51CTO 限定: クラウドにあなたをご案内

8月23日、IBM 2011 Cloud Computing Summitが上海で開催されました。このフォーラムのテーマは「あなたをクラウドへ連れて行く」でした。ソフトウェア、ハードウェア、サービス、R&Dを統合したIBM中華圏最大のクラウドコンピューティングサービスチームは、製品、ソリューション、R&Dの観点から、クラウドコンピューティング分野におけるIBMの能力を存分に発揮しました。

過去1年間、IBMは世界中で2,000件以上のクラウドコンピューティング事例に参加しており、そのうち100件以上は中国での事例です。 IBM Greater Chinaの会長兼CEOである銭大群氏は、クラウドコンピューティングは一般的なトレンドになっており、クラウドコンピューティングの応用はビジネスの未来を象徴していると語った。世界中の 500 社を超える企業のうち 80% が、何らかの形で IBM と提携しています。

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IBMグレーターチャイナ会長兼最高経営責任者、銭大群氏

では、クラウドが成功したかどうかをどのように評価するのでしょうか? IBM は、クラウドは企業の開発方向や企業戦略、あるいは業界の開発戦略や方向と組み合わせる必要があると考えています。同時に、企業のサービス対象や業種特性を明確にする必要があります。アイデアが明確であればあるほど、クラウドへの投資はより効果的になります。

IBMはまた、クラウドコンピューティング戦略の成功を確実にするために、まず企業はクラウドコンピューティングは一夜にして達成できるものではなく、段階的な道のりであり、各企業が自社に最適な開発の道筋を見つける必要があることを認識する必要があると指摘した。一部の企業がクラウド コンピューティング戦略をスムーズに実行できない理由は、クラウド コンピューティング戦略の展開を通常の IT プロジェクトと同一視し、クラウド コンピューティングの実装を成功させるための対応する管理、ビジネス イノベーション、およびその他のメカニズムを確立できていないためです。このような概念や実践は、クラウド コンピューティング戦略の実装を成功させる上で障害となるだけです。

正しい概念を確立した後、クラウド コンピューティング IT の展開は、標準化、仮想化、動的アーキテクチャ、自動展開、すべてをサービスとして提供、つまりサービス指向、ビジネス モデルの革新という 6 つの段階を経る必要があります。現在、中国のクラウドコンピューティングの実装は主に仮想化の段階にあり、まだ道のりは長い。もちろん、パブリッククラウドとプライベートクラウドでは、企業によって開発の道筋は異なります。特定のステージをスキップしたり、複数のステージを 1 つにまとめたりするものもあります。そのためには、企業が経験豊富なパートナーと協力し、自社の開発段階を共同で検討し、回り道を避ける必要があります。

クラウドコンピューティングITの導入には6つの段階を踏む必要がある

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