インターネットの観点から人材ネットワークのブランディングを定義する方法

ウェブサイトを構築したことがある人なら誰でも、ウェブサイトの開発におけるブランディングの重要性を知っています（もちろん、違法サイトは除きます）。また、ブランディングには、ウェブサイトにかなりの量の垂直トラフィックをもたらし、開発モデルの多様性をもたらすというメリットがあることも、誰もが知っています。しかし、ブランドとは何か、ブランド構築にはどのようなモデルがあるのか​​をみんなに尋ねたところ、知っている友人はほとんどいませんでした。もちろん、純粋に理論的なことは必ずしもウェブサイトに実質的な何かをもたらすわけではありませんが、Yigedian Blog の一文にあるように、理論的根拠のないすべての試みは経験的な話に過ぎません。そのため、ブランドを盲目的に実践するのではなく、体系的な視点から分析することが非常に重要です。

では、人材ネットワークの独立レベルの問題を考えるとき、ブランド統合とプロモーション確立のプロセスでどのような要素に注意を払うべきでしょうか?

1. ブランドはサービスシステムの総称であり、単なる製品の同義語ではありません。つまり、あなたのXXタレントネットワークがみんなに知られるようになると、他の人が覚えているのは、起業プラットフォームや求人募集など、あなたのウェブサイトの全体的なサービスです。それは全体的な概念であり、誰もがこれを覚えておく必要があります。

2 プロモーションは広告とは異なります。広告は単一のメディアによるコミュニケーション手段ですが、ブランドプロモーションは複数の要素を統合したものです。

3 ブランド構築の目標は、より広いユーザーベースやより多様な開発モデルにすることができます。どちらも良いのですが、忘れてはならない究極的かつ最も基本的な目標が1つあります。それは、ブランドに依存して市場シェアの「交渉力」を生み出すことです。このプロセスでは、タレントステーションの運営要素とコミュニケーションメディアの性質の統一性に細心の注意を払う必要があります。

実際、人材採用ネットワーク全体のブランド構築モデルという点では、Zhaopin.com の方が優れた仕事をしており、その人材リソースの活用が自社のウェブサイトの性質を補完していると個人的には感じています。兆聯は、オンライン求職者のオンライン行動と求職意図に関する専門的な分析に基づき、自社の優位性を生かし、全国の有力オンラインメディアと提携して独占的な人材広告を契約しています。継続的に自社ブランドを強化して確立しながら、より多くの企業と求職者に、より広範な情報発信プラットフォームとインターネットネットワークを提供しています。この一連のプロセス全体を通じて、就職、人材、未来という言葉が常に使用されており、これは良い仕事とZhaopin.comのスローガンに非常に適しています。もちろん、これは成功例の一つに過ぎません。成功例から学ぶことはできますが、すべてを真似するのは適切ではありません。ウェブサイトによって状況が異なるためです。では、私たち、あるいは雇用人材ネットワークは、このような成功事例からどのような重要な情報を掘り出すべきでしょうか?

1 宣伝レベルでは、ウェブサイトの視聴者に基づいてユーザーレベルの分析を行い、ウェブサイトを気に入って頻繁に訪問する友人、彼らが継続的に訪問する理由、そしてこれらの人々の理想的な仕事の要件を理解する必要があります。これらを知ることによってのみ、ウェブサイトのさらなる発展のための強固な基盤を築くことができます。

2 ウェブマスターはビジネスマンであり、ユーザーグループは市場です。市場の重要な基本ポイントを理解したら、ブランド構築システムに商業化をより適切に組み込む方法を考え出す必要があります。ブランド指向は商品化の保証であるため、同じ戦略を永遠に使用するのではなく、市場環境のさまざまな段階に応じて異なるブランド開発戦略を策定する必要があります。これは粘り強さではなく、頑固さです。

3 競争相手の生存状況を把握する。中国卓球のような狼化計画を実行する必要はありませんが、常に対戦相手の発展に注意を払う必要があります。指導と一般性に加えて、ブランドもターゲットにする必要があります。このような誇大広告に似た商業行動は、ウェブサイトのブランド構築戦略を即座により高いレベルに引き上げます。

4. 人材募集サイト上のリソースの使用範囲を制御し、リソースの種類に応じて独自のリソースを合理的に使用します。ブランディングを行う場合でも、採用を行う場合でも、すべてのリソースを公開することはできません。これは、将来への隠れた危険であり、競合他社が学習してコピーする機会です。したがって、リソースを統合してから再作成することが、人材ネットワークが進むべき道です。この記事は江都人材ネットワーク http://jiangdu.laijiuye.com からのものです。転載は自由です。よろしくお願いします。

原題: インターネットレベルから人材ネットワークのブランド構築を定義する方法

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