Douyuがカーニバルを開催する前に、最大の競合企業2社が相次いで発言した。 5月16日、 Huya Liveは、中国平安保険海外有限公司が主導し、高栄資本、易聯資本、モーニングサイドベンチャーキャピタル、YY取締役会長の李雪玲氏、 Huya Live CEOの董栄傑氏が続いたシリーズA資金調達で7,500万米ドルを調達したと発表した。 Huyaと非常に親密であると噂されているAlibabaは、今回のラウンドの投資家の中には現れなかった。Pichu Esportsが入手した情報によると、Huyaはまだ最後の戦いに向けて準備中だという。 この投資ラウンドは、Industrial Securities Industrial Securities Capitalが主導し、Hanfu Capital、Walken Capital、Guangyuan Capital、Zhongji Investment、Changdi Capital、Mingshi Investmentがそれに続きました。 同様に、長い間パンダと交渉を続けてきたLeTVも、よく知られた理由により今回の資金調達ラウンドから撤退することを選択した。 これら2つのライブストリーミングプラットフォームによる資金調達の発表のタイミングは、偶然にも一致していた。5月28日、斗魚カーニバルが開幕した。開幕式で斗魚の創設者である陳少潔氏は、視聴者数は控えめに見積もっても25万人だと語った。 最後に、5月30日の閉会式で発表されたデータによると、3日間にわたる斗魚カーニバルイベント中、流動制御にもかかわらず、35万人が武漢河浜公園に集まった。 中国では3大ゲームライブストリーミングプラットフォームが熾烈な戦いを繰り広げているようだが、私たちが想像するような戦争は本当に存在するのだろうか? 1つ Huyaが資金調達を発表した後、Pichu Esportsは「 Honor of Kings 」がHuyaの外部コミュニケーションの主な名詞であることを発見しました。 Huyaは、2016年に「王者栄耀」の初代KPLチャンピオンチームである翔歌チームと契約を結び、2017年3月にはKPLの人気チームであるYTGと契約を結び、「王者栄耀」や「玉闘」のキャスター陣を育成し、モバイル競技ゲーム生放送市場で一定の先行者利益を獲得したことを強調した。 それに応じて、Joyyの元CFOであるHe Zhenyu氏は、2016年上半期の早い段階で、Huyaの戦略はゲームライブストリーミングをトップコンテンツとして堅持し、2016年に始まったモバイルゲームブームを捉えて、モバイルゲームライブストリーミングの爆発的な増加からユーザーの配当を得ることであると強調しました。 このアクションは効果があるようです。 Joyyが2017年第1四半期に発表した財務報告データによると、同四半期にHuya LiveのMAU(月間アクティブユーザー数)が初めてYY LIVEを上回り、前者のMAUは3,250万人、後者は2,950万人に達した。 有料ユーザー数に関しても、Huya Live は YY LIVE に近づき始めています。データによると、Joyy の有料ユーザー総数は 640 万人で、そのうち YY LIVE と Huya Live が 580 万人を占めています。この 580 万人のうち、60% が YY LIVE から、40% が Huya からとなっています。 Joyyは財務報告発表後の電話会議で、Huyaは今後モバイルゲームのライブストリーミングに注力すると述べた。また、Huyaの第1四半期の売上高は3億8200万人民元で、通年の売上高目標は16億人民元である。 したがって、Huya は 7,500 万ドルの資金を、モバイル ゲーム分野での存在感をさらに深めるために使用する可能性が最も高いと予測されます。 一方、パンダTVは別の道を歩んでいる。資金調達を発表した後、パンダTVはゲームとeスポーツ分野での優位な地位を維持し、バラエティ、アウトドア、スポーツなど、さまざまな汎エンターテインメント生放送コンテンツを継続的に拡大していくと述べた。同時に、パンダライブは国内の優秀なコンテンツメーカーと協力し、ライブPGCの新たな革新的な方向性を模索していきます。 この発言から判断すると、またパンダTVが以前「Hello Goddess」プロジェクトを制作するために多額の資金を費やしたことを考慮すると、パンダTVの今後の焦点はバラエティ番組の制作に移る可能性が高い。 Huya と Panda の行動の方向性は非常に明確です。差別化された競争を生み出すことです。否定できない事実は、オリジナルのゲームライブストリーミングの分野では、Douyuがすでに他の2社との差を広げているということです。 今回のカーニバルのデータを例にとると、35万人がサイトにアクセスし、オンラインカーニバルのテーマはネットワーク全体で1億7000万人以上が閲覧し、関連トピックの閲覧と議論の数は1億件を超えました。そのうち、5月29日の参加者数は15万人を超え、武漢での大規模文化イベントの1日あたりの参加者数として新記録を樹立した。 差別化を図ることはすでに最善の選択肢です。 二 実際、この問題を説明するもう一つの点があります。過去数年間の主要プラットフォーム間の狂気じみた引き抜きと比較すると、これらの主要プラットフォームは2017年以降引き抜きをやめていることがわかりました。今年唯一の大きな引き抜きニュースは、Kuaishou TVからUziを引き抜いたHuyaからのものでした。 誰もが差別化を図り始めるか、互いの奪い合いをやめるかに関わらず、それはすべて1つの問題を示しています。ゲームライブストリーミングプラットフォームは、土地の奪い合いの段階から収益の拡大の段階へと発展し始めています。 そのため、誰もが戦争を止め始めました。このような戦争は無意味です。各企業が理由もなくお金を浪費するだけです。最終的にはアンカーを太らせるかもしれませんが、市場全体にはまったく利益をもたらしません。 既存のトラフィック基盤を頼りにしながら、それをいかにうまく商業化していくかが鍵となります。ジョイ氏は、Huyaの第1四半期の電話会議で、市場競争の激しさによってはHuyaは今年利益が出ない可能性があり、今後も資金の浪費が続くだろうと述べた。 このことから、これらのライブストリーミングプラットフォームでは収益と利益が重要な議題に挙げられていることがわかります。 Douyuを例に挙げると、2017年に入ってから、Pichu EsportsはDouyuがトラフィック収益化において多角的な試みを始めたことを発見しました。 2017年初頭、ユーザー側の収益とキャッシュフローを安定させるために、Noble Systemが初めて導入されました。 それ以来、斗魚は次々とファングループを開設した。ユーザーはアンカーに6~8元相当のフカヒレを贈るだけで、アンカーのファンになり、限定バッジを獲得できる。さらに、新しいアンカーレベルがリリースされました。ユーザーがアンカーに贈ったギフトは、アンカーのレベルに変換されます。これにより、主要アンカーのファンは、お気に入りのアンカーのレベルを上げて、競争の目的を達成できます。 DouyuはCエンドユーザー以外にも、ゲーム運営や広告モデルなど他の面でも強化している。特筆すべきは、Douyuのライブ放送ページ上の広告は、数秒間表示しないと削除できないようになったことだ。 この行為はユーザーの視聴体験をある程度損なうが、間接的に Douyu が収益構築の段階に入ったことを示している。 カーニバル期間中、Douyuの共同CEOである張文明氏はメディアのグループインタビューに応じた。Pichu Esportsの「Douyuは地位が確立したと考えているため、拡大から収益にシフトしたのか」という質問に対して、張文明氏は明確な答えを出さず、「以前は収益を重視しておらず、少し努力しただけです。ここ数年、私たちはユーザーベースの拡大、コンテンツの育成、ユーザーの拡大に力を注いでいます。今年は商業利益を増やします」とだけ述べた。 そして、収益拡大の方法はこれに限りません。Pichu Esportsによると、大手ライブストリーミングプラットフォームは独自の仲介会社を設立し始めており、主要アンカーにライブストリーミングプラットフォーム直下の経済会社との契約を義務付けています。 協力から代理店契約の締結まで、これは大きな変化です。これは、将来これらのアンカーがプラットフォームに完全に縛られることを意味し、アンカーがライブ放送プラットフォームよりも発言力を持つ状況はなくなるでしょう。 一方、ライブ放送プラットフォーム間の戦争は徐々に終結に向かっており、この計画は実現可能となっている。これまでは、無謀にエージェンシーを立ち上げると、キャスターの転職が必然的に発生し、競合各社はキャスターが満足する価格を提示して人材を引き抜こうとしていた。しかし今では、主要なライブストリーミングプラットフォームが、キャスターとの契約に関して非常に合理的になっていることは明らかです。 一方、キャスター市場は当初は供給過剰だったため、トップキャスターの価値はロケットのように急上昇した。しかし、現在、キャスター市場は明らかに徐々に飽和段階に達している。過去の大物キャスターでさえ、コンテンツが標準に達していない場合、徐々に人気が大きく低下し始めている。その最も代表的なのが、プロ選手から転身した若鋒だ。 悪い例としては、Douyuの司馬大氏が挙げられます。彼は草の根のキャスターからDouyuのトップキャスターの一人に成長しました。一方では、彼のコンテンツは十分に優れており、他方では、ライブ放送プラットフォームは、そのリソースを使って草の根のキャスターを宣伝できるようになりました。 そのため、アンカー市場は徐々に冷え込み始め、アンカーの黄金時代は徐々に過ぎ去りました。これは、これらのライブストリーミングプラットフォームにとって利益を追求する良い機会にもなり、アンカーの契約金を下げることは主要プラットフォーム間のコンセンサスとなっている。 したがって、ライブ放送プラットフォームはまだ軍拡競争の段階にあるように見えますが、実際には、トラフィックの追求よりも利益と収益の追求の方が重要であることはすでにお互いに非常に明確になっているという結論を導き出すことができます。 なぜなら、ゲームライブストリーミング業界は、ユーザー市場全体、トラフィック、企業間の格差、大手アンカーがもたらす効果などの観点から見ても、基本的に固定されたパターンを形成しているからです。 戦争の時代は永遠に終わりました。 モバイルアプリケーション製品プロモーションサービス: APPプロモーションサービススターネットワーク広告 この記事の著者は@丁鹏Gamewowerで、(Starry Sky Network)が編集・公開したものです。転載の際は著者情報と出典を明記してください。サイトマップ 原題:斗魚、胡雅、パンダ、ゲームライブストリーミングプラットフォーム間の戦いは終わったのか? キーワード: PGC、Yitiao、LeTV、有料ユーザー、広告、モバイルゲーム、Douyu、Joyous Times、ゲームライブストリーミングプラットフォーム、ゲーム共同運営、Panda、King of Glory |
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