SEO 担当者が従来の企業で進歩を遂げるのはなぜ難しいのでしょうか?

なぜ SEO 担当者が従来の企業で進歩を遂げるのはそれほど難しいのでしょうか? 私の個人的な経験に基づくと、理由は 3 つあります。

意思決定が統一されていない。

チームメンバーはプロフェッショナルではありません。

上司は結果を急いで出そうとしています。

これらの点のせいで、私は行くところがなくなってしまいました。

プロフェッショナルでないチームメンバー

私はSEO担当者として1年4か月になります。初期段階では2つのインターネット企業で働き、その後、2012年12月8日に伝統的な金型製造企業に入社しました。この会社は設立から20年以上経ちますが、インターネットでのビジネスは一度も試みたことがなく、SEOチームの中では新参者と言えるでしょう。私の部署（実際には部署ではなく、3人しかいません。会社には5つのモールドステーションがあり、将来的にはもっと増えるかもしれません）には、SEO担当者の私と、現在外部リンクの専門家である事務員が1人いるだけです。彼女の言葉から、彼女が外部リンクの仕事に疲れていて、退屈で面倒だと感じていることが分かります。もう 1 人は、Web サイトの構築を担当するグラフィック デザイナーです。もちろん、彼が構築したサイトのレイアウト、キーワードの配置、製品の分類、バックグラウンドコード内の不要な js などから、これらのサイトがまったく計画されていないことがわかります。また、彼が SEO を理解していないことも原因である可能性があります。

したがって、私の現在の仕事は、ウェブサイトがインデックスされているため、あまり多くの変更を加えることができないということです。少しずつ血液が満たされていきます。毎日継続的にページを更新し、外部リンクを投稿したり、友好的なリンクを交換したりする作業です。

一貫性のない意思決定

私は後から来たので、上司はSEOについてあまり知識がなかったので、デザイナーとすべてを話し合うように言われました。初期の段階で、WebサイトのJSとコードルールが間違っていることが多々ありました。私もコードについて少し知っているので、修正するように頼みましたが、無駄でした。彼は依然として自分の道を進んでいました。これが長く続くと、会社の状況は想像できます。 。

上司は成功を熱望している

上司は毎日新しいサイトのランキングに注目しています。これはウェブサイトの統計情報の背景からわかります。ウェブサイトの20位の単語の多くは一度クリックされており、会社のブランドワードが検索語の中に含まれています。上司はクリックしただけ、もっと多くのページをクリックして長く滞在するべきだったとおっしゃっていましたが、上司がホームページをクリックしただけで、読んだ後すぐに閉じてしまうとは思いませんでした。直帰率は69.5％に達し、無駄に直帰率がここまで上昇しました。幸い、ウェブサイトの初期段階では、なぜ注文がないのかなどの些細な問題はありませんでした。

入社してまだ2週間も経っておらず、上司も私を大いに信頼してくれていますが、この伝統的な会社の現状を見ると、まだあまり希望が持てません。現在、鬱状態にあります。

この記事はMoonSeo-小菇によって書かれました。転載する場合は出典を明記してください。www.bdhthpsy.com

原題: Seoer が伝統的な企業で苦労する理由

キーワード: SEO、伝統的な企業、ウェブマスター、ウェブサイト、ウェブサイトのプロモーション、収益化