テンセントゲームズには新たなCポジションはない

5月16日、テンセントゲームズの今年の関口公演は終了した。テンセントゲームズの記者会見では、例年同様、幅広い料理が提供されました。

テンセントの馬暁宜上級副社長のスピーチに伴って、テンセントゲームズは、社会奉仕、高エネルギーと情熱、レジャーとストレス解消、次元旅行、文化革新、技術探究の6つの分野で60のゲームを発表し、その実力を誇示した。

食べてみると、味はこんな感じでした。すでにテンセントに大金をもたらした「Honor of Kings」と「Peace Elite」を除いて、残りの50ほどのゲームは人気が出る見込みがありません（もしある日、そのうちの1つの製品が人気になったら、私の顔を叩きに来てください）。さらに、「Legend World」と呼ばれる新しい「Legend」も含まれています。このような Web ゲームのスキンを変更する操作は、インサイダーと呼ばれることがあります。

たとえ、もっと小さな会社でこのようなことが起こったとしても、私は後悔はしないでしょう。しかし、ゲーム業界の「ナンバーワンプレイヤー」として、ショッピングに贅沢にお金を使う以外は、落ち着かない気持ちで投資しているだけなので、人々に少し不快感を与えています。

「Honor of Kings」は2015年の製品であり、「Peace Elite」は2年前の製品であることを知っておく必要があります。この間、テンセントのゲームはプレイヤーと出会うための競争的なゲームを持っていませんでした。非常に期待されていた「League of Legends Mobile」と「DNF Mobile」でさえ、1つは今年の記者会見で30秒のアニメーションしかなく、もう1つはエンディングソングで1〜2秒の写真があっただけで、注意深く見なければ「DNF」さえ見つけることができません。

理由は分かりませんが、前者の宣伝はあまり盛んではなく、いつ発売されるかも決まっていません。一方、後者は孵化までに長い時間がかかる卵を抱く老いた鶏のようです。これら 2 つのモバイルゲームが主役になれないとしても、PC ゲームプレイヤーの支出レベルから判断すると、今年のカンファレンスのハイライトになるはずですよね?ああ、もう言いません。切りました。

テンセントゲームの不安

テンセントゲームズの業界のビッグブラザーとしての地位は、実のところもはやそれほど確固たるものではない。

テンセントの第1四半期のゲーム収益は前年同期比17％増の436億元となったが、この収益に大きく貢献したのは依然として「Honor of Kings」、「Peace Elite」、「PUBG Mobile」、そして最近リリースされた「Tian Ya Ming Yue Dao Mobile Game」である。もちろん、収益の大部分は依然として「Honor of Kings」と「Peace Elite」という 2 つのベテランゲームから得られています。

3月、テンセントは依然として、中国のモバイルゲームパブリッシャーの世界収益ランキングで中国で最も収益性の高いモバイルゲーム会社だった。このハロー効果は短期的には大きく変化しない可能性が高いが、人や製品を比較することでしか変わらない。

そうでなければ、「天亜明月道モバイルゲーム」と「原神」を比較してみてはいかがでしょうか？以前、私たちは「MiHoYo を暗殺する」というタイトルの記事を書き、その中で次のように述べました。

テンセントは過去1年間、MiHoYoが昨年9月末に発売した「原神」をはじめ、新世代のゲーム企業からの挑戦に直面してきた。 SensorTowerのデータによると、「Genshin Impact」のモバイル端末における世界収益は3か月連続で1億ドルを超えている。昨年末の時点で、わずか3か月でモバイルの総収益は5億6000万ドルに達し、テンセントの「Peace Elite」が2か月連続で1億元を超えた収益記録を破った。昨年、「Honor of Kings」の収益は25億ドル未満、「Game for Peace」の収益は26億ドル未満だったことを知っておく必要があります。

テンセントゲームズは収益化に関しても課題に直面している。結局のところ、課金プレイヤーの資金には限りがある。リーグ・オブ・レジェンドS10決勝で優勝した韓国のチャンピオンプレイヤーでさえ、決勝戦で優勝した後の祝賀会にも参加しなかった。その代わりに、彼は原神に777万ウォンを費やした。

主流のゲームユーザーはほぼ数年ごとに更新されており、この速度は実際には私たちが想像していたよりもはるかに速いです。古い世代の「王権人」と「平和エリート人」が舞台を去ると、新興市場のゲーム会社の目には、テンセントは「旧秩序」の代表者になりました。新興プレーヤーの目には、テンセントには彼らのニーズを満たすゲームがますます不足しています。

「旧秩序」の守護者であるテンセントゲームズは、ますます若者を取り逃がしている。変化はそれほど明白ではないかもしれないが、それは起こっている事実だ。ご存知のとおり、雷軍はXiaomiの記者会見で「原神」をプレイしているXiaomiの携帯電話を披露していました。さらに直感的にわかるのは、2、3年前から、収益面でのゲームランキング上位30位、さらには上位50位にランクインするテンセントのゲームのシェアが減少し始めていることです。

テンセントが今年3月に発表した年次財務報告によると、テンセントの年間総収入は約4,820億元で、そのうちオンラインゲームの収入は1,561億元で、総収入の約32%を占めている。また、先日発表された第1四半期の財務報告によると、テンセントの今年第1四半期の総収入は1,353億元で、そのうちゲーム収入は436億元で、総収入の32%を占めている。

テンセントの事業構造において、ゲーム事業の地位は明らかです。テンセントは毎年ゲーム事業の成長に依存しており、その資金を使って資本市場で地位を獲得し、より多くのゲームを自社ゲームに変えることができます。今年1ラウンド、来年1ラウンドで、業界のビッグブラザーとしての地位はますます安定しています。

この論理に基づくと、テンセントは不安を抱いているのでしょうか?実は必ずしもそうではない。しかし、トップゲーム会社として、領土を獲得することに加えて、必要な危機感を持つべきだ。そうでなければ、卵を産むように毎年何十本ものゲームをリリースすることはできないでしょう。もっとわかりやすく言えば、これをトラックの占有と呼びます。はっきり言って、ゲームのベースが大きければ、高品質なゲームが生まれる可能性は若干高くなるのではないでしょうか？

この記事を書く前に、今年のTencent Gamesの記者会見をざっと見たのですが、新製品だけで41個もありました。多いですか？実は、そんなに多くはありません。昨年の新製品は今年と同じく38機種ですが、今年同様、Cポジションがありません。

これがテンセントのゲームの最大の問題です。

今年のカンファレンスで言及されたゲームを簡単に紹介します。

客観的に見れば、テンセントのゲーム制作のロジックは、競合他社をベンチマークするためか、IPを消費するためか、楽しみのためにトラックを占有するためか、ほんの数点に過ぎないことがわかります。ここにあるどのゲームも、単独で取り出せば、他の会社では開発の焦点になるかもしれませんが、テンセントの会社では、テンセントができることは、宣伝とプロモーションを行い、お金を費やし、宣伝の第一波で大きな話題を呼ぶことだけです。成功すれば成功し、そうでなければ徐々に消えていきます。

少なくとも、今年の記者会見では、「Honor of Kings」と「Game for Peace」以外に、次のヒット作がどこにあるかはわかりません。

テンセントゲームズも同じような混乱を抱えているはずだ。次のヒット作をどうやって見つけるか？

テンセントは今年2月8日、IEGインタラクティブエンターテインメントグループの組織構造と関係者の調整に関する社内メールを発行した。注目すべき重要な点がいくつかある。

専用の国内流通ラインを確立し、深い協力企業の製品流通業務を担当するいくつかの新しい協力部門を設立します。
インタラクティブエンターテインメントグループの下に、チャネル、成長、プラットフォーム協力、トラフィック生存、コンテンツエコロジー、ゲームとeスポーツの統合ブランドを担当する専門部門が設立されました。
2次元トラックに特化した独立した部門を設立。

2次元の世界を例に挙げてみましょう。今年のTencent Gamesの記者会見では、「次元旅行」というカテゴリーが具体的に挙げられていました。 Tencent Games にとって、これらはすべて新しいトラフィックであり、新しい機会です。

テンセントゲームズがこれらの新しいトラフィックと新しいチャンスをつかむことができるかどうかについては、観客として、記者会見の最後に馬暁義氏が述べたのと同じことを言いたい。「この質問の答えは未来に残しましょう。みんなで一緒に定義する未来です。」

なぜなら、テンセントゲームズは、亀の甲羅を作るように、ゲームトラックで最も堅固な防御戦を戦うために、最も多くの製品を使用していることが分かるからです。

テンセントゲームズの「ニューワイン」

中国のゲーム市場の最初の10年間は、何もしなくてもお金を稼げる市場でした。

今日横になりたいなら、叱られるのは二の次だ。すぐにぶん殴ってやるからな。ゲームユーザーからお金を稼ぐのは実はそんなに簡単なことではありません。

記者会見で馬暁義氏が最も多く語った言葉は「共創」でした。この言葉はテンセントゲームの「新酒」として理解できます。もちろん、新しい良いワインは存在しないので、ワインの本質は古いものであり、ただ新しいボトルに入っているだけです。

前回の記事の表に戻って、テンセントが今年の記者会見で何を行ったかを見てみましょう。 41の新製品のうち、半分は共創に関するものです。例えば、「ピースエリート」と「ゴジラVSコング」は協力して映画やゲーム作品を制作し、「CF」は武漢と協力してFPS産業の首都を作り上げ、「愛滅」は「クレヨンしんちゃん」と協力し、「ハンドメイドプラネット」は「万里の長城防衛計画」を立ち上げ、「王者栄耀」は北京大学や中国文学と協力し、「乱世王」は「光り輝く古都」を立ち上げ、さらには「獨地主」は四川オペラを上演しました。

テンセントゲームズは、新しいヒット商品がない場合でも、新しいものを作る努力をすることができるということを、その行動を通じて示してくれました。

前述の共同制作作品のほか、他の作品も見てみましょう。『風立ちぬ三国志』は馬伯勇の小説、『西遊記灼熱魂』は『西遊記』を原作としたコミカライズ、『歓喜の人生』は小説を原作とした映画やテレビドラマのIP、『デジモン新世紀』もコミカライズ、『ワンパンマン』もコミカライズです。そのほかにも『テトリス』『真・三國無双』『伝説の世界』など、さまざまなIPの移植作品があります。

傍観者の言葉を借りれば、これは「皮膚を変える」と呼ばれています。テンセントが発表したばかりの第1四半期の財務報告書で、私は次のような一文に気づきました。

中国市場向けの当社の新しいゲームの多くは、既存の人気ゲームや文学 IP を基に作られています。

これらのゲームの IP をよく見ると、映画、文学、アニメーションなど、さまざまな分野をカバーしています。Tencent Games は文化的かつ創造的と呼べるものはすべて行っており、「Legend」のように大きなナイフを持って「来て私を切り刻んでください」と言っているような Web ゲームも例外ではありません。

これが悪いことだと言っているのではありません。もちろん、ゲーム開発は多様であればあるほど良い。意図ではなく行動から判断すると、テンセントゲームズは兄貴分として率先して文化創造産業に注目しており、それ自体が模範となる。若者にとって、ゲームを通じて中国、さらには世界の文化や伝統をより深く理解できるようにすることも、一種のゲームアップグレードである。

馬暁宜氏の演説の中に、非常に驚くべき、しかし非常に理にかなった一節があった。

ビデオゲームは何か新しいものだと言うよりも、何百万年もかけて蓄積されてきた人類の文化、技術、想像力が仮想世界へと大規模に移行したものと言った方がよいでしょう。

しかし、このような移動は「パンガの友情」のようなもので、制御できない可能性があります。

ビジネスの観点から見ると、これは双方に利益のあることです。お金を支払って IP を取得し、元の作者の製品プロモーションにも協力できます。しかし、これはリスクを伴います。これらの IP の共通点は、規模が非常に大きいことです。膨大な視聴者と、市場で実証されたビジネスの見通しを持っています。しかし、管理に注意を払わないと、すでに人気のある IP があなたの手の中で破壊され、ユーザーからの唾を吐きかけることになります。

これらの IP に基づいて Tencent Games のユーザー数を増やすのは良いことのように思えるかもしれませんが、私たちは 1 つの問題を見落としがちです。

ゲームで最も重要なことは何ですか?それはIPですか?品質とプレイアビリティが重要です!常にユーザーの入り口をコントロールするという優位性に頼って、こうした既成の利点を享受し続けることはできませんよね?

つまり、テンセントのゲームにはCポジションがないからこそ、登場する番が来たというわけです。

投票を続けて、次の C ポジションを見つけられますか?

買う、買う、買うというのはテンセントゲームズの主な戦略であり、投資、投資、投資というのは、以前ほど良くないという事実による一種の無力感です。

昨年の第1四半期、テンセントは多額の投資を行った。IT Orangeがまとめたデータによると、テンセントは36のゲーム会社に投資した。コンセプトは何ですか？平均して、テンセントはゲーム会社に3日に1回支払いを行っている。

カジュアル、2D、ロールプレイング、リアルタイム戦闘など、基本的にテンセントは考えられるあらゆる種類のゲームに注目してきました。

この戦略は第 1 四半期の財務報告書でも言及されています。

当社は、世界中のユーザーにアピールできる大規模で高度に産業化されたゲームに特に重点を置いて、ゲームの研究開発への投資を増やしています。さらに、当社は、より多様なターゲット層に対応できる新しいタイプのゲームへのさらなる投資、IPおよびクロスメディアの連携の構築、クラウドゲームなどの次世代のゲーム体験を提供するための先進技術への投資も行っています。

ある程度、テンセントはますます投資家らしくなってきました。さらに、この投資家の投資戦略も非常に人気があり、彼はただお金を与えるだけで介入しないという戦略が広く称賛されています。誰もこの金額に反対する人はいないだろう。

しかし、テンセントの投資も失敗に終わった。例えば、昨年末、一部のメディアは「事情通」が明かした情報を引用して、テンセントの2017年のゲーム投資計画を暴露した。2017年後半、テンセントは『原神』の制作会社であるMiHoYoと投資関連事項について交渉していた。テンセントは大企業精神を発揮し、「評価額は気にしない、株式の割合は気にしない、いかなる権利も望まない、いかなる意思決定にも参加しない」と述べた。ただ友達を作ればいい。

結局、彼らはそれを望まなかった。

こうした個別の事例は、実際にはテンセントの熱意を弱めることはできない。テンセントは投資戦略において、高い壁を築き、食料を蓄えているようだ。テンセントは、製品体験がどのようなものであっても、市場に出ているゲーム会社に真っ先に気づくでしょう。テンセントにとって、100件の投資のうち1件でも失敗しても損失は大きくないが、1件でも成功すれば利益となる。

この方法に基づくと、テンセントがいくらお金を費やしても驚かないでしょう。

たとえば、テンセントスタジオのゼネラルマネージャーはかつて、会社が投資するチーム数を減らすことを提案したが、「上司は非常に断固とした態度だった」という。

テンセントゲームズは新しいCポジションを切実に必要としているからです。