2013年のローカル人材ネットワークのオフラインプロモーションに関する簡単な議論

私は地元の人材ウェブサイトを3年間運営しており、地元最大の人材ウェブサイトも運営しています。私はさまざまな場所のウェブマスターと頻繁にコミュニケーションを取っていますが、多くのウェブマスターは最初の開発後に混乱し、次の方向性がわからないことがよくあります。そこで、松江No.1リクルートメントネットワークの経験に基づいて、いくつかの経験をお話しします。

ウェブサイトが立ち上げられ、宣伝され、初期の計画と開発を経た後、ほとんどのサイトはさまざまな程度に発展しますが、すぐに新たなボトルネックが発生します。主な症状は次のとおりです。

まず、検索エンジン経由でサイトにアクセスするユーザーは、インターネットに慣れた人々、主に若いホワイトカラー労働者であり、レストランのウェイター、ハウスキーパー、不動産管理者など、需要の高い他の業界は比較的少ないか、または手狭です。

第二に、このウェブサイトは地元の企業や人材の間では比較的知名度が低く、積極的に登録する人はほとんどいません。登録者のほとんどは保険業界の仲介業者や事業者です。これらの顧客は広範囲に網を張り巡らせており、ウェブサイトに対する忠誠心は低いです。しかし、この種の情報が多すぎると、目に見えない形でウェブサイトの威信を低下させてしまいます。

そのため、オンラインでのプロモーションを実施した後は、オフラインでの活動に移行します。当初は、露出度と知名度をできるだけ高めるために、名刺やチラシをさまざまな就職フェアに持参して配布していました。

焦点: オンラインとオフライン

私たちはオンライン人材募集サイトですが、人材募集業界は最終的にはオフラインに戻らなければなりません。そうでなければ、根のない木や水源のない水のようなもので、飛躍的な発展を語るのは難しいでしょう。この点に関して、私たち松江第一人材ネットワークは、学校や機関で人材講演会や職場フォーラムを頻繁に開催しており、これらの活動を通じて、顧客の心にプロフェッショナルな人事の印象を確立し、人材の蓄積量を増やすことができます。これを長く続けていくと、地元での評判やイメージが徐々に確立されていきます。

もちろん、タイミングが適切でリソースが十分であれば、地元の雇用および労働部門に連絡して、就職フェアを共同で開催することもできます。特に、毎年恒例の「春風アクション」は多くのメディアの注目を集めます。たとえあなたが単なる主催団体であったとしても、企業や求職者の心の中でのあなたのイメージは単純なものではないでしょう。また、地元の大学や専門学校の就職課に連絡して、共同でキャンパス就職フェアを開催したり、ウェブサイトで特定の大学の特別採用セッションを設定したり、いくつかの大企業に参加を招待したり、参加企業にオンラインで登録して情報を公開してもらったり、大学生にオンラインで登録して個人情報を公開してもらったりすることで、オンラインとオフラインの交流を実現し、対応する就職活動や採用の成功率を高めることができます。

最後に、皆さんは外に出て、率先してオフラインで宣伝し、自分のブランドを構築する必要があると言いたいです。最後に、すべてのウェブマスターと兄弟姉妹にとって、実り多い 2014 年になりますように。転載する場合は、出典を明記してください: 松江第 1 求人ネットワーク (www.001sj.net)。

原題: 2013 年のローカル人材ネットワークのオフライン プロモーションに関する簡単な議論

キーワード: 採用、人材ウェブサイト