微博メディアの利益混乱:微博のトラフィック減少により、娯楽目的のみに適しているのか?

微博メディアの利益混乱:微博のトラフィック減少により、娯楽目的のみに適しているのか?

要点: 従来のメディア関係者と同様に、新しいメディア関係者も将来について混乱しています。 Huxiu.com の急成長により、創設者の Li Min 氏は、インターネット情報が膨大かつ断片化している時代においても、情報を統合し、洗練させることにはまだ価値があることに気づきました。

今年9月、テンセントを退職した後、程凌鋒は北京を離れ、長年の夢を追いかけて深センに行き、「雲科技」という自主メディアを設立した。 2008年以来、程凌鋒は自身のメディアを立ち上げる準備をしてきた。彼は今年、機が熟したと感じ、決心して自ら活動を始めた。

この自信の理由は、程玲鋒がすでに微博で確立している影響力だ。現在、程玲鋒は新浪微博で14万人、騰訊微博で54万人のフォロワーを抱えている。

わずか2か月足らずで、Yun Technologyは200の記事を制作し、Cheng Lingfeng氏によると、すでに10万人の購読者がいるという。

2009年9月、Sina Weiboの立ち上げにより、セルフメディアの熱狂が巻き起こった。いわゆる「誰もがメディアである」という考え方は、人々の心の奥底に潜む最も原始的な表現欲求を刺激し、その欲求に駆り立てられて、人々は自発的に大量の無料コンテンツを生み出しており、それは冗談めかして「毎日無料で新浪微博で働く」と呼ばれています。

同時に、セルフメディアをはじめとしたさまざまな形態の新興メディアも登場しました。

新しいメディアが急速に成長

Cloud Technology のコンテンツは、インターネット業界の動向、戦略、分野に重点を置いており、ターゲット ユーザーは業界の中堅以上の幹部です。Cheng Lingfeng は、セルフ メディアを通じて、インターネットの中核グループに、より効果的かつ正確にリーチしたいと考えています。

セルフメディアとは何でしょうか? 程凌鋒は次のように定義しています: セルフメディアとは、メディアを自分の職業とする実在の人物であり、その人物が発信する情報、その人物が伝える意見やアイデア、その人物が持つ力です。

彼は、インターネットがこれまでのすべてのチャネルを破壊したと信じている。従来、従来のメディアは配信を経由して独自の配信チャネルを持つ必要がありました。これらの配信チャネルがなければ、メディアは影響力を持たないでしょう。しかし、これはインターネットのセルフメディアの助けによって克服されました。

セルフメディアの概念に明確な定義は今のところありませんが、業界では、セルフメディアは「パーソナライズ」され、カリスマ性があり、伝える情報量がテキスト自体を超えているという点でコンセンサスに達しています。ここでは、ユーザーは「組織」ではなく「人」のように感じます。この人には、その人自身の喜び、悲しみ、怒り、幸福、そしてその人自身の意見や態度があります。セルフメディアの時代では、情報の生産者と利用者の間に共鳴が生まれます。セルフメディアは、冷淡な従来のメディアよりも魅力的です。

セルフメディアに加えて、いくつかのセグメント化された垂直コミュニティもWeiboで非常に活発に活動しています。 2年前、北京郵電大学の数人の大学生が起業を考え、インターネットで世界の最新の起業情報を調べ始めました。彼らは、中国におけるインターネット起業に関する情報が不足しているだけでなく、非常にタイムリーでないことに気付きました。こうして36Kr(36氪)が誕生しました。

さらに、過去2年間で、モバイルインターネット起業に焦点を当てたLeifeng.com、ポピュラーサイエンスウェブサイトのGuokr、米国株投資に焦点を当てたiMeiGuo、Xueqiu Community、および視点とパーソナライズされたビジネス情報交換プラットフォームとして位置付けられるHuxiu.comが台頭しました。

Huxiu.comは、今年5月にChina Entrepreneurの元編集長であるLi Min氏によって設立されたパーソナライズされたビジネス情報ウェブサイトです。まず、Sina Weibo の普及により、Huxiu.com は一夜にしてインターネット業界で有名になりました。

Leiphone.comの創設者は、インターネットのベテランで『沸騰15年』の著者でもある林俊氏です。モバイルインターネットアプリケーションの紹介に重点を置くLeiphone.comのほか、モバイルゲームを紹介する「Super Fun」やハードウェアに重点を置く「Aigaoji」も創設しました。この3つのウェブサイトは、互いに匹敵すると言われています。

作家ハン・ハンもこの楽しみに参加した。 10月8日、ハン・ハンのモバイル電子雑誌「One」が正式にリリースされ、7時間も経たないうちにApp Storeで7位に到達した。斬新なフォーマットとシンプルなスタイルで、雑多な情報量の中にも一目惚れしてしまうユーザーが多い。

新浪微博に続き、テンセントのWeChatもユーザー数が1億人を超え、影響力を増している。 WeChatプラットフォームの発展に伴い、WeiboからWeChatに切り替える人が増えています。

雲科技は独自のWeChatアカウントを開設した。程凌鋒氏は、これは雲科技の加入者が雲科技の情報をより早く受け取れるようにするためだと見ている。 「現在のWeChatは2年前のWeiboと同じだ。大きなチャンスがある。将来、WeChatはWeiboと同じくらい多くのユーザーを獲得できるだろう」と彼は信じている。

ユーザーと生産性

人員不足のため、Li Min さんはユーザーのニーズを満たすために毎日自分で記事を書かなければなりません。数か月にわたる調査により、Li Min はさらなる新しさを発見しました。新しいメディアの運用方法は従来のメディアとは大きく異なるからです。

「良いコンテンツを持つことは、単なる第一歩に過ぎません。製品クライアントがユーザーの使用習慣に適合し、シナリオアプリケーションのニーズを満たすかどうか。テクノロジーが運用を成功させる鍵です。」彼女は、従来のメディアは比較的単純で粗雑であり、静的なチャネルを通じてのみコンテンツ(価値)を配信していると考えています。

新しいメディアで働く人たちは皆、インターネットに依存する新しいメディアでは、情報はもはや重要ではなく、ユーザーが王様であると感じているでしょう。

「ユーザーがいれば、生産性が高まります。」この文章は、ユーザーの価値を説明するのに最も適しています。ポータル時代はトラフィックでユーザーを表わしていましたが、現在はアクティブユーザーになってサークルを形成できるかどうかでユーザーを表わしています。 36Kr、Snowball などは、オンラインでのやりとりやオフラインでのアクティビティなど、さまざまな手段を通じてユーザーの粘着性を高めます。

インタラクションの役割は、ユーザーがここに滞在したくなるようにし、滞在時間を延ばし、粘着性を高めることです。現在、各ユーザーはHuxiu.comで約20分間読書をしています。薛丘コミュニティでは、各ユーザーの滞在時間は 25 分ですが、新浪ポータルでは滞在時間はわずか 7 分です。

しかし、程凌鋒はユーザーについて別の考えを持っている。「この14万人のファンの中には、非常に活動的で非常に価値のあるユーザーがいる」。注意深い人なら、程凌鋒が微博の「コメント」をオフにしたのは、コメントのほとんどが無価値であり、ユーザーを簡単に騙すことができるネット荒らしが多いと気付いたからだと気づくだろう。フィードバックが必要な場合、彼は80人以上のインターネット企業の幹部のWeiboフォロワーと交流し、業界に対する彼らの意見を聞く。

実際のところ、これらの若い新しいメディアは、まだ手探りで前進している段階です。 36Krも今やプレッシャーを感じている。シリコンバレーを拠点とするChina Business Network Weeklyの記者、Luo Yihang氏は、シリコンバレーのイノベーションを報道するためにPingWestウェブサイトを設立した。こうした最前線の報道は、ある程度、36Krのコア競争力を直撃している。

Sina Weibo のアクティビティが減少するにつれて、Sina Weibo からさまざまな Web サイトへのトラフィックの割合も減少します。現在、36Krのトラフィックの1/5から1/3はSina Weiboからのものであり、これはピーク時から大幅に減少しています。 6か月前と比較すると、Leifeng.comの総トラフィックに占めるSina Weiboからのトラフィックの割合は半分に減少しました。 Sina Weibo が Huxiu.com にもたらすトラフィックは、総トラフィックの約 10% に過ぎず、Xueqiu がもたらすトラフィックは 3% に過ぎません。以前は、Sina Weibo がこれら 2 つの Web サイトにもたらしたトラフィックはこの数字よりもはるかに高かった。

従来のメディアの人々と同様に、新しいメディアの人々も将来について同様に混乱しています。 Huxiu.com の急成長により、創設者の Li Min 氏は、インターネット情報が膨大かつ断片化している時代においても、情報を統合し、洗練させることにはまだ価値があることに気づきました。

「今後6か月で、コンテンツをさらに改善します。すべてのユーザーがHuxiuを閲覧するたびに、1つまたは2つの興味深い記事に出会うことを願っています。」Li Min氏はまた、現時点ではHuxiuに対するすべての人の期待が高すぎることを認めました。5〜6人の編集者だけでは、すべての記事が傑作になることは不可能です。時には、主題も高品質の記事が作成されるかどうかに大きな影響を与えます。

今後どのようなモデルを採用するかについては、現時点では成熟した計画はない、と李敏氏は述べた。セルフメディア プラットフォームについては、Huxiu は多くのメディア専門家がこのプラットフォーム上で自発的にコンテンツを生成できるようにすることもできます。

iUSStocks の創設者である Fang Sanwen 氏は、インターネット業界で数年間働いた後、インターネットの考え方を身につけました。彼は「コミュニティこそがすべて」だと信じています。

楽しみのためだけのチケットですか?

利益を考慮しなければ、セルフメディアはインターネット上で最も満足のいく表現製品となるでしょう。しかし、誰もこの現実から逃れることはできません。

米国では、Techcrunchなどのテクノロジー系ブログの台頭により、多数のセルフメディアに多くのチャンスが生まれています。しかし、国内環境の違いにより、「中国版」の生き残り可能性は低い。

テクノロジーブログの敷居は比較的低いので、今後も多くのテクノロジーブログが登場するでしょう。中国のインターネット環境では、10年前からコミュニティやブログが登場し始めたが、最終的には消滅した。

林軍氏は国内のセルフメディアの生態学的モデルについて懸念を表明した。彼の意見では、セルフメディアやテクノロジーブログは「楽しみ」に適している。一般的には6~7人で運営され、チームが大きくても10人未満である。大規模なチームが協力する場合、チームの柔軟性が大幅に低下する可能性があります。

リン・ジュンは、テクノロジーブログや新興のセルフメディアを商業化するのは難しいと考えています。インターネットの広報システムは非常に成熟しており、中国の人脈社会システムにより、メディア収入の多くは企業のマーケティングおよび広報費用から得られています。 「何年も経ったが、Sinaのポータルモデルがもたらす収益モデルは変わっていない。このようなコンテンツはユーザーに価値を提供できない」。このような法則に直面して、彼はセルフメディアは「破滅する運命にある」と感じている。

Leifeng.com、Chaohaowan.com、Aigaoji.comの3つのウェブサイトがどのように収益を上げているかを尋ねられたとき、Lin Jun氏も困惑した。「今は収益を上げることができません。まずはユーザーの価値を見つけます。」

長年セルフメディアを研究してきた著名なIT評論家、洪波氏は、セルフメディアにおける商業的利益とパーソナライゼーションの間には一定の矛盾があるとの疑念を表明した。 「ユーザーは、セルフメディアが書く内容は他人に言われたことではなく、自分の本当の気持ちだと信じるでしょう。しかし、セルフメディアがこの境界線を越えて信頼を壊してしまうと、ユーザーはそれを信頼しなくなります。」

従来型メディアの長年にわたる中核的な価値は、コンテンツと運用の分離であり、これによりコンテンツと運用の間にファイアウォールが確立され、人々は従来型メディアへの信頼を維持できるようになりました。このような考え方により、広告とコンテンツが分離され、従来のメディア広告ではコンテンツの価値ではなく、視聴者の「注目」の価値のみが活用されるようになりました。ホン・ボー氏は、これは新しいメディアにも当てはまると考えている。「ビジネス運営とコンテンツを分離しない探求は、行き止まりに終わるだろう。」

Cheng Lingfeng 氏は、コンサルティング、アドバイザリー、執筆からの収入で Cloud Technology の日々の運営費を賄えるため、Cloud Technology の収益については心配していません。彼の考えでは、クラウド テクノロジーは自分の考えや意見を自由に表現するものであり、金儲けは二の次です。彼はかつて、クラウド テクノロジーを無償でスポンサーし、彼がやりたいことをやらせてくれる企業 CEO が 3 社いることを明らかにしたことがあります。

日々の生活費を賄える限り、私の要求は高くありません。 「彼は、セルフメディアの商業的利益と真の表現の間にはバランスが必要であり、商業的利益にも上限が必要であり、そうでなければセルフメディアは衰退するだろうと信じている。」

現在、いくつかの組織はWeibo上の大手Vアカウントを集め、さまざまなリンクをつなげて産業チェーンを形成できるかどうかを模索している。 しかし、Hong Bo氏は、自社メディアがBaidu AllianceやGoogle Adsenseに加盟し、広告モデルを採用したい場合、この商業化の道はうまくいかないかもしれないと考えている。中国ではトラフィックの価値が海外に比べてはるかに低く、広告収入が低く、無効クリックが多いなど、広告連合エコシステム全体が十分に健全ではありません。

その他の新興メディアはまだ収益を上げる方法を見つけていません。現在、Huxiu はほとんど収入がなく、Guokr と 36Kr も収入が少なく、Hupu Sports などの垂直型ニュース情報メディアの収益モデルは依然として広告です。

ホンボ氏はユーザーがお金を払うことには楽観的ではない。 「これまでのところ、コンテンツに対するユーザー支払いモデルは成功していない。」Sinaが先駆けとなったポータルモデルからコミュニティ、ブログに至るまで、すべてが失敗に終わった。

伝統的なメディアのインスピレーション

新しいメディアの運用モデルとアイデアは学ぶ価値があります。インターネットでは、これらの新興メディアがニッチ市場に急速に参入して大きく成長できるかどうかはまだ分からない。それに応じて、従来のメディアも、長年にわたって蓄積してきた信頼性を頼りに、インターネットやモバイルインターネットでの市場シェアを獲得しようと競い合っています。今後、両者は正面から戦うことになるだろう。

現在、新浪微博における『新週刊』のファン数は582万人を超え、伝統メディアの中でトップとなっている。『21世紀ビジネスヘラルド』のファン数は130万人、『商業価値』のファン数は59万人に達している。

しかし、インターネットやモバイルインターネットに直面して、従来のメディアは途方に暮れ、困惑しています。インターネットの波を受けて、情報シンボル(テキスト、音声、画像)は変化していないものの、通信チャネルには価格が付かなくなったため、従来のメディアが保有するチャネルリソースは無価値になっています。ホン・ボー氏は、インターネットが従来のメディアにもたらした主な影響は「インターネット上の情報はもはや価値がなくなった」ことだと考えている。これは、コンテンツとチャネルの両面で従来のメディアに大きな打撃を与えている。

伝統的なメディア人から変革を遂げた李敏氏は、伝統的なメディア人もインターネットで成功できると信じている。ただ、従来のメディアのコンテンツはインターネットでの公開には適していないのです。 「従来のメディアコンテンツをそのままオンラインに移行することはできません。そのようなコンテンツはインターネットの特性に合わないため、変更する必要があります。」

ファン・サンウェン氏は、スノーボールの経験を踏まえ、従来のメディアが新しいメディアに取り組む際には、まず情報の生産者と受信者の距離や、コミュニケーションチャネルの伝播時間といった中間リンクを減らすべきだと提案した。ユーザーがコンテンツを生成できるようにすることで (UGC)、情報の流れがより充実したものになると彼は考えています。

もちろん、従来のメディアにとってチャンスが失われるわけではない。インターネット上の情報は当初は無料で提供されていましたが、ユーザーのパーソナライズされたニーズがますます豊富で多様化するにつれて、パーソナライズ化もますます進むようになりました。政治、経済、文化、芸能といった大産業から一定の産業を細分化することができますし、金融分野でも多くの小規模・零細産業を細分化することができます。たとえば、Eastmoney.com、Hexun、Dazhihui など、数多くの金融ニュース コミュニティが存在する中で、iUSStocks は「米国株に投機する」ニッチなグループの中でより有利な位置におり、高品質の情報を通じてユーザーを迅速に獲得しています。

海外では、すでに特化した一点突破能力の成功例がある。昨年、フィナンシャル・タイムズのデジタル版購読者は26万7000人で、前年比29%増加した。デジタル事業からの収益は総収益の40%を占めており、2012年には50%を超えると予想されています。

中国中央テレビの「対話」番組の元プロデューサー、羅振宇氏は、伝統的なメディアは「鳳凰テレビ」のスターモデルに学び、自メディアのスター記者やスター司会者を育成すべきだと考えている。各スターホストを中心に、小規模ながらも素晴らしい制作チームが結成されます。彼の意見では、このようなフラットな管理モデルはインターネットのニーズに適応しており、より多くの価値を生み出すことができます。

さらに、従来のメディアは「セルフメディア」から学び、よりパーソナライズ化して、個人的な魅力を生み出せるようにする必要があります。例えば、Weiboの公式メディアアカウントは既存の信頼性を頼りに数万人のファンを獲得しているものの、そのほとんどは単に運営プラットフォームを切り替えただけで、インターネットの本質を捉えていません。 140 文字のコンテンツは、依然として客観的、冷静、中立的、そして冷たい気質を維持しており、実際のユーザーとのやり取りが欠けています。


原題:自メディア利益混乱:Weiboトラフィック減少により、娯楽にのみ適していますか?

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