従来の求人サイトはもはや人気がなく、ソーシャルヘッドハンティングが新たなトレンドになりつつある

はじめに：LinkedIn などの専門ソーシャル ネットワーキング サイトの台頭により、従来の求人サイトはもはや人気がないと、外国メディアが今日報じました。同時に、多くのスタートアップ企業も人材市場をターゲットにし始めており、就職活動とソーシャルネットワークを統合して、企業により効果的な採用チャネルを提供したいと考えている。

記事の全文は次のとおりです。

LinkedInの台頭

15年間ヘッドハンターとして働いてきたジェフ・ビジュンコ氏は、Monster、Craigslist、CareerBuilderなどさまざまな求人検索サイトを試してきました。最近、Adobe の採用担当ディレクターはそれらのツールをすべて廃止しました。

「求人広告を出すのは時代遅れだと思う」と同氏は言う。「ソーシャルメディアは今注目の業界だ」。採用担当者は、ソーシャルネットワークを検索するツールを使い、必ずしも仕事を探しているわけではない人々をターゲットにすることで、より早く採用できる。

LinkedIn は世界最大のプロフェッショナル ソーシャル ネットワーキング サイトとして、2008 年に Recruiter ツールでこの分野に参入しました。このサービスは、ヘッドハンターが 1 億 8,700 万人のユーザーのプロフィールを検索し、潜在的な候補者とつながることを支援します。昨年以来、Adobe の新入社員の半数以上が LinkedIn を通じて採用されています。世界最大のグラフィックデザインソフトウェアメーカーのポジションのうち、求人広告を通じて充足されるのはわずか5%です。

2011 年、LinkedIn は、採用担当者が候補者を追跡し、連絡を維持できる Talent Pipeline ツールを開始しました。市場調査会社アウトセルによれば、2011年の54億ドル規模のオンライン求人市場における同社のシェアは前年から倍増した。

LinkedIn のオンライン採用部門は、2012 年第 3 四半期に 1 億 3,840 万ドルの収益を生み出し、総収益の約 55% を占めました。同社のRecruitersツールの費用は年間8,000ドルで、ヘッドハンターは通常、新入社員の年間給与の20％を受け取る。

FacebookとTwitterのデータのマイニング

採用ソフトウェア開発会社Jobviteが今年6月に人事担当者1,000人以上を対象に実施した調査によると、Facebookを利用している企業の3分の2が、採用業務を完了するために同ウェブサイトの友達検索機能を利用したいと考えていることが分かった。 Twitter を利用している企業のうち、54% が潜在的な候補者の意見や興味を把握するためにこのサービスを利用したいと考えています。

11月14日、Facebookはソーシャル求人検索アプリケーションをリリースした。このアプリケーションはMonsterやその他のウェブサイトを通じて170万件の求人情報を集約し、ユーザーが友人と簡単に共有できるようにした。

ベンチャーキャピタル会社バッテリーベンチャーズのゼネラルパートナー、ブライアン・オマリー氏は、次の課題はより多くのソーシャルネットワークから候補者に関するより詳細な情報を集約する高度なツールを開発することだと考えている。彼の会社は、TwitterやGoogle+などのサイトからデータを集め、独自のアルゴリズムを使用して特定の職種の候補者を見つけ、誰がオファーを受け入れる可能性が高いかを予測するソーシャル求人検索の新興企業であるEnteloに投資している。

たとえば、Twitter ユーザーがプロフィールの場所を変更すると、引っ越して新しい仕事を探していることを示している可能性があります。 Enteloは今年10月にオンライン化され、50社以上の法人ユーザーを獲得したという。

BranchOutという別のスタートアップはFacebookのデータを活用しており、Accel PartnersとMayfield Fundから4,900万ドルを調達している。同社のアプリでは、ユーザーはFacebookの友達リストや友達のネットワークを利用して仕事を探したり、自分のプロフィールに動画や写真を投稿して職業上の業績を披露したりできる。 BranchOut のデータベースには 3,000 万人の登録ユーザーがおり、来年は採用担当者にサブスクリプション料金を請求するためにこれを使用する予定です。

わずか1年前に設立されたタレントビンは、現在、100社を超える企業ユーザーが同社の有料サービスを利用しており、ミートアップ、ピンタレスト、米国特許データベースなど他のウェブサイトを検索して適切な技術系従業員を探しているという。各採用担当者は年間 6,000 ドルの手数料を支払う必要があります。

優秀な開発者を見つける

「優秀なソフトウェアエンジニアは、採用担当者から毎日10～20通のメールが届くので、モンスターに履歴書を載せることはないだろう」とグルーポンの採用責任者エリオット・ガームズ氏は言う。「本当に優秀な開発者は隠れている。タレントビンは、他の方法では見つけられなかったかもしれない人材を見つけるのに役立つ」

こうした圧力を受けて、従来のオンライン求人掲示板もソーシャルビジネスをさらに展開しています。モンスターは今年最初の9か月間で継続事業からの収益が10％減少し、買い手を探している。同社は昨年、求職者がFacebookのつながりを通じて仕事を見つけたり、同僚を招待して専門的なつながりを作ったり、バッジや推薦を獲得したりできるようにするサービス「BeKnown」を立ち上げた。

「モンスターは、従来の求人掲示板モデルの枠をはるかに超えた存在となっている」と、同社の戦略マーケティング担当ディレクター、トム・シュバリエ氏は語る。

CareerBuilder は、Work@ という Facebook アプリもリリースしました。このアプリを使用すると、従業員は自分の会社が募集している職種を友人と共有できます。

「大手求人サイト企業は皆、ソーシャルデータに注目するだろう」と、エンテロの共同創業者ジョン・ビシュケ氏は語る。「多くの企業がリンクトインの台頭を目の当たりにし、競争する方法を模索している」

原題: 従来の求人サイトはもはや人気がない: ソーシャルヘッドハンティングが新たなトレンドに

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