「集い」非日常を楽しむ、UFIDAクラウドエコ戦略が全速力で航海開始

中関村に拠点を置き、数百万以上の伝統的な企業にサービスを提供しており、そのデジタル化の道のりを見守ってきました。

UFIDA は 1988 年に設立され、長年にわたりアジア太平洋地域最大のエンタープライズ クラウド サービス プロバイダーに成長してきました。 2018年初頭、デジタルエンタープライズインテリジェントサービスを正式に開始し、共有、共創、ウィンウィンを通じて中国最大のエンタープライズクラウドサービスエコシステムを構築し、エコパートナーと共に成長し、クラウドで共に勝利し、共に未来を創造しました。

モバイル インターネットの時代では、企業向けサービスの境界は崩れています。技術の絶え間ない革新とニーズの変化により、UFIDA Cloud はどのような変化を経験しましたか?先日、「2018 UFIDAエコシステムパートナーカンファレンス」で記者はその答えを見つけました。

集まって特別な時間を過ごしましょう

2018年はUFIDAが創立30周年を迎える、非常に意義深い年です。孔子は「30歳で自立できる」と言いましたが、これは30歳になると、人はすべての困難に自力で立ち向かい、人生の崇高な使命を担わなければならないという意味です。実際、UFIDA についても同じことが言えます。

今回のミッションは、みんなで集まってお互いに利益のある結果を達成することです。 1988年から現在に至るまで、企業サービス分野において、UFIDAは常に業界の変革と発展に従い、顧客を中心に据えた継続的な革新を主張してきました。これは、UFIDA が長年にわたって健全な発展を維持してきた中核的な原動力でもあります。しかし、一本の木だけでは森は作れません。新しいエンタープライズ クラウド サービス市場環境において、UFIDA を支えているのは、幅広いパートナーのサポートです。 「王文静会長は、業界と顧客応用企業サービスの深化に伴い、顧客中心の総合的、統合的、エコロジカルな企業サービスプラットフォームはますます優位性を持つようになると指摘した。数年前、単一の企業サービスを提供するメーカーは急速に発展した。今日、総合的かつ統合的な企業サービスを提供し、統合を実現し、さまざまなタイプのサービスプロバイダーをまとめるサービスプラットフォームは、より速く発展するだろう。未来を創造できるのは『集まる』ことだけだ。UFIDAはデジタルインテリジェントサービスのエコシステムを構築し、産業チェーンの上流と下流のパートナーと協力して、企業のデジタル化とインテリジェント化の発展ニーズを満たしている。」 UFIDAネットワークの執行会長、陳強兵氏はこう語った。

デジタル変革のプロセスが深まるにつれ、エンタープライズサービス市場は稀な発展の機会に直面していますが、風が吹いても豚は飛べないかもしれません。周知のとおり、UFIDA は金融ソフトウェアから ERP、そしてクラウド サービスへと 3 つの段階を経て、クラウドへの移行に取り組んできました。長年の探求の中で、彼らはエンタープライズ サービス市場での新たな事業運営方法も発見しました。それがクラウド ギャザリングの未来です。

王文静氏が指摘したように、デジタル化とインテリジェンス化は企業サービス産業を全面的に向上させている。今後のエンタープライズサービスには3つのトレンドが生まれます。 1つ目は三位一体、つまり取引シナリオを中核として、ビジネスサービス、金融サービス、ITサービスの三位一体が発展において新たな突破口を開くことです。 2 つ目は、多態的統合です。つまり、さまざまな形式のクラウド サービスが統合されて企業にサービスが提供されます。 3番目は知性です。新時代のエンタープライズ サービスは人工知能を基盤とする必要があり、エンタープライズ サービス業界の 2.0 バージョンはインテリジェント クラウド サービスになります。

現時点では、昨年300社以上のエコパートナーがUFIDAクラウドプラットフォームとクラウド市場に参入することに成功したことを踏まえ、今年は3,000社以上のパートナーと5,000以上の製品とサービスを持ち、中国最大の「エンタープライズサービス産業エコプラットフォーム」になることを目指しています。総合的に、私たちは、大変革、大飛躍、新時代における2Bインターネットイノベーションエコシステムの力を発揮し、イノベーションと協力のエコロジカルウィンウィンモデルを共有し、クラウド時代のウィンウィンの道を模索し、エンタープライズサービス業界の大きな発展を推進します。

2018年、UFIDA Cloudは全面的にアップグレードされ、新興デジタル企業と従来型企業にデジタルおよびインテリジェントなサービスを提供できるようになりました。今後もUFIDAはクラウドサービス、金融サービス、工業団地などの分野でエコパートナーと全面的に協力し、企業サービス産業の発展と繁栄を共同で推進し、デジタル経済とスマート社会の発展の新たな原動力となることを目指します。

集計 2018

まさにクラウドコンピューティング、ビッグデータ、モノのインターネット、人工知能、ブロックチェーンなどの分野を中心に、UFIDA Cloudは顧客を中心にしたフルレンジの製品とサービスのマトリックスを構築し、エコロジカルなアプローチを通じてパートナーを集め、企業にさらに豊富なサービスを共同で提供し、企業のデジタルアップグレードの強固な基盤を築いています。

ソフトウェア、ハードウェア、テクノロジーの継続的な改善により、企業向けサービスが徐々に業界や分野に浸透し、伝統的な企業の「デジタル変革」の使命が推進されていることがわかります。そしてこのミッションは永遠に続く長期戦となるでしょう！では、新しい社会経済の生態系に直面して、CIO と企業はどのように対処すべきでしょうか? 2017 年が終わり 2018 年を迎えるにあたり、これらの新興テクノロジーの変革効果により、IT とビジネスの統合、CIO と新しいテクノロジー環境の統合、企業と業界の国境を越えた統合が進むでしょう。この統合により、CIO、企業、そして新たな業界環境の統合的な発展が必然的にもたらされるでしょう。

[[218992]]

陳強兵氏は次のように述べた。「企業市場は、集約型クラウドサービスの市場です。過去2年間で、UFIDAや特定のメーカーが企業サービスのすべての側面を引き受けるのは難しいと認識しました。そのため、エコロジーパートナーとサービスを統合して、さまざまなアプリケーションシナリオ向けの複雑なサービスを作成する必要があります。同時に、2017年の企業デジタル化の波は異常で前例のないものです。UFIDA企業として、この波に乗って時代に追いつくよう努める義務と責任があります。また、企業サービス市場の形態はエコロジーと集約型であるため、プラットフォームの構築は2つの核心に重点を置く必要があります。1つは技術プラットフォームであると同時に、ビジネスプラットフォームでもあり、あらゆる側面の力を集約し、不可欠です。2つ目はエコロジー戦略です。プラットフォームとエコロジーは、UFIDAクラウドのビジネス展開の2つの最も重要な側面です。ただし、クラウドプラットフォームであるため、従来の利点が失われることはありません。金融サービス、人材サービス、マーケティングサービスなど、企業向けのコアクラウドサービスに関しては、UFIDA Cloudは今後も深掘りを続け、長期にわたって企業アプリケーションに提供していきます。」

また、UFIDAのクラウド事業は2017年に急成長を遂げ、それが財務面だけでなくユーザー数にも反映されたことが明らかになった。エコロジーの観点から、パートナーはクラウド プラットフォームに参加して、共同で企業にサービスを提供することもできます。

編集者注: 緊急に検証が必要です

UFIDA Cloudは、このようなインターネットプラットフォームを構築し、かつての競争相手をパートナーに変え、企業向けサービス、デジタル化、インテリジェンスに重点を置き、産業チェーンと企業の上流と下流に共同でサービスを提供することを目標としています。また、より多くのビジネスシナリオを導き出し、バリューチェーンのより多くのリンクに対してより多くの補助サービスを構築することで、プラットフォームの粘着性と競争障壁を強化し、最終的には健全で持続可能なエンタープライズサービスエコシステムプラットフォームを形成します。

2017年はUFIDA Cloudにとってインキュベーションの年だったと言えます。同社の戦略的方向性はますます明確になってきている。 2018年は、UFIDAクラウド共創モデルが確立される年です。当社はエコロジカルモデルの最適化に注力し、チームが一丸となって誠意を持って戦略を段階的に実行していきます。 2019 年は UFIDA Cloud にとって収穫の年であり、爆発的な成長を達成することを期待しています。

今後、すべてのビジネスは最終的にデジタル化され、インテリジェント化され、企業の情報化も、財務ソフトウェアを中心とした部門レベルのアプリケーションから、ERPを中心とした企業レベルのアプリケーション、そしてインターネット時代の大規模な産業チェーンコラボレーションを中心とした社会レベルのアプリケーションの新しい段階へとアップグレードされます。現時点では、企業は自社のインテリジェンスを促進するためにどのような新しい方法や道筋を使用するかを検討する必要があります。これには高度な情報技術が極めて重要な役割を果たすでしょう。企業はコンピューティング アーキテクチャを再構築するだけでなく、運用アーキテクチャを変更して、企業を IT 企業に変え、データとプラットフォームを使用して企業の業務をサポートし、企業の上流と下流のエコロジカル チェーンで大規模なコラボレーションを実現する必要があります。

権限委譲と再建を経て、UFIDA Cloudは今後大きな飛躍を遂げることができるでしょうか？ （徐）

[51CTO オリジナル記事、パートナーサイトに転載する場合は、元の著者とソースを 51CTO.com として明記してください]