モバイルソーシャルネットワーキングの進化：WeChatが王座に就き、Momoが誕生しました！

「ソーシャルネットワーキングと電子商取引のどちらかをマスターできれば、世界を支配できる。」

インターネットの世界では、「ソーシャル」は常に重要な役割を果たします。 Symbian システムが老朽化に突入し、iOS と Android が注目を集めるようになるにつれ、モバイル時代の展望がゆっくりと展開され、ソーシャル インタラクションの物語も新しいモバイル製品によって語られるようになるでしょう。

2011年、WeChatが王座に就き、MiTalkが浮き沈みを経験し、Momoが誕生しました。これらはすべて穏やかに見えますが、次の10年間のソーシャル分野における生死をかけたチェスゲームの基礎を静かに築きました。今年はモバイル ソーシャル ネットワーキングの歴史において消えることのない足跡を残す年となることが確実であり、モバイル ソーシャル ネットワーキング元年とも言えるでしょう。

そして今日のお話はここから始まります。

2011年：WeChatが王座に就き、Momoが誕生

2011 年の初め、新興のモバイル インターネットは混乱状態にありましたが、野心的なボス レイはこの未開の地に最初の旗を立てたいと考えていました。

「携帯電話がパソコンに取って代わるだろう。これが将来の傾向だ」と彼は語った。

2010年10月にKikというソフトウェアがリリースされ、雷軍は宝物を見つけたような気分になった。わずか 15 日間で 100 万人のユーザーを獲得しました。彼は、Kik のデビューは当時の ICQ に非常に似ており、モバイル インターネットを占有するための優れた入り口であると感じました。この目的のために、雷軍はわざわざテンセント本社を訪問したが、同様のプロジェクトは見つからなかった。

「テンセントは私たちに3か月の猶予を与えてくれました。」このことは雷氏に大きな自信を与えた。

37日後、XiaomiはKikを模倣した中国初の製品であるMiTalkをリリースした。しかし、MiTalk がまだ確立されていなかったころ、テンセント帝国の辺境（広州）から張小龍が出現するとは、雷軍は予想もしていなかった。その後、WeChatとMiTalkの間で激しい戦闘と生死をかけた競争が繰り広げられた。

Kikのローカリゼーション戦争は長期にわたる消耗戦になるだろうと思っていました。何しろ、雷軍もインターネット業界の伝説的な人物です。しかし、2人の巨匠の差がこれほど小さいとは思いませんでした。張小龍はたった2つの技で戦争を突然終わらせ、神としての地位を確立した。

2011 年 8 月 3 日に、WeChat バージョン 2.5 がリリースされ、「近くにいる人」機能が追加されました。異性のアバターが並ぶことで刺激されたホルモンはウイルスのように広がり、WeChatは当時人気だったMiTalkを1日あたり10万人の新規ユーザーで追い抜くのに貢献した。

甘さを味わったWeChatはバージョン3.0でさらに努力し、Bumpでの名刺交換の「シェイク」機能を全国的なヒットにしました。一時、街全体が「カチッ」という音で満たされました。 3,000万台の携帯電話を揺るがす中、張小龍は馬化騰がモバイルインターネットのファーストクラスビジネスクラスを獲得するのを助け、同じ道を歩んでいたMiTalkをはるかに引き離した。

WeChatの次の話は皆さんもご存知だと思いますので、ここでは割愛させていただきます。モバイルソーシャルネットワーキングの初年度、「近くの人」はWeChatに火をつけただけでなく、モバイルデートという別の戦争も引き起こした。

今では、孤独で退屈な男女が、10年前のように深夜にチャットルームでいちゃついたり、カメラを持ってQQのネットユーザーを探したりすることはなくなりました。混沌としたオンラインの世界では、インターネット上のほとんどの人は詐欺師であるという「事実」を人々は徐々に受け入れるようになりました。テンセントとSNSの台頭により、仮想世界の人間関係は、一夜にしてQQ、スペース、人人などが支配する知人ネットワークへと縮小してしまったようだ。

このような状況の中で、モバイル ソーシャル ネットワーキングの分野に新しいテクノロジーが参入し、「チェックイン」、つまり LBS (Location Based Service) という形で初めて登場しました。

2010 年、Foursquare はユニコーン企業への道を歩み始めました。この位置情報ベースのモバイル ソフトウェアは、ユーザーにチェックインして位置情報を共有することを奨励しました。モバイルインターネットがまだ黎明期にある時代に、この斬新なモデルは多くの若者の注目を集め、中国ではJiepangやCheckなどの模倣者も現れた。残念ながら、このタイプの製品は独自のソーシャル ネットワークを確立できず、すぐに Weibo と WeChat に置き換えられました。

しかし、Foursquare の LBS アプリケーションは人々にインスピレーションを与えました。SKOUT や Blendr などの出会い系アプリは、この技術を使用してユーザーが近くにいる人々と知り合うことを支援しており、チャットはバーやショッピング モールに限定されなくなり、携帯電話でいつでもどこでもできるようになりました。 WeChatの「近くにいる人」機能もこれにヒントを得たものです。

こうしたオンライン上でのつながりの構築方法は、実生活での人間関係から生まれたIMやSNSとは対照的であり、モバイルソーシャルネットワーキングは、知人とのコミュニケーションと見知らぬ人との友達作りが同時に行われる2.0の時代に入ったと言えます。

2011年までにサインインは死んだという意見が広まりましたが、LBSはすでにモバイルインターネットのインフラストラクチャになっています。ピュー・リサーチ・センターが発表した報告書によると、モバイルおよびソーシャルメディア分野でLBSサービスを利用するアメリカ人成人の割合は28%に達している。

中国でもLBSが次々と血なまぐさい戦争を引き起こすことになるだろう。最初に大勝利を収めたのはWeChatで、2番目はTang Yanと彼のMomoでした。

湖南省婁底市出身の唐燕は、エンジニアとして生まれた同郷の張小龍とは全く異なる性格で、ギャング意識の強いギャングスターである。 NetEase に在籍していた数年間、Tang Yan は Li Yong、Fang Sanwen らと親しい友人になった。彼らは暇なときはいつでも、一緒に飲みに行ったり、トランプをしたり、足のマッサージをしたりしていた。しかし、彼と張小龍に共通していることが一つあります。それは、二人とも人間性に対する鋭い感覚を持っていることです。この嗅覚により、唐燕は大きな変化の時代であるわずか8年でNetEaseの副編集長となった。

中流階級の生活を送っていた唐燕さんは、定年まで働くつもりだった。しかし、友人たちが次々と会社を辞めて起業するとは予想もしていなかった。唐さんは突然、夢から覚めた。一生続けられる仕事などない。あるとすれば、それは自分のために働くことだ。

起業を思いついたTang YanさんはFoursquareに注目しましたが、この純粋なサインインの仕組みは味気ないと感じました。唐燕は、地理的な位置を共有することは決して要求ではなく、その背後には何らかの原始的な衝動があるはずだと考えています。彼は、すでに「神通湾」チャットルームにいた頃から、この種の衝動を感じていた。唐燕氏の意見では、ローカルチャットルームの以前の人気は、友達を作ることが基本的なニーズであることを証明したが、現在、人々はこの基本的なニーズを満たすプラットフォームを欠いている。

そこで唐燕はモモを作ろうと決め、それがモモでした。

Momo のデザインは非常にシンプルです。近くにいる人 + チャット。 LBS は、オンラインの世界と現実世界の間の障壁を打ち破ります。相手がわずか数キロメートル、あるいは数百メートルしか離れていない場合でも、この距離によって、多くの低レベル ユーザーが仮想ネットワークに対して抱く不慣れさや不信感をすぐに軽減できます。

モモの原型は唐燕の心の中で徐々に形を成していった。彼は、近くにいるハンサムな男性と美しい女性のリストの中に、人間の興奮させるホルモン、つまり彼が探し求めていた「原始的な衝動」があることを知っていた。そこで、計画を思いついたTang Yanさんは、NetEaseの元同僚を探し出し、「iOS 30 Day Crash Course」という本の助けを借りてMomoの開発を始めました。

Momoは2011年8月4日にオンラインになりました。

諺にあるように、世の中に偶然はない。Momoがオンラインになる前日、WeChatの「近くの人」がリリースされた。唐燕さんは後にこう回想している。「当時はどんなに素晴らしい気分だったにもかかわらず、それでもとても落ち込んでいました。」

幸いなことに、当時のモバイルインターネットはまだブルーオーシャンであり、WeChatはまだ乗り越えられない壁となっていませんでした。 Momoはリリース後1か月で10万人のユーザーを獲得し、ソーシャルランキングではWeChatとQQに次ぐ第3位にランクインしました。

しかし、モモがこのゲームに勝つのは明らかに簡単ではありません。すでにかなりの規模に成長しているWeChat以外にも、モバイルデートの分野に注目している競合は数多く存在する。

2010 年 7 月に開始された Doudouyou は、Foursquare の半分弟子であると言えます。 Jiepang 氏や Qieke 氏とは異なり、Doudouyou 氏は見知らぬ人とのデートの分野に参入することを選択しましたが、発見メカニズムでは依然として地図ベースの LBS を使用しました。

さらに、DoudouyouはWeChatの「シェイク」機能をコピーした最初の製品になるはずです。この点について、張小龍はかつてこう語った。「私たちはこの機能をできるだけシンプルにしました。他社が私たちを追い越したいなら、何かを加えなければなりませんが、一度何かを加えてしまうと、私たちを追い越すことはできません。」実際、製品と業界の未熟さのため、Momoがオンラインになるまで、Doudouyouは依然としてソーシャルリストのトップ100の外側を漂っていました。

モモと同じ年に生まれたヨウジアは、さらに凶暴だ。創業者の胡竹涛氏と鄒玲氏は、ともに模倣携帯電話のレッドオーシャンから登場した。彼らの製品は発売されるとすぐに、Huawei、ZTE、Tianyu、Lenovo、および一部のOEM携帯電話にプリインストールされた。2か月で7万～8万人のユーザーを獲得し、そのうちMTK+Androidデバイスが80～90%を占め、成長率はiPhoneよりも速かった。

「当社は、MTKとAndroidに代表される低価格帯および中価格帯の携帯電話市場に確実に注力します。模倣ユーザーは徐々にAndroidに移行するでしょう。当社はブランドイメージのためだけにiPhoneを作っています。」

Youjia のターゲット ユーザーは 16 歳から 22 歳の学生です。Hu Zhutao 氏は、MySpace、FaceBook、QQ は当初高校生が使用していましたが、すでにこれらのプラットフォームでつながりを持っているため、成長しても使い続けるだろうと考えています。 「キャンパスは常に巨大な市場であり、将来的には主要な顧客層となるでしょう。」

同じ時期に、張建福氏は51.comを辞職し、jjdd.comを設立し、2011年7月にソーシャルアプリ「建建」をリリースした。 Jianjianは、主流の写真の壁を入り口として使用することを選択せず​​、代わりにホームページにより多くの個人情報、興味や趣味、デートの期待を表示しました。張建福氏は、多くの出会い系サイトが失敗した理由は、ユーザーに有効な情報をアップロードするよう誘導できなかったためだと考えている。

アー・フーは、オフィスで働くホワイトカラー労働者や大学の教員、学生に狙いを定めた。彼はキャンパス内にかわいい人形をいくつか置き、通りすがりの女の子たちにそれを紹介した。「自分の美しさを知りたいですか？アプリを作りました。ここで写真を撮れば、私たちがアップロードします。誰かが点数をつけてくれます。点数が高ければ人形を持ち帰ることができます。」彼はこの簡単な方法で上海の主要大学を席巻した。

さらに、MiTalkやモバイルQQもすぐにデート機能を搭載し、雨後の筍のように次々と新製品が登場した。社交界が急に活気づいた。

2012年：張小龍は左へ、唐燕は右へ

WeChatは見知らぬ人々との関係を活用して急速に成長し、2011年末までにユーザー数は5000万人を超えた。そして「Momo」もそれに続き、新年に入ってその領域を拡大し、モバイルデートの人気が高まっています。

同時に、「アーティファクト」という言葉が静かに全員の視界に入った。

多くの人々の目には、「見知らぬ人が友達になる」というのは単なる婉曲表現に過ぎず、それが最終的に何を意味するかは自明のようです。 LBS はインターネット上で新たな解釈も生み出しました。それは「ロケーション ベース セックス」です。北京の三里屯や星光天地、広州の珠江新城、杭州や上海のバー、ナイトクラブ、CBDなど、好きなだけ、数百、数千人のWeChat友達をすぐに追加できます。そのため、WeChat は「魔法のツール」と呼ばれています。

しかし、道徳的な観点からすると、このような明白な友情は最終的には受け入れられません。さらに悪いことに、ネットユーザーが強盗やレイプの被害に遭うというニュースは珍しくなく、そのような報道にはWeChatやMomoの名前がますます頻繁に登場している。

テンセントは360で敗北を喫したばかりで、二度と世論の反対側に立つことを望んでいない。それはXiaomiについても同じことだ。そのため、LBSは張小龍と雷軍の構想にかなり早くから登場していたものの、張小龍が慎重にそれをWeChatの小型バージョンに追加したのは半年後のことだった。この機能をあまりに早く追加すると、製品が単なるピックアップツールになってしまうことは誰もがわかっていました。

「WeChatは女の子をナンパすることを目的としていません」と張小龍さんは言う。

しかし、KK が「Out of Control」で予測したように、ユーザーは最終的に集団思考を発達させ、独自の方向性を見つけるでしょう。 「多くの人がWeChatを使って**を探しています。これが正しいのか間違っているのかさえ判断できません。道徳的なレベルで考えることができません。」これらすべては張小龍の予想を超えていたかもしれません。

しかし彼は、「オンライン情報のフィルタリング機構がほとんど存在しない米国でさえ、ナンパやポルノはインターネットの主流にはなっていませんし、これからもならない」と固く信じている。多くのインターネットユーザーが、ガール、ゲーム、ギャンブルは3G時代のキラーアプリケーションだと主張しているが、「下品な理解の仕方では、業界の将来を理解する助けにはなりません」。

この点に関しては、唐燕は全く異なる考えを持っていた。

唐燕はMomoを開発する際に、「みんなの居場所がわかるQQを作って、それを使って女の子をナンパすればいい」と言った。彼はそのプロセスは非常に簡単だと考えていた。十分なコミュニケーションを経て、みんながお互いを知り、恋人や恋人になれればそれでいいのだ。

「自分の内なる衝動に従ってください。」モモについて話すとき、唐炎はまるで思春期がまだ終わっていない中年男性のようで、ホルモンの分泌は依然として活発で、モモを魔法の武器と呼ぶ人がいることを気にしません。 「私には道徳的な純粋さがない」と彼は言った。「まったくないんです。」

当時の競争相手の間でも、唐燕の発言は異例とみなされていた。有佳も曖昧さを巧みに利用しているが、胡竹涛は「大人の心の中の悪魔は卑猥だ」と繰り返し強調している。

当然のことながら、MomoとWeChatは異なる道を歩んできました。 WeChatは知り合いやアドレス帳の友達に重点を置いているが、Momoはそうではない。WeChatはインスタントメッセージングを中心にしているが、Momoは発見を重視し、特に美人を強調している。張小龍はナンパは主流ではないと考えているが、唐燕はそれを生活の基盤としている。

Momoは独自の道を歩み続け、ユーザーに本物のプロフィール写真をアップロードし、より多くの身元情報を紹介するよう促した。唐燕は投資家の鼻先を指差して「あなたは40歳を超えており、プロフィール写真を見ても人々はあなたに注目しないでしょう。唯一のチャンスは、特定のベンチャーキャピタルパートナーを書き留めることです。そうすれば、誰かがあなたに注目するかもしれません。」と語った。このようにして、Momoのユーザー数は徐々に50万人、100万人を超えた。

しかし、誰もが心の中で思い浮かべる「魔法の武器」は、やはりWeChatだ。理由は簡単です。ユーザー数に質的な違いがあるからです。 2012年3月29日、WeChatのユーザー数は1億人を突破しました。これは、WeChatで追加できる友達の数がMomoの100倍であることを意味し、女の子をナンパするには常に広範囲に網を張る必要があります。

しかし、モモの転機は予想外のものでした。 4月、マイク・スイの動画がインターネット上で話題になった。この外国人は12の役を演じ、中国人女性と出会いたい外国人の友人たちにモモを勧めた。この動画は40万回以上転送され、モモの名前は一夜にしてWeChatと同じくらい有名になった。

Momo も WeChat も、この実現を喜んでいます。テンセントの戦略製品であるWeChatは、国民的アプリになる運命にあり、「魔法のツール」という称号は望む人に与えられる。 WeChat が拡大するにつれ、ユーザーの群集効果が再びその選択を迫られるようになりました。結局、近くにいる人が全員同僚、クラスメート、家族、友人であれば、この機能は意味を失ってしまいます。

マイク・スイのビデオの背後にモモがいたかどうかは私には分かりません。しかしそれ以来、テンセントはソーシャルの覇者であり続け、一方でモモは出会い系分野のリーダーとなった。唐燕はこのゲームに勝利したが、モモが一生懸命努力して達成した結果が、将来、10倍、あるいは100倍の代償を払って消え去ることになるとは予想もしていなかった。もちろん、これはすべて後の話です。

WeChatと袂を分かった後も、Momoはまだ他の競争相手と対峙しなければならない。見知らぬ者同士が友達になるという論理から、QQやWeChatのような独占を達成できる製品はないと判断される。

以前はリストの最下位だったDoudouyouが追い上げ始めており、Youjiaチームの影響力拡大の能力を過小評価すべきではない。かつては、女の子に評価を与えていたという理由だけで、中国のFacebookと呼ばれていた。さらに、KKtalk (KK Find Friends) などの IM 製品もデート機能にさらに力を入れ始めており、好調な業績を上げています。

モモの台頭により、モモの最大のライバルの一人であるユー・ジアンを含め、見知らぬ人とのデートの分野に多くの新顔が登場した。

モモより2ヶ月遅れて発売されたユージャンは、気質的にモモと多くの類似点があるが、モモよりも繊細である。また、LBS から始まった Momo は、直接的なポイントツーポイントのソーシャル インタラクション プラットフォームであり、Yujian はモバイル グループの作成に相当する「サークル」を通じて、ユーザーがよりよくインタラクトできるようにしたいと考えています。

しかし、時が経つにつれ、モモとユー・ジアンはそれぞれ自分の問題に直面しました。

2012年下半期、モモは常に世論の中心にいて、唐燕に大きなプレッシャーをもたらした。 Mike Sui のマーケティングが非常に目を引くものであることは否定できませんが、純粋に出会い系アプリの場合、男性ユーザーは数回の失敗の後に徐々に退会し、女性ユーザーは嫌がらせに徐々にうんざりして退会することを選択し、コミュニティ環境全体の悪化につながります。これらの問題により、Momo はバージョン 2.0 でグループ機能を追加する必要がありました。

遭遇した円モデルも非常に問題があります。ソーシャルサークルでは、アクティブな人数は一般的に十数人から数十人程度です。これはPC側での経験値です。モバイル側ではさらに少なくなります。したがって、大規模なサークルのほとんどは、意味のない沈黙の状態にあります。ユーザーをアクティブに保つための十分なインセンティブがないため、コミュニティ全体の雰囲気が悪化しています。

2013 年が近づくにつれ、Momo と YuJian は両方ともバージョン 3.0 に到達しました。

YuJianは、以前のコア機能サークルをダウングレードし、友達を見つけるというコンセプトを製品のコアとして定着させました。出会いゲーム、グローバルフォーカス、近くのユーザーなどの機能を提供し、ユーザーが友達を見つけやすくしました。 Momo は、2.0 グループ コンセプトに基づいて LBS コミュニティを再構築し、メッセージ ボード、友人ダイナミクス、および固定された場所に基づくグループを補完するその他の機能を追加しました。

この一年、モモとユー・ジアンはまるで鏡を見ているかのようにお互いを見合っていました。両チームのプロダクトマネージャーは、彼らがすれ違ったときに何か感情を抱いたのだろうか。

会議の影響があったかどうかは別として、上半期の成長と下半期の困難を経験した後、モモはついに正式に変身した。今回、唐燕は見知らぬ人と友達になることについて言及することを拒否した。道徳的な執着心はないと主張していた盗賊団のリーダーは、ついに現実に屈服しなければならなかった。

2013年: 国は安定し、英雄が出現

2013年1月15日、WeChatはユーザー数が3億人を突破したことを発表しました。

これは非常に恐ろしい数字です。当時、中国のスマートフォンユーザーは3億3000万人しかいなかったのに対し、Momoのユーザー数は2000万人を突破したばかりで、YuJianはまだ800万人に達していなかったことをご存知でしょう。出会い系業界全体を合わせても、WeChat にはかないません。

しかし、WeChatもこれには興味がありません。昨年、Momentsが立ち上げられたとき、馬化騰は「Weiboとの戦いは終わった」と述べた。実際、WeChatの台頭はWeiboの戦略的転換とRenrenの衰退の加速に直接つながった。テンセント自身のモバイルQQでさえ、それを避けなければならなかった。モバイルインターネットはもはやリーダーレスではない。張小龍と彼のWeChatは誰もが認める無冠の王者となった。

もちろん、WeChat もこの立場にあり、嫉妬深い挑戦者も不足していません。まず、Fetionが再編して反撃し、その後、China TelecomとNetEaseがYiXinを立ち上げ、電子商取引業界を支配していたAlibabaも黙っていられず、2013年10月にLaiwangを立ち上げた。ジャック・マーは努力を惜しまず、あらゆる手段を使って莱王を宣伝した。アリババの従業員にKPIを設定し、年末までに莱王の友達が100人いなかった人には年末ボーナスを支給しなかった。

残念ながら、山を動かす玉公の精神をもってしても、WeChatが築いた帝国を揺るがすことは難しい。結局のところ、スマートフォンのユーザーカバー率で言えば、全世界がWeChatのものだ。

幸いなことに、ソーシャルトラックはまだ存在しています。

2012年に開拓されて以来、LBSはIM、情報フロー、SNSと並ぶ4大ソーシャルプロダクト形態の一つとなり、出会い系市場の成長も非常に好調です。 2013年にWeChatユーザーの成長が鈍化するにつれ、モバイルQQも低迷し、MomoとYuJianがそれぞれソーシャルネットワーキングリストで1位と2位にランクされる状況さえありました。

今年、唐燕を幸せにしたこと二つありました。まず、Momoは11月にユーザー数8000万人を突破し、エンターテインメントの道を模索しました。

前述のように、「魔法の武器」という称号はMomoがすぐに優位性を確立するのに役立ちましたが、製品が効率的な価値変換を達成するのに役立ちませんでした。成功率が低すぎ、嫌がらせメッセージが多すぎたため、ユーザーと製品の両方に大きな損害を与えました。唐燕は、モモがいかに貴重な存在であるかを、緊急に外の世界に証明する必要がある。

エンターテインメントこそが、唐燕が思いついた解決策だ。彼の考えは、女の子とデートできなくてもあなたを留まらせるという、依然として単純かつ粗雑なものです。そこで、Momoはグループ、掲示板、ダイナミクス、Momo Barなどの機能を順次立ち上げ、完全にコミュニティへと変貌を遂げました。同時に、チームはゲームの共同運営を試み始め、最初のゲーム「Bubble Rabbit」をリリースしました。会員付加価値サービスやゲーム共同運営を通じて、Momoは徐々に損益分岐点を達成しました。

2つ目は、ユーザー数が増えるにつれて、Momoが徐々に第3、第4級都市に浸透していくことです。唐燕は、モモがここでついに神器の帽子を脱ぐとは予想していませんでした。

3 級都市や 4 級都市では、地理的および人口的制約により、誰もが比較的馴染みのある社会に住んでおり、デートには多くの制約が伴います。同時に、早く結婚して子どもを産み、家を離れて働く人たちは取り残され、独身者は交友関係が狭まるという問題に直面しており、Momoのグループ機能はまさに彼らのニーズを満たしています。Momoでカラオケや麻雀の約束をするのが最も一般的な利用シーンになっています。 Momo のユーザーベースを一歩ずつ 1 億クラブに近づけているのは、このグループの人々です。

モモと比べると、ユー・ジアンはやや控えめな印象です。世論の中心に立つことはなく、自分とモモとのギャップをよく認識しています。ただ、見知らぬ人との出会いコミュニティを探索することに焦点を当てています。

製品のユーザーアクティビティの問題を解決するために、Yu Jian はスマートデートを開始し、ポイント、フォーカス、サークル、ファン数などの概念を製品に導入し、アルゴリズムを通じてユーザーマッチングを改善しました。 Momoが他人との友情に重点を置くのをやめた後、YuJianは友人を見つけるというコア機能を立ち上げる機会を捉え、古いユーザーの活動を刺激し、Momoで失われたユーザーを吸収しました。

遭遇した商品化は、9158とYYの声の風味がたっぷり詰まったシンプルなVIPメンバーシップで、情報の閲覧、仮想商品の消費、露出の特権があり、典型的な「Diaosi経済」モデルです。活力とキャッシュフローは有望だが、規模の天井は明らか。拡大は難しく、稼げるお金は少ない。ひっそりと暮らしてゆとりある暮らしを送ることは可能かもしれない。これは、WeChat と Momo に次いでほとんどの製品で選択されています。

残念なことに、一部の製品のアイデアは、ユーザーにオフラインで会うことを奨励することから、ユーザーにオンラインでの支払いを奨励することへと徐々に変化し、それがチャットロボットなどのルーチンに進化し、恋愛取引を装ってさまざまな方法で金銭をだまし取るプロのギャングが数多く誕生しました。結局、これらの製品のほとんどは、この長い製品の流れに波紋さえ起こさずに、棚から撤去される運命から逃れることはできませんでした。

もちろん、2013年の社会は平和とは程遠いものでした。情勢が安定し、多くのヒーローが誕生した年でした。

一つ目は結婚と出会いのソーシャルネットワーキングです。

フロイトはセックスがすべてを支配すると言った。見知らぬ者同士が友達になったとしても、男女の関係は消えない。この場合は合理化して合法化しよう。その結果、多くの起業家がデートを脇に置き、代わりに結婚とデートの旗を掲げました。ビジネスモデルに関しては、Jiayuan.com はすでにそれを誰にとっても理解しています。

モバイル端末に登場した最も初期の結婚・恋愛ソーシャル製品は、Jiayuan.com、Baihe.com、Zhenai.com などの伝統的な結婚・恋愛ウェブサイトでした。モバイル インターネットの利益は従来の出会い系サイトにとって非常に魅力的であり、出会い系サイトの利益はモバイル ソーシャル 業界にとっても非常に魅力的です。

今年は、「胸ときめく結婚と恋愛」「一目惚れ」「網易花畑」「美麗デート」など、結婚と恋愛に関する商品が次々と発売されました。これらのソフトウェアのほとんどは、本人認証と会員付加価値サービスを主な機能とし、真剣でリアルなデートの雰囲気作りに重点を置いており、Momoのような製品と2つの異なる陣営を形成しています。

残念ながら、当時のユーザー グループと結婚やデートのニーズから、この製品はユーザーが適切なパートナーを見つけるのを支援するだけでなく、オフラインでのミーティングを手配できる必要もあると判断されました。新興の結婚・出会い系アプリに関しては、深い運営スキルや完全なマッチングシステムを備えておらず、Jiayuan.comやBaihe.comと競争するのは難しい。そのため、ほとんどの製品は不名誉なまま市場から撤退するか、Momo に再び加わることになりました。

次はゲイの社交です。

海外でスマートフォンが普及し始めた頃、LBSをベースにしたゲイ向け出会い系アプリ「Jack'd」が登場しました。非常に早い時期に開発され、ほぼすべてのLBS出会い系アプリの元祖とも言えます。モモを始める前に、タン・ヤンはプロジェクトを研究し、オフィスの男性同僚全員の写真を試したとも言われている。残念ながら、Jack'd のローカライズもさまざまな障害に遭遇し、コンテンツの問題により運営者によって禁止されることもありました。

2013年までに、中国人の考え方や概念ははるかにオープンになり、同性愛者はすべての人に認められ、受け入れられるようになりました。しかし、このグループの場合、日常生活で連絡を取る可能性のあるパートナーが少ないため、異性愛者よりも友達を作りたいというニーズと願望がより切実になっています。使いやすく、ローカライズされたゲイソーシャルアプリケーションがタイムリーに登場すれば、市場を占有できるでしょう。

こうして、Danlan.comから派生したbluedが誕生しました。

Bluedの創設者であるGeng Le氏は、「ゲイ市場は大きな潜在力があり、人口も多く、ターゲットのニーズが明確で的確です。ゲイ市場は間違いなく将来的にホットな分野になるでしょう」と考えています。

データは、このグループのユーザーの粘着性とコミュニケーション能力が非常に強力であることも証明しています。 Blued 2013 の新バージョンがリリースされてから 1 か月も経たないうちに、ダウンロード数は 130 万人に達し、日次および月次アクティブ率は驚異的な 30% と 60% に達しました。この結果はモモよりもさらに良いです。

男女の友人や同性カップルについて話した後は、社会的関心について見てみましょう。

社交とはセックスと興味以外の何物でもありません。モバイルソーシャルネットワーキングの発展に伴い、DoubanやTiebaなどの昔ながらのウェブサイトに加えて、多くのモバイル興味関心ベースの出会い系製品が登場しました。例えば、グルメソーシャルネットワーキングに重点を置くMeishi MeikeやFanben、そして食べ物、飲み物、娯楽、旅程の共有に重点を置くXiaozuoは、短期間で志を同じくするユーザーのグループを集めました。

さらに、Instagram や Snapchat の人気により、写真ソーシャル ネットワーキングには大きな可能性があると考え、多くの起業家が積極的に挑戦するようになりました。当時はP1のモバイル版、斬新なシールラベル「nice」、写真に音声を付けられる「パパ」、写真を消して友達を作る「カチャ」など、数多くの写真ソーシャル製品がありました。

残念ながら、写真ベースのソーシャル ネットワーキング モデルは、家庭環境にはあまり適していないようです。 P1やNiceのような製品は、ソーシャルインタラクションをコミュニティに変えたINSの真の精神を受け継いでおらず、ユーザー規模やユーザーアクティビティは飛躍的進歩を遂げておらず、DuitangやHuabanほど繁栄していません。パパパやカチャなどの商品は、徐々にコンテンツに対するコントロールを変え、モモの古い道に戻り、さらにその先へと進んでいます。

つまり、INS や Snapchat の中国版になれる製品はまだ存在しないのです。

ビジネスソーシャルネットワーキングも、中国ではまだ普及していない。Momoと同時期に設立されたスタートアップ企業、Xinghuiは、この未開の地を開拓しようとしたが、2度とも失敗している。中国のような知り合い社会ではビジネスネットワーキングは行き止まりだと言う人もいるが、単に時期がまだ熟していないと考える人もいる。モバイルデートが広く普及した今、おそらくその時が来たのでしょう。そこでMaimaiが誕生し、あと2年で輝く時が来るでしょう。

最後に、非常に特別な製品である「退屈なソーシャル ネットワーキング」について触れておきたいと思います。ソーシャルプロダクトでありながら、友達フォロー、LBS、性別審査、コンテンツ操作、アドレス帳インポート機能がない点が特に挙げられます。 Same で目にするのは「呼吸しています」や「食べています」といったもので、できることは「いいね！」をクリックすることだけです。

このような奇妙な製品は、ソーシャルリストのトップ30に静かに到達しました。これにより、人々はため息をつきます。たぶん、ソーシャルインタラクションなしで、自分自身だけの静かなコーナーが必要です。

2014年：匿名の火とモモが公開されます

「このアプリはすごいです - 友人からの匿名の啓示！」

2014年4月、WeChatの瞬間にリンクがバイラルになりました。当時、知人の間での匿名のソーシャルネットワーキングは、すでに米国で激しい火災であり、「秘密」がソーシャルネットワーキングチャートをトップにしたため、最終的にはシリコンバレーで非常に人気がありました。

Secretの共同設立者であるDavid Byttowは、Googleの元従業員であり、Secretは1週間以内にシリコンバレーに広がっています。

Lin Chengrenは、サンディエゴのカリフォルニア大学を卒業し、中国に戻り、パーソナライズされた情報製品「Wu Mi」を設立しましたが、決して注目に値しませんでした。その秘密の評価はわずか2か月で4,000万米ドルを超えたことを見て、リン・チェングレンは機会が来たと感じました。

3月25日、Wumiチームによって開発されたSecretは、正式に発売されました。

唯一の違いは、秘密がその内容において少し非正統的であることです。

最初に発売されたとき、SecretはSecretに似ており、その主なコンテンツはインサイダー情報であり、製品がコールドスタートを完​​了するのに役立ちました。ただし、匿名の雰囲気は、ユーザーが自分の言葉に対して責任を負わないことを意味します。これは、その後の噂や個人的な攻撃に貢献しています。

違いは、デビッドは秘密が木の穴であると信じており、より重要なのは感情の表現と共鳴です。秘密を紹介するとき、Wumiチームは次のように述べています。

「誰もが日常生活で不満と怒りを感じていますが、同僚や友人との関係に影響を与えることを恐れて瞬間にそれを投稿するのは不便です。両方の当事者がマスクを着用していて、自分のアイデンティティを確認できない場合、ユーザーは他の人の見解に影響を与えることを心配することなく真の感情を表現できます。」

チームのこのような態度により、秘密が他人を怒らせて攻撃するためのツールとして使用されていることは理解できます。

実際、同じ期間中にリリースされた他の製品も同様の問題を抱えていました。たとえば、Xu Chaojunのカラスが発売されたときのスローガンは、「職場の黒人の同僚とクラスの後にクラスメートを黒くする」ことでした。製品をすばやく発売するために、誰もが暗黙のうちに同じアプローチを選択しました。その理由は、おそらく人間の性質の暗い側面が点火して広がるのが簡単だからです。

この点で、ITコメンテーターのホン・ボーは、「社会に前向きな価値をもたらすことなく、嘘と欺ceptionに満ちた悪意を支持することは、長く続かない運命にある」と述べた。

5月8日、「Secret」は、プラットフォームが負のUGCコンテンツを不十分に制御するため、「Secret」と改名され、棚に戻りましたが、同様の理由で再び削除されました。最後に、Wumiは「Youmi」と協力して、App Storeに再び現れることを選択しました。

ウーミは多くのひねりとターンの後にひどく損傷を受けましたが、秘密（秘密の中国語版）やカラスなどの競合他社も群がりましたが、「私から学ぶ人は生きて、私を真似する人は「秘密から死ぬ」、「秘密から学ぶ」、まだトップスポットにしっかりと座っています。しかし、驚くべきことは、知人の間の匿名のソーシャルネットワーキングの道が突然行き止まりに到達したことです。

7月、SecretはシリーズBの資金調達で2,500万米ドルを受け取り、1億米ドルの評価を受けましたが、1か月後、App Storeでトップ1,500の外に落ちました。

おそらく、これらすべての兆候があったのでしょう。知人の間の匿名のソーシャルネットワーキングは、最終的に2つのニーズを解放します。盗年への時折の欲求と攻撃に対する無責任な欲求です。これらの両方が持続不可能な要求であることを理解することは難しくありません。継続的な社会的ニーズに関しては、「友達を作る」という言葉が再び皆の注目を集めています。

したがって、2014年の夏、匿名のソーシャルプレーヤーが集合的に鋭いターンを行い、匿名の知人から匿名の友情に切り替え、バオバオ、ワイミー、Xiaosheng、ウィスパー、ビビ、ジミなどの製品が登場しました。さらに、アドレス帳の匿名のマッチングに基づいて、第2度と3度の接続と一致する「Jidu」などの匿名のネットワーキングサービスがあります。また、Wumiはバージョン3.0で大規模な改訂を受け、近くの人々を立ち上げました。

しかし、匿名のソーシャルネットワーキングが出会い系の分野に入った後、それは元の爆発的な力を失い、モモが率いるキャンプで苦労していたようです。同時に、匿名のメカニズムにより、大量のポルノ情報が復活し、匿名のソーシャル製品がしばらく混乱していました。

しかし、トンネルの終わりには常に光があり、すぐにエキサイティングなニュースが海の反対側から来ました。秋学期の開始に伴い、アプリは米国の1,300を超える大学や大学をすぐに席巻し、Sequoia Capitalが率いる6,200万ドルの投資を獲得し、約4億ドルの評価を受けました。

Yik Yakです。

Yik Yakは、LBSに基づいた匿名のBBSであり、Secretよりも早く発売されました。発売の初期の頃、2人の創設者であるDrollとBuffingtonは、ハーバード大学の学生の招待でソフトウェアを開発したと嘘をついたため、Yik YakはIvy League Universitiesですぐに人気を博しました。しかし、米国東部のその場所により、シリコンバレーの視界に長い間入っていません。

キャンパス内に広がっているため、Yik Yakが直面する最も深刻な問題は、in辱や脅威などのキャンパスいじめメッセージです。

ドロールとバフィントンは、厳格なコミュニティのルールを確立するだけでなく、全国のすべての高校地域に地理的フェンスを設定し、高校生がそれらを使用することを禁止することで、いじめを排除するためにクレイジーな長さを奪いました。これは、当時のユーザーベースが主に高校や大学に配布されていたYik Yakの腕を切断することに等しいものでした。

「これは私たちに大きな成長を犠牲にする動きですが、アプリが適切に使用されることを保証します」とバフィントンは言いました。

これは、2人の創設者の道徳的粘り強さがYik Yakの雰囲気を十分に制御し、投資家にチームに自信を与え、健康的な環境と引き換えにユーザーを犠牲にする意欲が先見の明のあるアプローチであると信じているためです。

すぐに、Yik Yakが中国に入り、匿名のソーシャルネットワーキング分野の起業家に腕を撃ちました。これは、2015年の次の記事のトピックになります。

2つの花が満たされており、それぞれが独自の美しさで、匿名のソーシャルネットワーキングが活況を呈しています。人々は、モモが公開されると言っています。

今年、MOMOはThe Strawberry Music Festivalに登場し、「あなたの周りに常に何かが新しい」というブランド広告を開始し、完全なレビューメカニズムとユーザークレジットシステムを導入しました。

また、今年、MoMoの協力したゲームはかなりの利益を上げ、「MoMo Battle」の収益は、発売後の最初の月に1200万を超えました。今年の後半には、「Daodiantong」サービスが開始され、オフラインの商人向けのオンライン広告プラットフォームが提供され、新しいビジネスモデルが開かれました。

2014年11月8日、MOMOは同じ年の12月11日に正式に提出しました。

もちろん、MOMOのリストは、モバイルデートが終了することを意味しません。上記のように、製品の背後にあるロジックは、WeChatが世界を統一できると判断しますが、Momoはリーダーになるのは困難です。

おそらく、新しい星がモモのリストのカーニバルでゆっくりと立ち上がったのは、暗闇の中で天国の意志のためでした。今後数年間で、それは鋭いナイフのようになり、タン・ヤンとモモの後背地に深く刺激され、モバイルの物語を別の新しい章に紹介します。

タンタンです。

著者：Hiro、Hanzhi

出典：Love Circle Product Research Group

オリジナルタイトル：モバイルソーシャルエボリューションの歴史：WeChatはThe ThroneとMomoが生まれました！

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