中国におけるデジタル音楽著作権の恥ずかしさ：パイが十分に大きくない場合、どうやって分配すればよいのか？

陳漢慈

ある日の午後、一杯のコーヒーを飲みながら、4時間以上にわたって、恒大音楽会社の社長である宋科はほとんど立ち止まることなく、数グループの人々と会い、音楽が最も重要な話題となった。

これは宋柯のお気に入りの州です。「私はローストダックレストランに投資したばかりで、プロのチームが運営しています。私は音楽を離れたことはありませんが、ローストダックレストランをオープンしたことは、音楽業界にいる私たちにとって間違いなく参考になることは間違いありません。」宋柯は最近、中国ビジネスニュースの記者とのインタビューで語りました。

中国のトップ音楽運営者になり、ローストダックレストランをオープンし、その後エバーグランデミュージックに移った宋科のいわゆる「復帰」は、間違いなくトレンドを象徴している。

「デジタル音楽の著作権料は必ず導入されなければなりません。現在、業界全体がそれを推進しています。これは一企業の考えではなく、この業界の発展における避けられない流れです」と宋科氏は考えている。

その理由の 1 つは、世界的なデジタル音楽業界の発展による後押しです。

国際レコード産業連盟 (IFPI) が発表した 2012 年のデジタル音楽レポートによると、世界のレコード産業の状況は改善しているようです。2011 年のデジタル音楽の収益は 52 億米ドルで、前年比 8% の「健全な増加」でした。

これは、2004年に記録が始まって以来、初めての成長率の増加です。これまで、世界のレコード業界の年間デジタル音楽取引収益は増加していたものの、成長率は年々低下していました。2011年は、2010年と比較して成長が加速した初めての年でした。国際レコード産業連盟（IFPI）のCEO、フランシス・ムーア氏はかつて、デジタル音楽の収益が業界全体の収益の3分の1を占め、米国では50％にも達すると記者に語ったことがある。

残念ながら、このレポートには中国のデジタル音楽業界の統計は含まれていません。

IFPI中国代表の郭彪氏は、中国のデジタル音楽産業の市場はまだ始まったばかりだと記者に語った。「今年から統計の収集を始める予定です。」

しかし、記者が入手した情報によると、中国オーディオ・ビデオ協会のレコード作業委員会はすでに国内のデジタル音楽産業に関する統計をまとめており、音楽著作権によって生み出された生産額は少なくとも数千万元に上るという。

「ここでの分配は不合理で、著作権所有者が得るものはごくわずかです。創作の源泉、つまりコンテンツ制作がほぼ枯渇しているというのは、非常に単純な真実です。コンテンツ制作がなければ、どんなに優れたチャネルやマーケティングがあっても、デジタル音楽業界にとって何の役にも立ちません。すべての関係者がこの問題に気づいたとき、私たちは合意に達します。今のところ、この合意には何の問題もありませんが、一部の変化には時間がかかります。そして、今回はそう遠くないと思います」とソン・ケ氏は語った。

趣味のためだけにお金を払っているのですか?

宋柯が鴨肉の販売から離れている間も、音楽そのものの魅力は消えず、ただ別のプラットフォームで「輝き」を放っていただけだった。

それはデジタル化に基づいたプラットフォームです。

「デジタル音楽ウェブサイトを作る人は、最初は興味本位でそうするのです」と、Jujing.comの創設者であるチェン・ゲ氏は言う。

2006 年 3 月、Jujin.com がオンラインになりました。まだユーザーがいないスタートアップ企業だったため、まずは有料モデルを導入する必要がありました。当時、Jujing.com は中国電信インタースターと提携し、ユーザーの支払いを月単位でまとめていましたが、月収数万元では企業の正常な発展を維持するのは依然として困難でした。

今年最初の雪が降ったとき、杭州の小さなコーヒーショップで音楽愛好家の一団が夢を追う旅を始めました。 Xiami.comの創設者である王昊氏を含む数人が、P2P（ピアツーピア、ピアツーピア接続、各参加者は同等の能力を持ち、セッションを開始できる）ユーザー分布モデルと嗜好マッチングエンジンを使用してユーザーを引き付けるという革新的なモデルを考案し、それによって音楽ウェブサイト、レコード会社、およびユーザーのすべてに利益をもたらす状況を実現しました。

前者であれ後者であれ、解決すべき最初の問題は、大量の本物の音楽著作権が必要であるということである。

2年以上の交渉を経て、Jujin.comは世界中のレコード会社と協力し、何百万曲もの合法的な音楽曲をリリースしました。2008年8月、GoogleはJujin Music Networkに投資し、共同で「Google Music」をリリースし、元のサービスモデルを変更して無料の合法的な音楽ダウンロードサービスを開始しました。

2008年、Xiami.comは有料の音楽ダウンロードの提供を開始しました。しかし、ユーザーベースが非常に小さいため、正規の音楽のダウンロードに対して課金することは困難です。

これにより、創設者たちは「存続と発展のために著作権料に頼る」という当初の意図を変更し、「トラフィックを広告に変換する」ことに頼らざるを得なくなり、広告がデジタル音楽ウェブサイトの主な収入源となった。

2009 年 9 月末、Google Music Search はブランド広告の販売を開始しました。当時、Google Double Click がリリースされ、Jujin.com は Double Click を使用してブランド ディスプレイ広告を販売する Google 初の製品でした。しかし、2010年にグーグルが中国から撤退したため、グーグルの音楽検索にオンライン広告を表示するという当初の計画は実現しなかった。それでも、2009年9月から2010年9月まで、Jujin.comの広告収入は依然として1,000万人民元を超えていました。

2012年、Xiami.comの有料サービスと広告からの収益は1,200万元でした。しかし、数千万人のXiami Musicユーザーのうち、ダウンロード料金を支払うのは1%未満です。

公開情報によると、2009 年のオンライン音楽市場の収益のうち、88.3% はオンライン広告、5.1% はユーザーによる支払い、残りの 6.6% はオンライン音楽サービス プロバイダーによる音楽コンテンツのプロモーション、サードパーティ ソフトウェアの共同プロモーションなどによるものでした。

「しかし、これらの費用は私たちが購入した著作権料よりはるかに安く、おそらく10分の1程度で、人件費や宣伝費、その他の経費は言うまでもない」と匿名の業界関係者は記者に語った。

この苦境により、国内の音楽ウェブサイトの数は急速に減少し、2008年には2,000以上あった音楽ウェブサイトの数は、現在では数十にまで減少している。残ったウェブサイトの中でも、基本的なトラフィック量が多い「大きな山」を探しています。

今年1月10日、アリババグループはXiami.comを買収した。4月末にはタオバオとXiami.comが共同で音楽を聴きながら買い物ができるサービスを開始した。

記者がいくつかのデジタル音楽会社の利益率について問い合わせたところ、正確なデータは得られなかった。ほとんどの会社が次のような回答を返した。「悪くはない。趣味で支えられているのがほとんどだ。膨大なユーザートラフィックも音楽業界の重要な基盤であり、音楽はユーザーを引き留める良い手段だ」

海賊行為が「犯人」なのでしょうか？

Jujing.com にしろ、Xiami.com にしろ、ゼロからスタートしているわけではない。2003 年に始まった海賊版デジタル音楽産業の市場は、すでに一定の規模を蓄積しており、それはまた、無料の海賊版ジャングルの脂肪から、有料の本物の「肉」の小さな一片を「つかむ」ために、彼らが懸命に努力しなければならないことを意味している。

「デジタル音楽の著作権侵害市場がどれだけ大きいか計算した人はいないが、その数は小さくない」と郭彪氏は考えている。

以下のデータセットは、著作権侵害市場の規模を大まかに概説するのに十分です。

最初のデータは、2005 年の業界の状況です。当時、我が国には深刻な著作権侵害問題を抱えた中規模の音楽ウェブサイトが 400 以上、小規模な個人ホームページが 1,000 以上存在し、ダウンロード可能な MP3 曲の 50% 以上が海賊版でした。当時、レコード業界を例に挙げると、正規品の年間売上高が2億元だとすると、海賊版の年間売上高は18億元にも上る可能性がある。

2つ目のデータは、第三者機関が作成した「デジタル音楽レポート」からのものです。レポートによると、中国におけるデジタル音楽の割合は71%、著作権侵害率は99%、2010年の音楽の総売上高は6,700万ドルで、アイルランドよりも低いことがわかりました。

「著作権侵害の蔓延は、デジタル音楽のユーザー数が多いにもかかわらず、収益を増やせない根本的な原因となっている」。いくつかの音楽ウェブサイトは、当初これが最大の懸念事項であったと概ね認めている。

「しかし、海賊行為が本当に原因なのでしょうか？私の知る限り、数え切れないほどの海賊行為訴訟が和解で終わっています」と業界関係者は語った。

2005年、ユニバーサル、ワーナー、EMIを含む世界的に有名なレコード会社7社が、MP3検索エンジンの著作権侵害で百度を訴えました。この訴訟はデジタル音楽の分野における画期的な出来事とみなされましたが、最終的には2008年に和解しました。

別のデジタル音楽プロバイダーであるEntertainment Baseも、Baidu、China Soso、TOMなどを3回にわたって訴え、最終的にEntertainment BaseはTOMと和解合意に達した。

今年3月、ユニバーサルミュージックグループを含む4つの国際レコード会社は、北京捜狐と捜狗に対し、自社の楽曲105曲を提供したとして著作権侵害で訴訟を起こした。総額5400万元の訴訟は和解で終わった。

和解合意では、ユニバーサルミュージック、ワーナーミュージック、ソニーミュージックエンタテインメント、ゴールドタイフーンエンターテインメントの4大レコード会社は控訴請求を主張しなくなり、Sogouは国際レコード産業連盟の著作権侵害対策基金を支援するために一定額の資金を投資することになる。同時に、両者は、Sogou が著作権使用料を支払い、4 大レコード会社が Sogou に自社の全楽曲カタログと今後の新曲カタログのアップロードを許可するという新たな合意に達し、インターネット ユーザーは Sogou の Web サイトから関連曲を無料で直接再生およびダウンロードできるようになりました。

2012 年のデジタル音楽レポートには中国市場に関する情報はあまり含まれていませんが、中国本土の合法的なデジタル音楽サプライヤーは含まれています。これらの Win-Win 企業には、かつて音楽業界にとって最大の障害と考えられていた Baidu やその他の企業が含まれます。

「この背後にある論理は単純だ。すべての音楽会社とインターネット会社が協力すれば、世界は調和するだろう」と業界関係者は語った。

利益は再分配される必要がある

「最も根本的な疑問は、たとえ海賊版サイトが全く存在しなくなったとしても、ユーザーは喜んでお金を払うだろうか、ということだ」と優酷土豆グループの音楽著作権担当シニア協力マネージャー、チャン・チェン氏は疑問を呈した。

答えはノーだ。記者がインタビューした複数のデジタル音楽会社の関係者のほとんどは、デジタル音楽モデルは画一的なアプローチでは解決できないと考えているが、業界のボスとして最も重要なことは、デジタル音楽のダウンロードの有料化を推進することだ。

2012年後半には、ユーザーが無料で音楽をダウンロードする時代は2013年に終わるだろうという噂がネット上で流れていた。ワーナーを含むいくつかの大手国際レコード会社は、Kugou、Kuwo、Baidu、QQ Musicなどの国内音楽サービスウェブサイトと提携し、音楽ダウンロードの月額サブスクリプションシステムを導入しようとしている。

しかし、その計画は半年遅れている。

データによると、デジタル音楽の主流ビジネスモデルは4つある。1つ目はダウンロードモデルで、最も成功しているのはAppleのiTunesで、ユーザーはデジタル音楽スーパーマーケットで好きな曲を選び、料金を支払ってダウンロードできる。2つ目は米国のPandoraで、ユーザーは無料で曲をオンラインで聴いたり広告を利用できたりはするが、どの曲を聴くかは選択できない。3つ目はSpotifyモデルで、同社はモバイルインターネットをベースとした月額サブスクリプションモデルを採用しており、ユーザーは聴きたい曲を聴いたり、特定の検索を行ったりできる。4つ目は通信事業者の付加価値サービスで、中国市場で最も成功しているモデルである。

最初のダウンロード モードが最も理想的であることは間違いありません。

「デジタル音楽産業が形成されていないわけではない。存在している。利益の分配が不合理なだけだ。合理的な分配メカニズムを再構築する必要がある」とソン・ケ氏は語った。

レコード業界の利益の源泉は、個々の顧客への販売による単一利益から、新しいメディアやマルチチャンネルのインタラクティブ利益へと移行しているが、規制のない市場では、最も重要なコンテンツ制作者である著作権所有者の利益は最も少ない。

中国音楽著作権協会は、作曲家、作詞家、その他の音楽著作権者の正当な権利と利益を保護するために国家著作権局と中国音楽家協会が共同で設立した非営利団体で、2010年の年次報告書によると、同年の総収入は過去最高の6,801万8,600人民元に達し、分配された著作権使用料は3,963万人民元だった。 2010年末現在、協会の会員数は6,154名で、一人当たりに配分されるロイヤリティはわずか1万元強だった。

これは一部のミュージシャンの出演料よりはるかに安いです。 宋科さんは、1曲が数セントや数元に分割されているのを見たことがあるが、数百元は比較的多かったと語った。

業界データによれば、現在、音楽著作権保有者が毎年受け取る収益は10億人民元未満で、業界全体の生産額の約2％に相当する。日本と韓国の著作権者はデジタル音楽業界の収益シェアの90％を受け取りますが、欧州と米国では著作権者は平均して生産額の70％を受け取ります。

「私たちの料金は香港よりも高くはなく、一般の人でも払える金額です。このようなモデルなら、コンテンツ制作者も良い音楽を作れるようになり、チャンネルとプラットフォームの両方が活発に発展することができます。しかし、具体的な時期については今のところお答えできません」と宋科氏は語った。

原題：中国のデジタル音楽著作権の恥ずかしさ：ケーキが小さければどうやって分配するのか

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