ソファーにつかまって、投稿をフォローして、トップに立って、降りる...これらは、インターネットの新時代では過去のものになりつつあります。 国内のネットワーク環境の変化とユーザーのオンライン生活習慣の変化に伴い、かつては栄華を誇っていたKaixin.comやTianyaなどの多数のインターネット仮想「部族」が、現在ではWeiboの支配とWeChatの人気によって周縁化の危機に直面している。考えてみて下さい、そこに「浸かる」ために行ったのはいつ以来でしょうか? 著者は、BBS や SNS の硬直性を捨て、中国で忘れ去られつつあるトップ 10 のオンライン コミュニティを次のように挙げている。 10位: Kaixin.com Kaixin.com は、北京凱心人情報技術有限公司によって 2008 年 3 月に設立され、そのユーザー グループはオフィスのホワイトカラー労働者です。日記、フォトアルバム、ダイナミックレコード、リポスト、ソーシャルゲームなどのソーシャルツールを提供できます。今年6月末現在、Kaixin.comの登録ユーザー数は1億4000万人、月間アクティブユーザー数は約2000万人となっている。 Kaixin.comは当初、「野菜を育てる」や「駐車スペースをつかむ」などのゲームのおかげでホワイトカラー労働者の間で人気を博しましたが、好景気は長くは続きませんでした。2010年以降、ユーザーの成長は鈍化し、その後2年間でユーザーアクティビティは65%減少しました。衰退の理由: ソーシャル ゲーム コミュニケーション モデルに基づく対人ネットワークの構築から、ユーザーの感情の共有とやり取りのソーシャル形式への変革が失敗しました。現在、Kaixin.com はモバイル ゲームに重点を置き、新たな変革に直面しています。 人気度: 7 成長指数: 6 忘れられた指数: 3 9位:天亜 Tianya Community は 1999 年 3 月に設立されました。ソーシャル、エンターテイメント、スポーツなどのさまざまなセクションを備えたインタラクティブなプラットフォームです。ユーザーは投稿したり、投稿に返信したりすることでコミュニケーションや交流を行います。ユーザーグループは世界中の中国系ネットユーザーを網羅しており、多様性が特徴です。 2010年以降、天亜コミュニティはかつての栄光を失い、衰退が露呈した。国内で最も成熟し、活発であると主張するこのコミュニティは、14年間存在していますが、登録ユーザー数は7,600万人強に過ぎず、オンラインユーザー数は100万人程度にとどまっています。 2011年末、天亜コミュニティでは4000万人のユーザーの情報が漏洩する事件が発生しました。フォーラムのユーザーは多様であったため、多くのユーザーがセキュリティを懸念していました。天亜には製品と技術の遺伝子が欠けているため、コミュニティモデルと製品を統合して再構築し、「古い木に新しい花を咲かせる」ことは困難です。コミュニティ電子商取引への転換が今後の主な方向であり、今年上半期には世界最大のオンラインホテル予約サイトBooking.comと正式に契約を結び、海外観光市場に参入した。 人気度: 6 成長指数: 5 忘れられた指数: 4 第8位:51.com 51.com は 2005 年 8 月に設立され、中国最大のブログ コミュニティです。主にユーザーに安定した安全なデータ保存スペースと便利なコミュニケーションプラットフォームを提供しています。ユーザーごとにパーソナライズされたスペースが最大の特徴で、月間アクティブユーザー数は約4,000万人です。ターゲット層はオタクと主婦。 51.comは、Sequoia Capital、Giant Interactive、Intel Capitalなど国内外の著名なベンチャーキャピタル機関から共同投資を受けています。その後のQQ Spaceの台頭により、その開発はボトルネックに直面しました。2009年に、投資家のGiant Groupのリーダーシップの下、Webゲームに転換しました。その結果、元のユーザーの大半を失うことは避けられませんでした。今年1月に再び生まれ変わり、ビデオデートや付加価値ゲームサービスを備えたゲームコミュニティへと発展しました。 人気度: 5 成長指数: 4 忘れられた指数: 5 7位:MOP Mop.com は 1997 年 10 月に設立され、2004 年に Oak Pacific Interactive Group に買収されました。雑学、フォーラム、情報、ゲームなどを主なコンテンツとして構築されたオンライン コミュニティで、登録ユーザーは約 5,000 万人です。ユーザーグループは主に、エンターテインメントやファッションに興味を持つ 1980 年代生まれの都会の若者で構成されています。 2006年末、Mop.comはポータルに転換し、海外での上場を試みましたが、失敗しました。 2011年3月にMop Novel Networkが正式に発足しました。 Oak Pacific Interactive GroupがXiaonei.com(Renren.com)を買収した後、その中核的地位はXiaonei.comに取って代わられ、その発展戦略は不透明になりました。2012年4月、同社は本社を北京から広西チワン族自治区南寧に移転しました。 iHeima 氏はかつてこうコメントしています。「Mop.com は Oak Pacific に買収されて以来、以前の雰囲気を失い、90 年代以降の世代の拠点になってしまいました。物事も人々も変わったのです。」さらに、オークパシフィックは基本的に古いコアユーザーを抑圧し、追放する方法を採用したため、多くのコアユーザーが失われ、Mopフォーラムの雰囲気は徐々にぼやけ始めました。 人気度: 4 成長指数: 4 忘れられた指数: 5 6位:杭州19階 杭州19階は、地元の生活消費と感情の問題に関する自由なコミュニケーションのプラットフォームを提供することに重点を置いたモデルとして2006年10月に設立されました。同社は常にネットユーザー向けの地域生活コミュニケーションサービスの提供に注力しており、登録ユーザー数が約3,355万人に上り、中国のOTOビジネスモデルを主導する企業の1つでもあります。 UGC(ユーザー生成コンテンツ)アプローチを採用し、ユーザーが地域生活サービスの関連情報やトピックを提供したり議論したりすることを奨励します。 19th Floor の収益構造は、インタラクティブ広告、売上分配、コミュニティ プラットフォームのライセンス収入の 3 つの部分で構成されています。地域生活サービス分野では、杭州19階は主に共同購入サイトやレビューサイトとの競争に直面しています。 19階の収益のほとんどはインタラクティブ広告から得られており、その収益モデルは単一です。今後、コミュニティコマースOTOは、ユーザーのローカライズされた生活消費体験と垂直市場セグメントに焦点を当てていきます。 人気度: 4 成長指数: 4 忘れられた指数: 6 第5位:チャイナレン ChinaRenは1999年にスタンフォード大学の同級生であるChen Yizhou、Zhou Yunfan、Yang Ningの3人によって設立され、若者のオンラインコミュニティとして位置付けられています。主力製品である「同窓会名簿」は、約1億人のユーザーを抱える、最も古いキャンパスネットワークと言えます。 2000年、捜狐はナスダック上場後、自社の株式440万株でChinaRenの買収を完了した。これは当時の価値で約3,000万米ドルに相当した。インスタントメッセージングのQQグループ、携帯電話、SNSコミュニティの急速な発展により、インターネット上の卒業生ディレクトリサービスモデルは常に挑戦を受けています。現在の変革の傾向は、「ホワイト社会」を増やしてホワイトカラーの社会分野を掌握すると同時に、「イノベーション実験室」を追加してモバイル社会の属性を強調することです。 人気度: 3 成長指数: 3 忘れられた指数: 7 4位: 139.com 中国移動のウェブサイト139.comは2009年8月に「ロビイスト」サービスを開始し、マイクロブログサイトへと変貌し始めた。 139 コミュニティは、写真、ブログ、音楽、投票、駐車スペースの確保、ギフトの送信、ヘッドハンティングなどの一般的な SNS アプリケーションを提供します。最大の特徴は統合性とオープン性であり、携帯電話、IM ソフトウェア、外部 API インターフェースを通じてメッセージを公開できます。ユーザーグループは主にモバイル通信サービスの消費者です。 139.com がオンライン コミュニティに変貌する直接的なきっかけとなったのは、当時のモバイル Fetion 事業の好調な業績と、5 億人を超えるモバイル ユーザー ベースでした。しかし、その効果は楽観的ではなかった。主力商品「ロビイスト」はツイッターに似ており、当時爆発的な人気を誇っていた新浪微博に太刀打ちできず、結局は失敗に終わった。現在、139.comは中国移動の電子メールサービスに復帰しており、中国移動のオンラインサービスホールやオンラインモールにも接続している。 人気度: 2 成長指数: 2 忘れられた指数: 7 3位:ファンフー Fanfou.com は 2007 年 5 月に設立され、中国で最も古い Twitter のバージョンです。ユーザーは 140 語未満のミニブログで自分の気持ち、最新情報、写真を共有できます。また、ユーザー同士がフォローしたり、プライベート メッセージを送信したり、@dialogue で交流したりすることもできます。しかし、デリケートな話題のため、2009 年 6 月の中国インターネットメンテナンスデー中にウェブサイトは一時的に停止されました。 2010 年 11 月 25 日の西部感謝祭の日に営業を再開しましたが、時代は変わりました。 SinaやTencentなど、いくつかの国内大手ポータルサイトが立ち上げたマイクロブログサービスがすでにそれを凌駕している。現在、FanfouはMSN/QQデータオープンプラットフォームに統合されており、同じアカウントでログインできるようになっています。再開後はベータ版のままであり、現在の発展の見通しは楽観的ではないと考えられます。 人気度: 1 成長指数: 1 忘れられた指数: 8 2位:Juyou.com Juyou.comは、世界最大のオンラインデートプラットフォームであるMySpaceの中国版です。2007年に中国に進出し、ホワイトカラーコミュニティとして位置づけられました。MSNとの提携を通じてユーザーを輸入し、当時のホワイトカラー労働者の間で一定の影響力を持っていました。しかし、Kaixin.comやWeiboなどの新しいソーシャルフォームの台頭により、Juyou.comは徐々に衰退しました。2010年4月、音楽コミュニティへの転換を発表しましたが、成功しませんでした。 2011年11月から公式にアクセスできなくなり、それ以来回復していません。公式の理由はサーバー障害です。実際には、MySpaceの中国での発展の勢いがあまり良くないためです。その年の6月、MySpaceがメディアおよび広告会社のSpecific Mediaに3,500万ドルで買収された後、デフォルトで放棄されました。 人気度: 0 成長指数: 0 忘れられた指数: 9 1位: Hainei.com Hainei.com は 2007 年 11 月に開始され、個人スペース、ミニブログ、フォトアルバム、グループ、ラジオ局、映画レビューなどのサービスをユーザーに提供しています。これは創設者の王星氏による3番目のソーシャルネットワーキングスタートアッププロジェクトです。最初の2つはXiaoneiとFanfouでした。 王興氏は若く、ベンチャーキャピタルとの交渉が苦手で、タイミングも悪かったため、小内網は何度も資金調達に失敗しました。2006年、王氏は小内網を陳一洲氏に200万ドルで売却せざるを得ませんでした。王興は諦めきれず、「キャンパスから海内へ、卒業準備」という起業宣言を出し、第二のキャンパスを作ろうとした。しかし、当時、ソーシャルネットワークの競争は熾烈な状況に入っていたため、後発者としては差別化された優位性がなかった。さらに、彼はFanfou.Hainei.comの閉鎖にも巻き込まれ、Fanfou.Hainei.comは2009年7月にひっそりと閉鎖され、それ以来再開されていない。 人気度: 0 成長指数: 0 忘れられた指数: 10 要約: 「2013年第3四半期国内ソーシャルメディア共有データランキングレポート」と題されたレポートでは、かろうじてトップ10入りしたKaixin.comを除いて、残りの9つは長い間姿を消しており、その活動が徐々に衰退していることが示されています。現在の苦境の最も重要な原因は、自らの発展の限界に加え、WeiboとWeChatの強い影響力であり、明らかに「群集効果」の影響も受けている。モバイルインターネット時代に溶け込んだ後、WeChatやWeiboなどの主流のソーシャルツールは、PCとモバイル端末間のデータを接続し、ユーザーのより便利で応答性の高いソーシャルニーズを満たしています。この点で、従来のWeb2.0「部族」は長い間取り残されてきました。 しかし、例外もある。モバイル時代のペースに合わせながら、興味関心を中心としたDoubanの「部族」や、業界特化に基づくPaidai.comとiMeiGu.comの「部族」は、人気に頼るのではなく、簡素化と集中化を通じて影響力を形成し、突破口を開いている。彼らの新しいアプローチは、セス・ゴーディンが『部族』で述べた「部族はもはや以前ほど複雑ではない」という主張を裏付けています。新しいインターネット ツールの出現により、部族はより効率的になりましたが、部族の本当の力はインターネットとは何の関係もなく、キーボードによって導かれるものでもなく、人々 (特定の分野のオピニオン リーダー) に依存しています。 原題: 51.com から Kaixin まで、忘れ去られつつあるトップ 10 の Web「部族」 キーワード: 部族、ウェブ |
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