25年以上のIT経験を持つクラウドコンピューティング技術の専門家が、クラウドファースト戦略の鍵について詳しく説明します。

[[432449]]

近年、クラウド コンピューティング テクノロジーは多くの企業で中心的な位置を占めており、COVID-19 パンデミックにより、その導入が急増しています。

調査会社Synergy Research Groupの調査によると、クラウドコンピューティングインフラサービスへの企業支出は2020年に大幅に増加し、前年比35%増の約1,300億ドルに達した。

多くの技術専門家がクラウドファースト戦略を採用することの利点について語っていますが、現実は電灯のスイッチを入れるほど簡単ではありません。

クラウド コンピューティング テクノロジーの専門家である Paul Meehan は、25 年以上の IT 経験と 7 年以上のクラウド コンピューティング経験を持っています。彼は現在、アイルランドの Hewlett Packard Enterprise でハイブリッド クラウド コンサルティングの責任者を務めています。彼は、企業がクラウドファースト戦略を策定する際に留意すべき重要なポイントをいくつか概説しています。

1. クラウドファーストは、すべてのレガシーシステムを廃止することを意味するものではない

クラウドへの移行は組織の多くの側面にとって適切な戦略である可能性がありますが、リーダーはクラウド移行に対して過度の期待を持たないことが重要です。

AWSのCEO、アダム・セリプスキー氏は今月初め、一部のワークロードはクラウドに移行することはないだろうと述べた。 Meehan 氏は、一部の企業が 100% パブリック クラウドを導入しない可能性もあることに同意しています。

「エッジで実行されるアプリケーションはより洗練され、顧客の収益を増加させ、顧客の顧客に優れたユーザーエクスペリエンスを提供しています」とミーハン氏は述べた。 「これらのケースでは、データ処理の大部分はクラウドやオンプレミスから離れたエッジで行われます。企業は、SaaS、PaaS、IaaS など、利用可能なすべてのソリューションを活用しながら、オンプレミス ソリューションの最新化も行っています。」

ミーハン氏はまた、多くの大手国際企業がデータセンターを統合し、クラウドを一種の「スケーリングバルブ」として活用できる一方で、アイルランドの企業のほとんどはオンプレミスのホスティング能力を維持する必要があると述べた。

「データセンターをハイブリッドモデルで維持する必要がある場合は、それを戦術的かつ戦略的な方法で使用する必要があります」と彼は述べた。 「たとえば、現在、Azure または AWS にリンクされたネットワーク サービスを備えたホスティング プロバイダーを使用している場合は、ハイブリッド戦略の一環として、そのサービスを使用してクラウド プラットフォームに高速でアクセスできます。」

2. 意図しない混合に注意

すべての業務をクラウドに移行することは一部の企業には適していないため、ハイブリッド クラウド戦略が最善の選択肢となることがよくあります。

ミーハン氏は、この変化を慎重に検討しなければ、いわゆる「意図しないハイブリッド化」に陥る危険性があると警告した。

「この場合、企業がこの結果に十分備えていなければ、パブリッククラウドを100％導入するという目標を達成できず、両方の運用環境を並行して管理することになるだろう」と同氏は述べた。 「私は『意識的なハイブリッド』と呼ばれる代替戦略をお勧めします。」これは、企業のクラウドへの移行の最終段階である可能性があります。これを認識すれば、ビジネス リーダーはそれに応じて計画を立てることができます。」

3. ビジネスモデルは重要な要素である

企業が次に注力すべき分野は事業運営モデルだとミーハン氏は述べた。従来のオンプレミス技術とクラウドコンピューティングの間の「パラダイムシフト」により、ITチームの提供方法は適応する必要があると同氏は述べた。

「クラウド導入を推進する責任を負っているお客様から、ビジネス リーダーがクラウド サービスが今日導入されていると考えているという話を耳にすることがあります。しかし実際には、初期テスト用に最小限のソリューションしか導入されておらず、IT チームは、制御とコンプライアンスに必要なガバナンスと改善された運用モデルが不足していることを認識しています」と、同氏は述べました。 「企業が元の運用モデルを改善しないと、監視、パッチ適用、ログ記録などの共通サービスが重複してしまう可能性があります。これらのサービスはこれらのシステムで再利用される可能性が高いためです。」

企業がクラウドファースト戦略の運用モデルを開発する際、セキュリティ監査用のログをどこに保存するか、オンプレミスとクラウドの両方で資産をどのように監視するか、さまざまなアプリケーションやさまざまなコンプライアンスまたはリスクプロファイルに必要なアクションは何かを検討するなど、実際的な考慮事項が含まれるとミーハン氏は述べています。

4. クラウドコンピューティング戦略のKPIは従来のITシステムとは異なる場合があります

従来のデータセンターでは稼働時間と可用性が最も重要な KPI の一部ですが、クラウド コンピューティング テクノロジーの人気が高まるにつれて、特に持続可能性の基準に関しては、新しい KPI が登場しています。

「特に循環型経済に重点を置き、炭素排出量を削減するための取り組みは盛んに行われているが、俊敏性と近代化はクラウド導入に関連する重要な推進力であり、重要な業績指標である」とミーハン氏は述べた。

彼は、これらの主要業績評価指標を理解し、クラウドファースト戦略がもたらすプラスの影響をどのように実証するかについては、すべての関係者が同じ認識を持つことが重要だと付け加えました。

「例えば、財務部門は通常、インフラの費用を資本支出で支払う。彼らにとって、クラウドプロバイダーからの巨額の請求は説明が難しい」と同氏は語った。