ウェブマスターネットワークからの毎日のレポート:Tmallはどうする?分類情報ウェブサイトは7年目の痒みを経験している

ウェブマスターネットワークからの毎日のレポート:Tmallはどうする?分類情報ウェブサイトは7年目の痒みを経験している

1. Tmallが目指すもの:販売プラットフォームからつながりプラットフォームへ

天猫にとって、2012年のダブル11の戦いは、天猫のプラットフォーム戦略が、自営企業としてスタートしたJD.com、Suning.com、Dangdangなどの企業との差を広げ、一方で、古い競争相手であるJD.comは、猛烈なSuning.com、Gome Online、Yixun.comなどの企業に包囲され、抑えつけられたという事実を確立した。天猫は、一息ついて、より快適な生活を送り、2013年に何をすべきかを考えることができるようだ。

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2. アップルはギャラクシーネクサスの販売禁止を再度申請したが、不確実性は残る

北京時間1月8日夕方のニュース、外国メディアの報道によると、昨年末、米国控訴裁判所は下級裁判所にサムスン製デバイスの販売禁止を再検討するよう判決を下した。 Appleは判決の覆しを求めているが、依然として不確実な点が多い。

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3. 新華網は2番目にリストされる公式メディアウェブサイトになります。代表チームは出発の準備が整っています。

人民日報オンラインに続き、中国A株市場に2番目の国営ニュース・メディアウェブサイトが誕生する。南都の記者は、中国証券監督管理委員会発行監督部門がこのほど発表した新規株式公開を申請した企業の基本情報表から、新華網のIPO申請が中国証券監督管理委員会に受理され、現在の審査状況は予備審査中であることを発見した。上場予定地は上海証券取引所である。

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4. 2013年の電子商取引は、統合の加速とエクスペリエンスの最適化という3つのことを促進する

昨年の資本の冬、大規模な淘汰の波、狂気じみた価格戦争を経て、電子商取引企業はそれぞれの懸念を抱えながら2013年を迎えました。昨年末、電子商取引企業は2013年の事業計画を策定する行動をすでに起こしていた。今年は、オンラインとオフラインの融合の加速、消費者主導モデルの台頭、価格競争が徐々にユーザーエクスペリエンスに置き換わっていくことが、電子商取引企業が力を入れている3つの大きな課題となっている。ただし、最終的な実装効果を得るには、まだ時間と消費者によるテストが必要になります。

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5. 分類情報ウェブサイトは7年目のかゆみを経験している:トラフィックは減少し、商店は逃げている

7年が経ち、ロバに乗ったヤオ・チェンがハリケーンのように全国を席巻したとき、機密情報ウェブサイトは徐々に人々の前から消えていった。最盛期には2,000近くの分類情報サイトがあったが、現在では数サイトしか残っておらず、残っている数少ないサイトもアクセス数の減少に悩まされている。大きな波が過ぎ去った後、Ganji.comや58.comのような業界大手でさえも、変化する状況の中で戦略を採用し、新しいビジネスモデルを模索しなければなりません。元旦以降、Ganji.comの子会社であるAnt Short-term Rentalは、数千万ドルの資金調達を完了し、正式に分社化したと発表し、「短期レンタル」業界に賭けるというシグナルを送った。一方、58.comはすでに電子商取引の道に転向していた。

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6. チケット予約のピーク時には、12306 Web サイトでログインが遅くなるなどの問題が発生する可能性があります。

北京ニュース(劉春瑞記者)最近、鉄道部運輸局の関係当局者が今年の春節の鉄道旅行に関するホットな問題について反応した。関係当局者らは、鉄道省は乗客定員を最大化するためにさまざまな措置を講じているものの、春節の旅行ラッシュのピーク期間中の社会的需要を満たすことは依然として困難であると述べた。

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7. 小米は2012年に719万台を出荷し、126億ドルの売上を達成したと主張している。

1年間の急速な発展を経て、Xiaomi Technologyはどれほどの成果を達成したのでしょうか? 1月8日夜、小米科技の共同創業者李万強氏はSohu ITに対し、小米科技の2012年度の出荷台数は719万台、売上高(税込み)は126億元に達したと語った。 Xiaomi Technologyが2012年通年の正確な売上データを公開したのは今回が初めてだ。

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8. 大手企業のQRコード参入により、市場の先駆者や中小企業は市場から排除された

携帯電話のカメラで QR コードの写真を撮ることを「スキャン」という新しい用語で定義しました。この小さな行動は、モバイルインターネットの時代には必ず成功しなければならないものです。モバイルインターネットの爆発的な普及に伴い、オフラインとオンラインを繋ぎ、オンラインショッピング、モバイル決済、電子チケット、クーポンなどに便利な入り口を提供できる「小さな広場」であるQRコードはますます魅力的になり、大手企業の注目を集めています。

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9. 従来のマーケティングは本当に終わったのでしょうか?

有名なビジネス・経営雑誌に「伝統的なマーケティングは死んだ」という記事が掲載され、反響を呼びました。李山友氏もこの雑誌のコラムに賛同する記事を寄稿した。売れ筋のXiaomi携帯電話は、いわゆる「ファン経済」を説明する例として使用されています。

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10. 電子商取引は大きな負担を抱えながら前進:2012年のキーワードの見直し

2012年、国内の電子商取引市場は急成長を遂げました。ベンチャーキャピタルの電子商取引への熱意は急速に冷めましたが、伝統的な大手企業の参入により市場は熱を保っていました。価格競争も市場セグメントから包括的なブロックと包囲戦争へと変化し、電子商取引の競争の主なテーマになりました。一方、収益を生み出す能力に欠ける電子商取引企業は、必然的に倒産、合併と買収、解雇の危機に直面しました。電子商取引の遺伝子は「電気」か「商取引」か?これは、電子商取引業界で何年も議論されてきた難しい問題です。今、ようやく答えが出たかもしれません。つまり、電気と商取引は切り離せない兄弟であり、どちらも不可欠ではありません。

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原題: ウェブマスターネットワークからの日報: Tmall はどうする? 分類情報ウェブサイトは 7 年ぶりの苦境に陥っている

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