自動車B2Cショッピングモールサイトの4つの収益モデルの分析

自動車は家庭にとって生活必需品となり、それを支える設備も販売のホットスポットとなっています。自動車B2C電子商取引モールは、業界マーケティングの新たなプラットフォームです。自動車B2C電子商取引サイトの収益モデルは何でしょうか？革新的な収益モデルだけが業界競争で生き残ることができます。

情報製品統合モデル

ウェブサイトの構築は、利益の方向性だけを考えるのではなく、初期段階では、ユーザーエクスペリエンスを向上させることの方が重要です。たとえ商品販売のウェブサイトであっても、単に商品を販売するだけでは不十分です。関連する業界情報を紹介することで、ユーザーがウェブサイトに長く滞在できるようになります。同時に、製品の詳細な紹介により、ユーザーは製品についてさらに詳しく知ることができ、業界と製品に対する深い理解を得た後、対応する注文販売を生み出します。このようなマーケティング モデルでは、Web サイトには、業界に関する直接情報の提供、企業製品の宣伝、ブランドの宣伝、市場の拡大、オンライン取引システムなどの機能を持たせることができます。 B2Cショッピングモールサイトであるため、すべての商品は会社別に表示する必要があります。商品を検索すると、会社のブランドが最初に表示され、二次分類は指定された製品の販売になります。このような遷移により、会社は対応するブランドマーケティングを確立できます。この一石二鳥の収益モデルは斬新です。ウェブマスターは自分のサイトでこれを運用することができ、収益の方向性が広がります。

O2Oオンラインとオフラインの統合モデル

O2Oオンライン・ツー・オフラインマーケティングモデルは、オフラインのビジネスチャンスとインターネットを組み合わせ、オンラインでの販売とオフラインでのサービスの提供を行い、最終的に商品販売の目標を達成する新しい電子商取引運営モデルです。例えば、Zhiche.comプラットフォームは、自動車電子商取引の概念を初めて提案し、メーカーと地域のディーラーの有利なリソースを包括的に統合し、O2Oモデルを組み合わせて、自動車モールウェブサイトに新しい収益モデルを提供しました。 O2Oモデルは、最初にグループ購入電子商取引で使用されました。収益モデルの制御可能性とその効果の検出可能性を考えると、自動車電子商取引サイトもそれを参考にすることができます。オフラインで自動車オペレーターの製品情報を把握し、オンラインでユーザーに正確な製品パラメータの相談を提供することができます。同時に、オンライン注文システムを構築して、ユーザーがオンラインで直接販売できるようにすることができます。

オンライン卸売・小売製品モデル

伝統的な企業マーケティングには、卸売と小売のビジネスが含まれます。同様に、電子商取引プラットフォームも、対応する卸売と小売のモデルを確立できます。自動車業界の場合、製品は全国をカバーし、主に自動車の所有者に自動車コンサルティング、オンライン販売、製品のアフターサービスなどのサービスを提供します。ウェブマスターは、モールがオンラインショッピングの強固な基盤を持っていることを確認し、自動車の所有者が最小限の費用で、最も費用対効果の高いサービスを受けられるようにする必要があります。目標は、販売と卸売を統合したプロの自動車用品モールを作成することです。オンライン製品の専門的な販売トラフィックがあってこそ、ウェブサイトの利益はユーザーに長期間受け入れられます。オンラインで注文した後、製品がオフラインで時間通りに配送されないことは起こってはなりません。そうすると、モールのユーザー信頼性が低下し、ユーザーエクスペリエンスが悪くなり、当然利益ポイントが大幅に低下します。

ディーラー推奨広告利益

広告収益モデルは、オンラインマーケティングにおける収益を上げる最も古い方法であり、もちろん最も効果的な方法でもあります。オートモールはディーラーに広告を推奨し、モール内の特定の広告セクションをディーラーに提供し、ディーラーを会員に育成し、一定の会費を徴収し、ディーラー会員になるために見積り発行サービスを提供します。同時に、ディーラーを会員に推薦したり、ディーラーと他のサービスを統合してカーオーナーを誘致したり、カーオーナーの会員への育成に努めたり、カーオーナーから年額で会費を徴収したりすることもできます。この種のウェブサイト収益モデルでは、ウェブサイト自体が優れた特徴を備えているか、ウェブサイトが強力なトラフィックサポートを備えている必要があります。そうでない場合、対応する利益を得るのは比較的困難です。

アルバイトバー（http://www.jianzhi8.com）のウェブマスターは、自らポータルサイトを運営しており、ウェブサイトの収益モデルを頻繁に分析し、ユーザーに高品質のサービスを提供するだけでなく、ウェブサイト自体を収益化できる長期的な収益方向を見つけることを望んでいます。著者がカーモールの収益性を分析したのは今回が初めてです。何か間違っている点があれば、ぜひ提起してください。一緒にコミュニケーションを取り、学びましょう。

原題: 自動車B2Cショッピングモールウェブサイトの4つの収益モデルの分析

キーワード: 分析、自動車、B2C、モール、ウェブサイト、4種類の利益、モデル、ウェブマスター、ウェブサイトのプロモーション、収益化