オンライン教育：インターネット金融に続く次の「お金の道」

GoogleはC2C教育製品の発売を計画しており、「Taobao Classmates」が正式に発売されました。最近、「Taobao Classmates」が正式に発売され、Taobaoもオンライン教育市場のシェアを獲得し始めようとしています。報道によると、タオバオの昨年の教育売上高は3億3000万元で、そのうち3分の1は教材と補助教材、残りの2億は講座販売である。タオバオの内部推計によると、現在タオバオのオンライン教育の1日平均取引額は約300万元で、今年は10億元規模に達する見込みである。 「タオバオ同級生」がなぜ誕生したのかは、データから理解するのは難しくありません。

以前、ニューオリエンタルの于敏宏会長は、インターネットなどの現代技術の発展に伴い、オンライン教育業界は破壊的な変化を迎え、今後3～5年でオンライン40％、オフライン60％の構造を実現すると主張した。オンライン教育に携わる多くの伝統的な研修機関は、「教育分野のタオバオ」になることを目指しています。タオバオが正式に業界の戦いに参戦した今、オンライン教育の将来の発展の可能性を過小評価することはできないことも意味します。

業界関係者は、オンライン教育をインターネット金融に次ぐ新たなホットスポットとみている。国内のオンライン教育の市場規模は拡大し続けています。統計によると、国内のオンライン教育市場の規模は2004年に約143億人民元でしたが、2012年には723億人民元に達しました。オンライン教育市場の規模は2015年までに1,745億人民元に達すると予想されています。

オンライン教育は大きな注目を集めているものの、ビジネスモデルや収益モデルが曖昧なため、投資家の参入が阻まれている。将来有望なオンライン教育は収益もあげられるのか？

資金調達は容易ではなく、起業のハードルは高い

モバイル端末の発達により、教育の地域性はもはや明らかではなくなり、インターネットを通じて知識欲を満たしたいと考える人が増え、オンライン教育が資本の注目を集め始めています。

Google は最近、「Helpouts」と呼ばれる C2C 教育製品の発売を計画しており、これを商業的に運営する予定です。 2009年、アメリカのオープンコースウェブサイト「カーンアカデミー」はわずか4年で全世界で5,600万人のユーザーを獲得し、オンライン教育が初めて注目を集めました。 2012年、米国の多くのオンライン教育機関は巨額の投資を受けました。

対照的に、国内投資家は2012年も傍観者の姿勢を保った。昨年、国内のオンライン教育分野への投資を明らかにした企業はわずか3社だったと報じられている。 「国内でインターネットが初めて登場したとき、教育に携わる人もいたが、初期段階で成功した人はいなかった。これは投資家にとっての教訓だ。当時、人々はオンライン教育をあまり受け入れず、対面教育を好んだ。それに比べて、海外の人々はインターネットにはるかに依存している」と、アイメディアコンサルティングの張毅最高経営責任者（CEO）は南都の記者団に語った。

2013年には資金調達状況が若干改善し、51talkや91waijiao.comを含む10以上のオンライン教育機関が数百万ドルの投資を受けた。その中で、Hujiang.comの新たな2,000万ドルの投資が最も注目を集めた。

91waijiao.comの創設者であるGong Haiyan氏はかつてメディアにこう語った。「草の根の起業家はオンライン教育分野に進出すべきではありません。少なくとも初期資金5000万元が必要です。オンライン教育には多くの人的および物的投資が必要です。一般的なインターネットビジネスの場合、ウェブサイトのユーザーエクスペリエンスを向上させるだけで十分です。ウェブサイトのエクスペリエンスに加えて、教育製品には教育製品の経験と研究開発も必要です。これらの基礎がなければ、初期段階で多額の資金を投資しても、生産された製品は依然として半製品になる可能性があります。」

YY、Duobei、Chuankeなどのオンライン教育プラットフォームに加えて、従来のオフラインの教育・トレーニング機関やインターネット大手も、この業界の強力な競争相手です。新東方オンラインは2000年に設立され、学士グループは最近「TAL教育グループ」に社名を変更し、オンライン教育市場に参入しました。また、巨人教育は以前に巨人オンラインスクールを設立しました。龍文教育もオンライン事業の発展に5000万元を投資する予定です。 2013年以降、百度やテンセントなどのインターネット企業が徐々に教育分野での取り組みを開始した。

従来の教育業界はコンテンツに重点を置いていますが、インターネット業界はテクノロジーに重点を置いています。教育とテクノロジーをどのように組み合わせて収益を生み出すかは、依然として難しい問題です。

お金を得るのは難しい

2012年、新東方オンラインの有料ユーザーは20万人を超え、収益は2億元を超えましたが、オンライン教育の収益は総収益の5％未満を占めました。 「ビジネスモデルから言えば、新東方のような伝統的な企業は比較的明確です。簡単に言えば、『コースを販売する』ということです。物理的な電子商取引との違いは、提供される製品とサービスは依然としてウェブサイト上で行われ、その後のサービス時間は長くなることです。」と、新東方オンラインの副社長であるパン・シン氏はかつて記者に語った。

オンライン教育では、ユーザーに一度限りの購入ではなく、より長いサービス チェーンを提供する必要があります。国内のオンライン教育は始まったばかりであり、そのビジネスモデルや収益モデルは明確ではありません。正宝教育は現在、最大のオンライン教育機関であるが、年間売上高は3億元強に過ぎず、他のインターネット企業と比較すると、真に大規模な発展を遂げたわけではない。

市場は巨大だが、オンライン教育の分野で地位を獲得したいのであれば、コンテンツを作るかプラットフォームを構築するかを決めることが第一歩だ。「テクノロジープラットフォームは高速道路のようなもので、初期投資と構築は莫大だが、その後にもたらされる利益も非常に大きい。コンテンツに関しては、専門資格のトレーニングなど、特定のタイプのサービスの提供に重点を置くオンライン教育機関のほうが楽観的だ」と張毅氏は述べた。伝統的な教育は社会のニーズと結びつかないため、社会に出た後、人々はより多様な方法で知識を学ぶ必要があると張毅氏は述べた。

現在、New Oriental、91waijiao.comなどはB2Cコンテンツに注力しており、YY、Chuanke、DuobeiなどのC2Cモデルの代表は、オンライン教育プラットフォームの構築に注力しています。 91waijiao.com の創設者である Gong Haiyan 氏は、プラットフォームの構築には大きな可能性もあるが、同時に大きな困難もあると考えています。今年立ち上げられた百度教育と淘宝教育は、どちらもプラットフォームを構築するという野心を持ってオンライン教育市場に参入した。

張毅氏は、インターネット企業はオンライン教育の競合他社から目立つことができないかもしれないと考えている。 「教育には長い時間がかかり、成果はそれほど大きくないかもしれません。また、オンラインとオフラインの高度な統合も必要です。これはインターネット企業には適していません。」教育は明確な指標です。他の人よりも多くの知識とスキルを持っている場合、良い仕事を勝ち取る可能性が高くなります。しかし、教育への投資はすぐに成果を生み出すものではなく、その見返りは忍耐強く得られる必要がある。

【業界の意見】

91foreignteacher.com の創設者、ゴン・ハイヤン

草の根の起業家はオンライン教育の分野に手を出すべきではない。初期資金は少なくとも5000万元必要だ。オンライン教育には多くの人材と物的資源が必要だ。教育製品には、ウェブサイトの経験に加えて、教育製品の経験と研究開発も含まれます。

iMedia Consulting CEO 張毅氏

インターネット企業は、必ずしもオンライン教育の競合他社よりも目立つとは限りません。教育には長い時間がかかり、成果はそれほど大きくない可能性があり、オンラインとオフラインの高度な統合が必要です。これはインターネット企業には適していません。

百度と淘宝網がオンライン教育の次のインターネット金鉱をめぐって密かに競争

原題: オンライン教育: インターネット金融に続く次の「お金の道」

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