ウェブマスター、Vanclから学んだ運用上の欠点について考えてみましょう

Vancl（別名VANCL）は、Joyo.comの創設者であるChen Nianの傑作です。 Vanclは2007年の設立以来、婦人服、紳士服、子供服、アクセサリー、靴、家庭用品、化粧品など7つのカテゴリーのオンライン商品を発売してきました。 Vanclの商品は、試着、30日以内の無条件返金、全国1,000以上の都市での代金引換に対応しています。その高品質なサービスと完璧な体験により、Vanclは最高の顧客サービスとさまざまな市場優位性を備え、わずか4年でネットユーザーが衣料品やその他の商品をオンラインで購入する際に好んで選ぶようになりました。しかし、物事は決して計画通りには進みません。Vanclが急速に発展していたとき、メディアはVanclが債務危機に直面していると報じました。報道によると、Vanclは多くのサプライヤーに商品の代金を支払っていなかったため、創業者の陳念が賭けの対象となり、サプライヤーは怒って借金の返済を要求していました。このような深刻な問題に直面して、陳念氏とVanclの役員は何度も説明しているにもかかわらず、外部は依然として疑問を抱いており、Vanclの発展に大きな影響を与えています。もちろん、問題があれば解決策はあります。Vanclは債務危機に陥っていますが、それでも通常通り営業しており、顧客は商品を購入するためにVanclに通い続けています。今後の発展に向けて、Vancl は今後も粘り強く努力し、より多くのサービスと新しい体験を提供していきます。しかし、これは明らかに現在私たちが注力すべき点ではありません。YY モバイル ゲーム プラットフォームの開発者として、インターネット運用戦略については、これまでの経験と教訓をまとめ、自社の Web サイト開発を改善することのほうが重要です。では、Fanke は当社のモバイル ゲーム プラットフォームに対してどのような啓蒙を行っているのでしょうか。

最近の債務危機に直面して、陳念氏はメディアに対して自ら噂を解明せざるを得なくなった。その根本的な原因は、実は4つの側面に要約できる。

まず、過剰なマーケティングです。陳念氏は、既存の問題に直面して、2度にわたりVanclについて深く反省した。その反省の内容は、彼とVanclの盲目的な拡大と、短気さが引き起こした制御不能な経営であった。 Vanclは設立からわずか4年で、驚異的なマーケティング成果を達成しました。しかし、最高は悪いこともあります。過度なマーケティングは、Vanclの事業規模を極端に大きくし、資本回転を複雑にしただけでなく、同業他社からの羨望の的にもなりました。

第二に、利益を無視することです。多くの企業が立ち上げ段階で事業運営に困難を抱えていますが、ヴァンクルも例外ではありません。激しい競争市場で目立つために、ヴァンクルは市場開拓の手段として、極端に利益は少なく、売上は速いという手段に頼りました。このアプローチは、非常に短期間で明らかな結果を生み出すことができましたが、市場開拓の法則に従わず、後の段階でさまざまな危機につながることになりました。

3つ目は、仕事が圧迫され、管理が不十分であることです。 Vancl は本社移転や社員の異動が多く、仕事が一度に大量に積み上がり、社内管理にも不備が多く、混乱が続いていました。

第四に、協力体制が整っていない。このような衝撃的な噂に直面して、Vanclが事実を明らかにしてメディアに信じさせたいのであれば、噂に関係するパートナー企業と協力して噂を反駁する必要があります。したがって、協力においては、必要な協力情報をさらに透明化し、誰もが安心できるようにする必要があります。

一時の栄光から現在の資金難の噂まで、ヴァンクルは天から無名に転落したと言えるが、事実は言葉よりも雄弁である。外の世界でどれだけ噂が飛び交っても、噂は最終的に真実に打ち負かされるだろう。大企業である Vancl が、多少の困難に遭遇するのは避けられません。そのため、Vancl は「誠実、実用、革新」の原則を守り続け、インターネットの発展の最前線に立ち続けます。いかなる問題にも冷静に向き合い、隠蔽したり後退したりすることなく、積極的に解決していきます。より質の高いサービスをお客様に提供できるよう努めます。

VANCLは発展の過程で、黄暁明、韓漢など多くの有名人をスポークスマンに招きました。設立以来、陳念のリーダーシップの下で前進し、数え切れないほどの名声を獲得しただけでなく、VANCL専用のさまざまな有名ブランドを生み出し、大多数のネットユーザーに深く愛されています。現在、VANCLはドイツ、フランス、スペイン、日本、スイス、韓国、イギリス、スロベニアなど多くの国と協力関係を築いており、今後の発展においても、より多くの国と深い協力関係を築く予定です。今後の発展において、Vanclは徐々に電子商取引から完全な服装産業へと移行し、より多くのエリート人材と高級デザイナーを導入し、より良い成果を上げるために努力し、アジア太平洋地域、さらには世界で有名なブランドになります。もちろん、発展は技術に依存し、革新は力に依存します。Vanclは、独自の革新的優位性に頼ることで、今日まで発展することができました。将来の市場では、Vanclが主導権を握り、力強く発展することができます。この記事は Yaya Playing Mobile Games: http://www.yayawan.com/ によるオリジナルです。転載の際は出典を明記してください。

元のタイトル: Web マスターの皆さん、Vancl からどのような運用上の欠点を学びましたか?

キーワード: ウェブマスターの考え