの取り組みには多くの浮き沈みがあり、各段階を進むにつれてビジネス ニーズも変化します。

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多くの企業がビジネスをクラウドに移行することに前向きであるように思われますが、クラウドコンピューティング移行の実際の状況ははるかに複雑です。 451 Research が最近発表したクラウド コンピューティング変革の過程のモデルによると、プロセスには 4 つの主要な段階があります。企業がこれらの段階を進むにつれて、ニーズや課題が変化する可能性があります。

たとえば、451 Research の調査レポートでは、回答者の 38.8% が、コスト削減が企業がクラウド コンピューティングを導入する主な動機であると回答しています。しかし、これらの企業のビジネスがクラウドに移行すると、コストが問題となり、回答者の 53.2% がこれが最大の問題点であると回答しています。

モデル レポートでは、各企業のクラウド コンピューティングの道のりには独自のストーリーがあるものの、望ましい結果は同様であると指摘しています。

「これらの物語のハッピーエンドは、ITの価値をビジネスを支える柱としてだけでなく、価値を高める原動力として活用することだ」と報告書は述べている。

人々はまず、このようなクラウド コンピューティングの道のりを理解する必要があります。以下は、企業のクラウド コンピューティング変革の過程における 4 つの段階です。

1. 期待に満ち溢れる

これは、企業がクラウド コンピューティング サービスを導入するための出発点です。ビジネス リーダーは、業務をクラウドに移行する理由を検討し、実装を開始する必要があります。多くの企業にとって、コストは変革の動機となる要素ではありますが、変革の唯一の理由ではありません。

「従量課金制の本質、拡張性、市場投入までの時間はすべて、可用性とパフォーマンスと同様に、大きな動機となっている。コスト削減は重要だが、得られる価値も同様に重要である」と報告書は述べている。

企業がアプリケーションを移行し、新しいコスト モデルを採用すると、コストは増加しますが、他の部分ではコストを節約できます。モデルによれば、新しいクラウドネイティブ アプリケーションにはコストを押し上げるインフラストラクチャが必要であることが報告されています。この時点では実験が重要であり、コストはまだ十分に低いため、IT 部門は最適化について心配する必要はありません。

2. コストの増加

ビジネスの初期移行後、クラウド コンピューティングの取り組みにおいて組織が直面する最大の課題はコストになります。報告書によると、クラウドコンピューティングリソースへのアクセスが容易でコストが比較的低いため、ユーザーは支出を制御できないことが多く、クラウドコンピューティングの導入コストが増加しているという。

これはジェヴォンズのパラドックスによるもので、調査レポートでは次のように説明されています。「技術へのアクセスが容易になり、コストが下がると、企業の開発者や管理者はより多くの技術を消費するようになりますが、単位コストは低いままですが、総コストは増加しています。」

報告書では、この段階では一部のリソースが失われたケースもあり、リソースの拡大も問題になっていると指摘した。しかし、失われたリソースには依然としてコストがかかるため、問題が発生します。

3. 論争

組織がクラウド コンピューティングの消費量を理解し始めると、経費を削減できます。しかし、これには矛盾がないわけではない。

「企業の労働者は柔軟性と利便性、そして管理とガバナンスの間で苦闘している」と報告書は述べている。 「開発者はより多くの容量と機能を求めていますが、管理者は安全で安価な機能を求めています。」

コストを削減し、お金を節約するために、経営陣は代替の価格設定モデルを検討するでしょう。報告書では、アマゾン ウェブ サービス (AWS) の予約インスタンスやスポットインスタンス、マイクロソフト社のエンタープライズ契約、グーグルの継続利用料金モデルなどの製品やサービスにより、ユーザーのコストが 38% 削減できると指摘している。

コストが一定レベルまで上昇すると、組織はクラウドの消費を制限するか、ワークロードをオンプレミスのデータセンターに戻す計画を立てるかを決定する必要があります。

制限に関しては、管理者が事前に決定されたポリシーに基づいて使用を制限するためにサードパーティのツールを活用することを検討するため、リソース管理がここで重要になるとレポートは指摘しています。一部の企業は、業務をオンプレミスのデータセンターに戻し、返金を交渉し、責任の負担を個々の部門に負わせることを選択しています。

ワークロードをオンプレミスのデータセンターに戻すことは、通常は大企業など、少数の企業だけが実行できます。レポートによると、これは、パブリッククラウドの使用コストが高すぎるために、大企業が臨界規模に達し、パブリッククラウドを導入することが経済的に実行不可能になったときに発生する可能性がある。

4. 選択内容を確認する

企業が選択肢を決定したら、柔軟なIT消費を実現しながらコストを削減することが目標となるだろうと報告書は述べている。ガバナンスはコスト管理に役立ちますが、無駄になるリソースも考慮する必要があります。調査レポートによると、企業はビジネスの成長を実現するために、クラウドコンピューティングブローカーを通じてコストを管理し、付加価値消費の影響を考慮することも望んでいる可能性があるという。

現在、多くの企業のビジネスはこのプロセスを何度も繰り返しています。 「しかし、新たなイテレーションごとに、企業は問題を解決するためのより多くの方法を獲得したり、体験を最適化する能力が向上したりする」と報告書は述べている。