ビッグデータの時代において、正確な測位を実現する上で失われるものは何でしょうか?

インターネット上の膨大な広告情報は、長い間人々を圧倒してきました。まずトラフィックが必要で、次に収益化が必要で、最後に正確なポジショニングと高いコンバージョン率が必要です。インターネット業界は現在、正確なポジショニングと高いコンバージョン率の第3段階にあり、「データ」はすべての商人の収集の焦点となっています。中には「あらゆる手段を講じて」、ユーザーのプライバシーをスパイするために法律を破るリスクさえ冒す人もいます。これらはすべて、商人が効率的なマーケティング手法を模索するために最善を尽くしていることの表れです。しかし、これらのいわゆるビッグデータ正確なポジショニングは、商人が効率的な収益化を実現するという野望を本当に実現できるのでしょうか？正確なポジショニングと市場の獲得の背後に何が失われているのでしょうか？

オンラインマーケティングの背景：ユーザーエクスペリエンスの旗印の下で進むか止まるか

業界ではユーザー エクスペリエンスを求める声が大声で叫ばれていますが、ビジネスは利益がすべてです。いわゆる「ユーザー エクスペリエンス」重視の最終目標は利益追求に他なりません (それは単に、販売業者の「ユーザー エクスペリエンス」の看板が良いか悪いかによるだけです)。そのため、多くのマーケターは、ユーザー エクスペリエンス向上の評判を利用して市場を獲得することに慣れています。

アリババとテンセントのタクシー配車ソフトが停止された理由は「お母さんたちがタクシーに乗れない」ためで、高齢者や子供の面倒を見るために補助金を止める方法を模索していた。今年3月15日に「大唐アーティファクト」の脆弱性が露呈した後、百度モバイルガードと360モバイルガードはユーザー獲得のチャンスを活かすために「大唐」を検出して削除するソフトウェアをリリースした。澳有はネットユーザーがお互いに不満をぶちまける60秒の動画広告に乗じて「今すぐ見る」ブラウザをリリースし、オンライン動画プロバイダーからのトラフィックを傍受することを目指していた...

ユーザーの旗印のもとに市場のユーザー資源を掌握するのは当然のことです。ユーザーに利便性とスピードを提供するために競争する商人は、あらゆる業界のエコシステムの発展傾向にとって最良のモデルです。しかし、ビッグデータの時代には、正確なポジショニングを模索する中で、ユーザーエクスペリエンスがしばしば無視されます。

データを使用して正確なポジショニングと効率的な収益化を実現しますが、市場をコントロールするためにユーザーエクスペリエンスを無視していますか?

事例1：Qグループの情報に「パーキンソン病」という言葉が登場し、その後、ペンギンジュンが「パーキンソン病」の治療と病院を強く勧めているというニュースを受け取りました。

この例は非常に面白い。意図しないジョークがペンギンに捉えられ、広告の推奨が生成された。人々はビッグデータの「正確な」位置づけにため息をつきながら、無力感を覚える。データを使用してマーケティングを正確に位置付けるメリットは、健康、観光、ショッピング、生活アプリケーションなどの業界で最も顕著です。お腹が大きくなってきたと妻に冗談を言うと、妊婦向けの特別なラインが出てくるでしょうか?

ケース 2: 販売業者が 360 Merchant Show に個人の携帯電話番号を残し、別の人に電話して販売業者の情報を表示しました。

これは360フォーラムでビジネスショーを申請した装飾会社です。無実だったのは、個人の携帯電話番号を残したことです。すると、誰に電話をかけても、相手が360ガードを持っている限り、特定の装飾の情報表示が届きます。

インターネットでは、さまざまなクローリング、収集、プッシュを正確に特定するために、さまざまな方法を採用しており、川沿いを歩いているときに誤って靴を濡らし、情報セキュリティの抜け穴を作ってしまうことも珍しくありません。

事例3: 伝統的な熱帯魚養殖業者は、「管理されていない市場」を理由に200万ドルの投資を拒否した。

徐州の熱帯魚養殖業界で著名な実業家は、趣味で200万元を投資して養殖場を開きたいと大物実業家から打診を受けたが、「市場は我々の管理下にない」という理由でその申し出を断った。

一見、彼には勇気と大胆さがないように見えます。技術、市場、投資があるのに、なぜこの投資を敢行しないのでしょうか。実は、投資家は単なるプレーヤーに過ぎないことを商人はよく知っています。新しくオープンした養魚場が直面している市場は、商人がコントロールしているわけではありません。これらのプレーヤーに適した唯一のプレイ方法は、小さくて細心の視点から始めることです。「魚を育てるのは子供を育てるのと同じで、曖昧さがあってはなりません。」

事例 1 と 2 において、アン・ランはビッグデータの正確なポジショニングがユーザーにもたらすトラブルを強調したいと考えます。プログラム ポジショニング データだけに頼るのは明らかに不十分です。マーチャントは往々にして迅速な結果を求め、データ マーケティングの使い方をすぐに習得しますが、ユーザー エクスペリエンスという大きな問題を無視します。インターネットの世界が「ユーザー エクスペリエンス」に焦点を当てて必死に市場シェアを獲得しようとしている環境では、データ マーケティングの実現に熱心だからといってスイカを失ってはいけません。ケース3：エンロンは市場の制御可能性を指摘したい。正確なデータ配置は、オンラインマーケティングの発展の主要な方向です。しかし、市場は人間によって制御されにくいものです。盲目的に「データ」をつかむことは、市場に対する彼らの制御を誇張することになるでしょうか？

ビッグデータマーケティングの時代は、多角的な開発にも同様に重点が置かれる時代でもあります。やりすぎないように注意してください。

著者: A5 Enron 出典: A5 Webmaster Network、転載の際は出典を明記してください。

原題：ビッグデータ時代、正確な測位で失われるものとは？

キーワード: ビッグデータ、ユーザーエクスペリエンス、市場、ビッグデータ時代