中小企業がSEO推進人材を採用できない本当の理由

多くの中小企業の採用担当者は困惑しており、リーダーも同様です。給与や福利厚生は他の企業と変わらないのに、なぜSEO推進・最適化の人材を採用できないのでしょうか？一部の企業はSEO推進人材を採用したとしても、なぜ彼らを引き留めることができないのでしょうか？一体何が間違っていたのでしょうか？企業のマネージャーも理解できず、多くの人も理解できません。

SEO プロモーターを採用する多くの企業にとって、プロモーターは単なるプロモーターではありません。彼らは SEO を何でも知っている万能人だと考えています。たとえば、張三のマシンに問題がある場合、彼はすぐに電話をかけます。「李思、問題がどこにあるのか調べるのを手伝ってください。なぜあなたのマシンは問題がないのですか?」「李思、ウェブサイトの下部は文字化けしたコードでいっぱいです。見てください。コードを変更しました」「李思、私のマシンのメモリを拡張できますか?」など。おそらく多くのプロモーターが同様の問題に遭遇したことがあるでしょう。想像してみてください。これはまだプロモーターなのでしょうか? 毎日、さまざまなトラブルが解決を待っています。彼はまだプロモーションを行う時間がありますか? 彼はまだ SEO プロモーターですか? 会社は彼をまだ雇うことができますか? もちろんできません!

SEO最適化とプロモーション人材募集

主要都市で SEO を募集する場合の SEO プロモーション スペシャリストの職務要件を見てみましょう。

職務内容:

1. メディア関係および協力ウェブサイト関係の連絡、開発および維持、およびメディアリソースの統合および維持を担当します。

2. プロモーションおよびクリエイティブなコピーライティングの執筆、プロモーション原稿の外部リリースおよびモニタリングを担当し、インターネットマーケティング活動の創造性と実行を担当します。

3. Weibo運営プロモーション、EMSメールプロモーション、イベントマーケティング、オープンプラットフォーム協力プロモーション、ブログ、フォーラム、QQグループ、SNSコミュニティ、Baidu製品など、さまざまなオンラインプロモーション形式の企画と実行を担当します。

4. 検索入札プラットフォームと協力同盟の管理を担当します。

5. ウェブサイトのブランド構築と効果的な外部トラフィックを担当します。

6. リーダーから割り当てられたその他のタスクを完了します。

仕事の要件:

1. 電子商取引/オンラインマーケティングおよびプロモーションの経験が2年以上あり、成功したマーケティング事例があることが望ましい。

2. ブランド企画、コミュニケーション企画、ネットワークマーケティング等のシステムに関する理論的知識と豊富な実務経験を有する。

3. さまざまなオンラインマーケティングの方法、手段、プロセスを理解し、一定の成功事例を持っている。

4. 優れた戦略的思考力と創造的な発散能力、そして確かな計画力。

5. 優れたコピーライティングスキルを持ち、様々な企画書やコピーライティングを書くことができる。

6. インターネット文化、インターネットの特性、インターネットユーザーの心理について深い洞察力と鋭い認識力を持つ。

7. 新卒者優遇。

これらの要件を読んだ後、自信のない多くのSEO担当者は落胆し、直接面接に行く勇気がありません。同時に、これはSEOプロモーション担当者が持つことができる機能ではありません。本当に数えれば、比較的素晴らしいネットワークマーケティングプランナーです。これは、大手企業の採用担当者がSEOが何であるかをまったく知らないことを示しています。これは完全に天才の割合に従って採用されています。もちろん、「刃に使うのが最善」という格言があります。会社の利益を気にするスタッフにとって、費やしたお金が会社の利益を最大化できることは理解できます。しかし、これは合理的であることを意味するものではありません。逆に、そうすることは逆効果です。なぜそう言うのですか？

1.企業の要件を満たしていないSEO推進担当者

一般的な SEO 最適化およびプロモーション担当者が履歴書を提出し、上記の職務要件を見ると、ショックを受けるでしょう。これは自分の機能の範囲を超えています。彼は混乱しています。彼は、Weibo マーケティング、QQ マーケティング、EMS メールプロモーション、イベントマーケティング、オープンプラットフォーム協力プロモーション、ブログ、SNS コミュニティ、入札プロモーションなどの最適化の方法しか知りません。これらはもはや SEO 最適化スペシャリストの能力の範囲内ではないため、彼は臆病になり、面接に行く勇気がありません。彼は無意識のうちに、会社は彼のような人を必要としていないと自分に言い聞かせています。彼は優れた最適化およびプロモーション担当者かもしれませんが、必ずしも優れたインターネットマーケティングプランナーではありません。これは会社にとって損失になる可能性があり、それは採用担当者によって引き起こされます。おそらく採用担当者は自分がミスを犯したことを知らないので、次のような結論が導き出されます。SEO プロモーション担当者はたくさんいて、多くの会社や企業も人材に注意を払う必要がありますが、多くの SEO 担当者は仕事を見つけられず、多くの企業は SEO プロモーション担当者を採用できません。

2. 当社の採用要件を満たす人材

上記の募集テーマに戻ります。「Weibo運営プロモーション、EMSメールプロモーション、イベントマーケティング、オープンプラットフォーム協力プロモーション、ブログ、フォーラム、QQグループ、SNSコミュニティ、Baidu製品などのネットワークプロモーションの企画と実行、検索入札プラットフォームと協力同盟の管理を担当」。上記の採用要件を満たす人材は、自分の会社でない限り、小さな会社に留まることを甘んじて受け入れることはないと言えます。もう1つの理由は、会社が提供する給与がSEO最適化およびプロモーション担当者の標準的な待遇に準拠していることです。応募者がそれを受け入れる場合、会社は彼の親戚または他の関係者であり、彼は精神的に病んでいます。中小企業や会社はそのような人材を扱うことができず、同時に、大規模なグループでない限り、そのような人々が提供する給与基準を理解できません。もちろん、そのような人材は会社に留まり、規則に固執することを望まないでしょう。

上記の 2 つの理由は、基本的に中小企業が SEO 推進人材を採用できない要因です。根本的に言えば、第一に、企業は SEO とは何かを理解していません。第二に、企業はどのような人材を必要としているか明確ではありません。第三に、企業の給与と福利厚生が職務要件に比例していません。

追記：上記の理由により、多くのSEO推進・最適化担当者がSEO企業に吸収され、一方で混乱しSEOに疑念を抱いている人もいます。中には転職し、SEO業界に楽観的ではない人もいます。それでも、より高度なことのトレーニングにお金をかけ続ける人もいます。彼らは、多くのことを着実に吸収しなければならないことを知りません。ゴマを拾ってスイカを失うようなことはせず、小さなことで大局を見失わないようにしてください。SEOは、他の多くの仕事と同様に、実戦と試行錯誤が必要です。自分を信じ、SEOを信じなければなりません。

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原題：中小企業がSEO推進人材を採用できない本当の理由

キーワード: SEOプロモーション