テンセントの情報流通の決戦か？

ショートビデオ以外にテンセントが常に「懸念している」ビジネスがあるとすれば、それは情報の流れに違いない。

テンセントは11月18日、情報流通コンテンツサービスを統合し、新ブランド「テンセント・カンディアン」にアップグレードすると発表した。ユーザーは、WeChat、テンセントQQ、QQブラウザの3つのプラットフォームで、テンセント・カンディアンを通じて記事、写真、ミニ動画、ショートビデオ、ライブ放送などのコンテンツを閲覧できる。同時に、テンセント・カンディアンには、カンディアン・エクスプレスとカンディアン・ビデオという2つの独立したアプリと、WeChatミニプログラムであるカンディアン・ライブが含まれており、それぞれ一般的な情報の流れ、1〜3分のPGC横型ショートビデオ、情報の流れのライブ放送サービスに重点を置いています。

注目すべきは、テンセントがまったく新しい情報流通コンテンツアプリをリリースしたのではなく、さまざまなプラットフォーム（QQ Kandian、天天快報、Kandian Videoなど）に分散している既存の情報流通サービスを1つのブランドに統合したことだ。つまり、「Tencent Kandian」自体はアプリではなく、サービスブランドである。

少しわかりにくいように聞こえるかもしれませんが、この図を見れば、テンセント・カンディアンの構成がはっきりとわかります。WeChat、QQ、QQブラウザの3つのプラットフォームに組み込まれた情報フローサービス、2つのアプリ（カンディアン・エクスプレス、旧称ティアン・エクスプレス、今年4月にリリースされたカンディアン・ビデオ）、そしてライブ放送のミニプログラムです。

これはまた、統合が完了すると、テンセントがバイトダンスと百度の情報流通事業と直接競合できる最初のブランドを持つことになることを意味します。

テンセントは情報フロー分野での激しい戦いに備えているのか？記者会見ではいくつかの重要な数字が明らかになった。テンセント・カンディアンの現在の重複排除されたDAUは1億8500万人に達し、1人当たり1日あたり49分を費やしており、2018年には優秀なコンテンツクリエイターに30億ドル以上の補助金を提供する予定だ。

今後、３社間の熾烈な競争が、財務報告の数字でより直感的に表れるようになるかもしれない。

テンセントの情報フローの背後にあるロジックは何ですか?

テンセント副社長の尹宇氏は、新しいアプリをリリースするのではなく、統合のみを行う理由を2つにまとめた。1つ目は、チーム自体がクロスプラットフォームのコンテンツ運用の経験を持っていること。2つ目は、業界とユーザーの習慣のより広い文脈である。つまり、ユーザーの情報に対する需要は特定のチャネルに依存するのではなく、インターネット上のさまざまなシナリオを流れ、ほぼどこにでもあるのだ。

これを基に、テンセント・カンディアンはQQ（旧QQカンディアン）、WeChat（WeChatミニプログラム経由）、QQブラウザの3つの主要プラットフォームで断片的な情報コンテンツを提供しています。また、情報消費量の多いユーザー向けに、Kandian Express（旧Tiantian Express）とKandian Videoという2つの独立したアプリと、小規模な情報フローのライブ放送番組Kandian Liveを設置しています。

各製品のベンチマークとなる競合製品を探す必要がある場合、Kandian Express は Toutiao をベンチマークすることができ、Kandian Video は、同じく ByteDance が所有し、PGC ビデオに特化している Xigua Video をベンチマークすることができます。

Kandian Live ミニプログラムは、ミニプログラム コード ポスターを生成してコミュニケーション チャネルを拡大することで、複数のプラットフォームに配信できる e コマース ライブ ストリーミングを提供します。記者会見後のインタビューで、Yin Yu氏は、電子商取引の販売に関して言えば、現在の主なパートナーは依然としてJD.comとPinduoduoであると述べた。

テンセントは、このような包括的なレイアウトを通じて、あらゆる年齢層のユーザーをカバーしたいと考えています。たとえば、QQ Kandian は 1995 年と 2000 年以降に生まれた若者をターゲットにしており、25 歳未満の若いユーザーが 70% を占めています。Kandian Express はより年齢の高いユーザー層をターゲットにしており、40 歳以上のユーザーが 27% を占めています。

統合後の難しさは何ですか?

この製品の背後には、テンセントの内部組織構造の統合があります。

テンセントは昨年9月30日に発表した大規模な組織再編で、モバイルインターネットグループ（MIG）、オンラインメディアグループ（OMG）、ソーシャルネットワークグループ（SNG）を廃止し、上記事業を新設のプラットフォームおよびコンテンツグループ（PCG）に統合した。統合前、QQ Kandian は SNG に属し、QQ Browser は MIG に属し、Tiantian Kuaibao は OMG に属していました。これで、Tencent の以前の情報フロー ビジネスがいかに断片化されていたかがわかるはずです。

尹氏は、すべての情報フロー業務を社内で統合するというアイデアは「930」以降に生まれたと認めた。現在、テンセント・カンディアンのメインチームは、上記3つの製品のチームで構成されている。また、テンセント・カンディアンの役割はコンテンツサービスプロバイダーのようなもので、推奨アルゴリズム、運用戦略、レビューメカニズムなどの技術的能力をさまざまなフロントエンドに適用できるとも述べた。将来的には、テンセントの他のプロジェクトや外部機関と協力する可能性も排除されていない。

これは、テンセントに属するミドルプラットフォーム、または少なくともテンセントの技術力を体現した推奨配信エンジンであるPCGのミドルプラットフォームを構築したいというように聞こえます。将来的には、情報フロービジネスだけでなく、Weishiなどの他の製品にも適用され、チームと業務ライン間のデータの壁を打ち破り、新しい製品を開発したいときに直接使用でき、テンセントが以前に競馬の仕組みによって引き起こされた「車輪の再発明」の問題を解決します。

しかし、テンセントがまだ解決しなければならない問題は、本当に接続できたのか、ということです。

調整されたPCGは、テンセントニュース、長編・短編動画（テンセントビデオ、微視）、テンセントピクチャーズ、テンセントアニメーション、情報フロー、QQ、QQスペースなど、複数の主要事業ラインをカバーしています。以前は、さまざまなビジネス チームとマネージャーが 4 つの異なるビジネス グループに所属していたため、短期間で完全に統合することは非常に困難でした。

現在、WeChat Kankan、Tencent Newsなどの事業はTencent Kandianシステムに属しているかどうかとの質問に対し、Yin Yu氏は、情報流通事業にはこれら2つは含まれていないと述べた。

彼はこれを各事業の異なる属性に起因するものとした。例えば、WeChat Kankanはソーシャルシェアリングに重点を置いており、レコメンデーションシステムと完全に密接につながっているわけではない。コンテンツもWeChatパブリックアカウントに集中しており、よりオープンなコンテンツエコシステムと結合されているわけではない。ニュース事業はコンテンツ形式が異なり、情報フローの要素もあるが、主に独自のコンテンツを書くニュースクライアントである。

これは、テンセント・カンディアンは情報フロー業務の統合が完了したと述べているものの、まだ「取り残された」小さな部分があり、テンセントのコンテンツエコシステムは、一連の技術と製品のミドルプラットフォームの完全な融合と共有をまだ実現していないことを意味します。

今後、商業化はテンセント・カンディアンの主な課題の一つとなるだろう。 Yin Yu氏は、良い製品を作ることで、Tencent Kandianの広告収入がすぐに爆発的に増加すると確信していると語った。

著者:ノックノック

出典: Huxiu.com

原題：テンセントの情報流通の決戦？

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