Airbnbモデルの人気から中国のオンライン短期レンタル市場について語る

諺にあるように、優れたビジネスモデルは成功の半分を占めます。 Airbnbは旅行用住宅レンタルコミュニティで、タイム誌から「賃貸住宅のeBay」と呼ばれている。昨夜（24日）、米証券取引委員会の文書によると、AirbnbはシリーズCの資金調達で1億1,700万ドルを調達し、株式公開の準備を進めているという。

Airbnbは過去2回の資金調達でそれぞれ780万ドルと1億1,200万ドルの投資を受けた。現在、資本市場ではAirbnbの価値は20億ドルから30億ドルの間と評価されている。短期賃貸業界のトップ企業である米国のホームアウェイの時価総額は32億ドル。

Airbnbの中国人研修生 実際、2011年5月にAirbnbモデルが爆発的な成長を遂げ、シリーズBの資金調達を行った時点で、中国国内のC2C（Copy to China）起業家たちはすぐに中国市場でそれを模倣した。

2011年4月に愛里子が発売されました

2011年9月、SouFun.comのYouTianXia短期レンタルサービスが開始されました。

2011 年 8 月、Ganji.com は Ant Short-term Rental を開始しました。

Tujia.comは2011年12月に開設されました

2011年12月にZhuwonaが発売されました

2012年2月、58.comは短期レンタルサービスを開始した。

2012年5月、Rent Hereがオンラインになりました

2012年8月、Xiaozhu短期レンタル（58.comのパートナー）が立ち上げられました。

さらに、Kuailezu (Zhunar.com)、Chengtu.com、China Daily Rental、Ziyoujia、Zuzheli、Zulela、Meizu.com、Aizuke.com、Soudanzu.com、Duanzumi (Dingdian.com)、Lerizu.com など、Airbnb に似た国内の短期レンタルサービス Web サイトもあります。 21世紀ビジネスヘラルドは、AirbnbやHomeAwayからアイデアを得た中国の短期賃貸会社を4つのカテゴリーに分類しています。

1つ目は「愛日祖」のような起業系ウェブサイト、2つ目はSoufunの「有天下」やGanji.comの「蟻短期賃貸」のような関連事業を展開するインターネット企業、3つ目は連家傘下の自居有家のような伝統的な不動産会社が立ち上げたウェブサイト、4つ目は家主と入居者を集めるのではなく、オフラインの住宅資源自体に介入する「途家」のようなプラットフォームモデルである。

ノーザンライツのゼネラルマネージャーである江浩田氏は、短期レンタル業界は次の3つのモデルに分けられると考えています。

1つ目はプラットフォームモデルで、ウェブサイトがプラットフォームとして機能し、オーナーとテナントが売り手と買い手となり、C2Cのようにコミュニケーションと取引を行います。2つ目は別の「極端」になることで、ウェブサイトが独自の住宅チャネルを確立します。3つ目は最初の2つのモデルの間に位置し、プラットフォームと自己構築および自己運営のバランスを取り、あるものは行い、あるものは行いません。

Airbnb は「住宅賃貸の eBay」とみなされており、売り手は個人であり、完全に C2C、つまり個人対個人の取引です。 Airbnbの主な収益モデルは、家主と借主の間の取引から取引額の10％の手数料を徴収することです。国内の短期賃貸サイトのビジネスモデルは基本的にAirbnbをモデルにしており、Ant Short-term Rentalは10%、Ai Ri Zuは12%、You Tian Xiaは5%の手数料を請求している。

iResearchが発表した「オンライン短期レンタル市場調査レポート」によると、中国のオンライン短期レンタル市場のオンライン取引量は2014年までに28億8,740万人民元に達する見込みだ。市場は今後も急速に成長を続けるだろうが、中国の短期賃貸業界の発展には隠れた懸念も数多くある。

1. 中国の複雑な信用システムは、参入するプレイヤーにとって頭痛の種となることは間違いありません。プラットフォーム内で取引が行われるようにする方法と、オフラインの関係を維持するために手数料を合理的に徴収する方法は、どちらも大きな問題です。

2. 業界の発展の初期段階では、市場の同質化競争が激しすぎました。デイリー短期賃貸市場に関わる家主は、限られたユーザーを獲得するために、できるだけ多くのプラットフォームに、できるだけ多くの住宅情報を公開します。しかし、短期賃貸プラットフォームは、コアな販売リソースである住宅（情報）の独占権を持っておらず、最終的にはプラットフォーム間で家主の奪い合いになる状況も考えられます。

3. 国内のファミリーリゾートホテルのサービスレベルは本当に残念で、サポート施設も多くの場所で不十分です。また、短期レンタルはまったく新しいものであり、専門的な人材が不足しています。

4. さらに、消費習慣を養うことも大きな問題です。住宅レンタル市場の消費習慣は西洋では長い歴史があり、市場ではホームステイがより受け入れられています。しかし、休日が少なすぎる、家賃が高すぎる、市場規模が小さすぎるなどの理由で、中国人の観光宿泊施設に対する理解は、まだ一時的なレベルにとどまっています。

5. 入場遮断。業界の発展見通しがより明確になると、Baidu、Soufun、Qunar、Ctrip、eLong、58、Ganjiなどの情報検索ポータルがいつでも市場に参入する可能性があります。その中で、不動産ポータルSoufunと分類情報ウェブサイト58.comとGanjiはすでにレイアウトを完了しています。

原題：Airbnbモデルの人気から見る中国のオンライン短期レンタル市場

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