調査：国内ウェブサイト活動製品の調査

原題: 研究: 国内活動製品の探究

街中やオフラインでのアクティビティが人気を集めています。Gauin (独立系ブロガー) はイベント サイトのプロダクト マネージャーです。4 か月以上の職務経験を通じて、イベント プロダクト/サイトに関する洞察と分析を蓄積し、整理してきました。この分野に関心のある読者にとって、非常に価値のある情報です。

1. 業界環境

活動とは、共通の目的によって結び付けられ、特定の社会的機能を果たす一連の行動の総体です。オフラインでの活動が活況を呈している一方で、インターネット時代のイベントウェブサイトはトレンドをリードしていません。少なくとも、そのイベントのウェブサイトが独立して存在し、人気が出るとは思いませんでした。 Douban Local と Micro Activities はどちらも親製品から拡張された製品形式です。

なぜ人間は活動を必要とするのでしょうか? それは、人間は社会的な動物であり、集団での集まりがなければ生きられないからです。

おそらく、人生の最後まで一人で生きることも一つの生き方なのでしょう。しかし、人間は結局のところ社会的な存在であり、活動を必要とします。

Douban と Weibo はイベント ウェブサイトとして始まったわけではありませんが、垂直的なイベント ウェブサイトは違いを生み出すことができるでしょうか? これらの質問を念頭に置いて、一緒にイベント製品の探求を始めましょう。

2. 製品の状態

現在、中国最大のアクティビティサイトは、Douban が 1 日平均 10 万、Sina Weibo Micro-activity が 27 万の独立 IP を擁しており、親製品に依存しながら成長してきたアクティビティサイトです。また、急速に成長している 58.com や Ganji.com もあり、それぞれがローカル アクティビティ製品を含む独自の製品アーキテクチャを持ち、親製品の拡張と安定性の維持に役立っています。

調査の結果、既存のアクティビティ商品は、コミュニティ、ソーシャル、場、ツールの4つのカテゴリーに大別できることが分かりました。

イベントソーシャル製品とイベントコミュニティ製品の間には明確な製品境界がないため、ここではイベントソーシャル製品はイベントコミュニティ製品に含められます。

2.1 コミュニティ

豆板城 http://beijing.douban.com/

豆板は中国人の誇りであり、商品界における独特な花として認識されています。ここでは詳細には触れません。同じ都市における豆板の独立訪問者トラフィックを見てみましょう。

Douban.comは北京、上海、広州をアクセス用の独立した第2レベルドメイン名として使用しており、そのうち北京と上海からのアクセスデータのみがカウントされ、その割合は1.11%です。 DoubanのBaidu Indexにおける他都市の割合を見ると、Doubanの同一都市トラフィックはDoubanの2.8%を占めると概算され、つまり独立アクセスIPの数は10万程度となっている。

火東庫 http://huodongku.com

Huodongkuはまだスタートアップ段階の製品です。全体的な UI は少し模倣しているように見えます。しかし、これらは私がその製品の内部品質を分析することを妨げるものではありません。

活動にはクールなコミュニティの雰囲気があり、人々は活動を利用してサークルや弱い関係を形成します。活動の種類は主に生活と余暇です。アクティビティの種類によって製品の位置付けが決まるため、ユーザー グループが一目でわかります。

Alexa からアクティビティクールトラフィックデータを照会すると、総合ランキングは 2,913,929 になります。

プランキャスト http://plancast.com

当初はスタートアップ段階の製品であるEvent Controlを分析する予定でしたが、記事を書いているときに、Event Controlの公式サイトが世界的なイベントサイトであるPlancastに直接ジャンプしていることに気付きました。 Huodongkong と Plancast が協力関係、買収、または合併を結んだと信じる理由はありますか? いずれにせよ、それは Huodongkong にとって良いことです。

Plancast は世界規模で展開しており、英語と中国語を自由に切り替えることができます。イベント、カレンダー、場所、イベント計画を公開すると、完了後に独自のイベント カレンダーに表示されます。ブラウザを使用して場所を特定し、アクティビティ プッシュの範囲を選択します。 Plancast は Facebook、Twitter、LinkedIn と適切に統合され、アクティビティの共有とプッシュをサポートします。

Alexa からアクティビティクールトラフィックデータを照会すると、総合ランキングは 36,439 になります。

6人 http://www.ifindu.cn/

Six People は 2005 年に設立され、独立したイベントを企画する最も初期の Web サイトの 1 つです。最近、大幅な改訂が行われ、現在は新バージョンのテスト段階にあります。トラフィックとランキングはあまり良くありません。 6人組のグループは、活動場所を拠点とし、活動グループサークルをバンドとする、2つの興味深いコンセプトをパッケージ化しています。

Alexa からアクティビティクールトラフィックデータを照会すると、総合ランキングは 183,411 になります。

要約:

豆板通成は主催者が企画する高級文化芸術イベントとして位置付けられています。 文化活動 + 主催者

火東庫は、活発な社会活動に重点を置いたスポーツと社交の活動として位置付けられています。 グループ + アクティビティ + 人を探す

Plancast は、グローバルなハイエンドビジネス活動に位置付けられており、アクティビティコミュニティに重点を置いています。 計画 + カレンダー + 共有

イベントソーシャルネットワークイベント+場所+グループ+ホームページに6人が配置

2.2 チケット

ゲワラライフネットワーク http://www.gewara.com/shanghai

Gewara Life Networkは主にオンラインでのチケット販売と会場予約サービスを提供しています。つまり、活動の場を提供することです。ゲワラライフネットワークの本社は上海にあり、上海支店の事業はより包括的です。 Guevara ではユーザーがイベントを公開することもできますが、主に独自のプラットフォームでイベントを公開しています。ホームページから判断すると、Guevara はチケット販売サイトのようです。しかし、人気を集めるために、コミュニティやZhidaoなどの製品を作成し、ユーザーが活動を開始する機能も追加しました。もちろん、ユーザーが開始するアクティビティは、現在のチケット販売タイプのアクティビティに関連している必要があります。

全体的に、Gewara Life Network はチケット販売とコミュニティを組み合わせた良い例です。しかし、現在はチケット販売ウェブサイトに焦点が当てられています。 Alexa からアクティビティ トラフィック データを照会すると、総合ランキングは 13,310 になります。

モッシュ.cn http://www.mosh.cn

Moshi.com は、イベントに重点を置き、主にチケットマーケティング サービスを提供する、中国で最も古いマーケティング プラットフォームの 1 つです。 Moshi.com は中国でナンバー 1 のイベント ウェブサイトであると主張しており、実際、イベントの企画は非常に早い段階から行われてきました。現在の製品アーキテクチャには、イベント リリースとイベント プロモーションおよびマーケティングの 2 つの製品が含まれています。

Alexa からアクティビティ トラフィック データを照会した結果、全体のランキングは 45,205 で、独立した IP アドレスは 15,600 個でした。

要約:

Gewaraは、イベント会場サービス、チケット+会場+コミュニティを提供する立場にあります。

Moshi.comは、イベントマーケティングプラットフォームの主催者+イベント+チケット販売+マーケティングとして位置付けられています。

2.3 ツール

ヴァシー http://www.vasee.com/

Vasee は明確なポジショニングを持ち、アクティビティ ツールに重点を置いています。主にイベント掲載、チケット販売、登録料、提携プロモーションサービスなどを提供します。

私はUCDChinaのChidoriを通じてVaseeと知り合いました。現在、Vasee はビジネス ミーティングとして位置付けられており、比較的高級です。現時点ではウェブサイトのトラフィックはそれほど良くありませんが、私はこのモデルについて非常に楽観的です。ツールを入り口として、軽やかに戦いに臨み、アクティビティツールプラットフォームのエコシステムを構築します。製品レイアウトには明確なアイデアがあり、大きな成果を達成します。

要約:

Vaseeは、イベントの公開、チケット販売、提携プロモーションのためのハイエンドのビジネスイベントツールとして位置付けられています。

3. 製品の探索

3.1 アクティビティタイプの探索

私の製品が社会にとって何らかの意義を持つことができれば幸いです。人間の性質や生命に注目することで、製品に対する考えが深まります。

アクティビティベースの製品の場合、製品が行うアクティビティの種類から製品の位置付けがわかるのは明らかです。私自身の考えに基づいて、現在の活動の種類を次のように定義します。

3.1.1 柔軟な活動

柔軟な活動とは、個人によって開始され、ストレスの多い要求に応え、調整またはキャンセルできるタイプの活動です。例えば、集まり、地主遊び、カラオケなどは需要が低く、頻繁に開始されます。他の重要な事柄が関係するようになると、これらの活動は調整されるか、犠牲にされることになります。

特徴: シナリオベースの個人の感情的ニーズに基づいています。一般的には同レベル間での活動となります。

製品形態：IM、Momo、WeChatタイプの製品。参加手続きはありません。お問い合わせいただくだけです。

3.1.2 ハードなアクティビティ

ハードアクティビティとは、主催者によって開始され、計画された要件であり、調整やキャンセルが難しいタイプのアクティビティです。たとえば、テクノロジーセミナー、ミュージカルオペラ、スタートアップのプレゼンテーション、スポーツ、映画、会議、ビジネス、パーティー、教育などです。このような活動は計画と手順に従って実行されるため、調整されたり犠牲にされたりする可能性は低くなります。

特徴: 段階的な個人の発達の合理的なニーズに基づいています。一般的には上流階級の活動です。

製品形態：参加プロセスを備えた活動プラットフォームおよびツール製品であり、参加者は操作を完了した後に参加できます。

3.2 ユーザーグループの調査

3.2.1 ユーザーグループの種類

上記で定義した柔軟な活動とハードな活動の理論によれば、同じ人が両方の活動タイプの製品のユーザーである可能性があります。結局のところ、人間には感情的な側面と理性的な側面の両方があり、それらは矛盾なく共存することができます。ユーザー グループの種類についてより詳しく説明するために、アクティビティの種類に基づいてユーザー グループの種類を区別します。つまり、柔軟なアクティビティ タイプの製品ユーザーとハードなアクティビティ タイプの製品ユーザーです。

3.2.2 ユーザーのアクティブ時間

インターネット上では非常に明白な現象があります。つまり、ウェブサイトのトラフィックは月曜日から金曜日までは安定していますが、週末にはトラフィックが大幅に減少します。休日にはユーザーが外出する機会が増えるため、ウェブサイトを訪れるユーザーが減り、ウェブサイトのトラフィックが減少することが分かります。

平日と週末のアクティビティ分析のデモンストレーション

すべてのアクティビティ ウェブサイトの中で、研究と分析の価値があるのは Douban.com のデータだけです (他のアクティビティ製品はまだ初期段階です)。

図22から、Doubanのユーザーベースは主に20歳から35歳であり、教育レベルは主に学士号または大学卒業以上の学位を持つ社会人ユーザーであることがわかります。このユーザー グループは、現在の主流のインターネット ユーザー グループとも一致しています。

上の写真は、同僚が分析した2012年9月のDouban.comの活動データです。左側には、特定のアクティビティ タイプにおけるアクティビティの数が表示されます。下部のセクションには、9 月 1 日から 30 日までの特定の日の特定の期間に行われるアクティビティの種類が表示されます。赤いブロックは週末の時間を示し、青いブロックは平日の時間を示します。隣接する灰色の線は土曜日と日曜日を表します。

グラフの解釈: データによると、ほとんどの種類のアクティビティは土曜日にピークに達し、日曜日に実行されるアクティビティの数は土曜日よりもわずかに少なくなります。土曜日は楽しんで、日曜日は休みましょう。そうでなければ、日曜日に思う存分遊んだら、月曜日には休憩が必要になります。これは仕事に影響します。

集会や講演会の数は変動が大きく、他の活動に比べて多くなっています。 9月は魔法のような月です。なぜなら、あと２回お祭りがあるからです。 9月には観光やスポーツ活動が急増しました。もう一度見てみましょう。チャリティー活動は基本的に時間帯に左右されず、変動もそれほど大きくありませんが、平日の活動は週末に比べて大幅に少ないという法則にも合致します。

フレキシブルアクティビティ製品のユーザーは、一般的に夜間に活動します。

ハードなアクティビティをベースとした製品のユーザーの活動時間は、一般的に休日の日中になります。

夜間と日中の活動時間に関する見解を裏付ける信頼できるデータはなく、それは単なる経験の問題です。詳細に分析し、議論する機会があります。

3.3 製品の方向性の検討

アクティビティ製品には、アクティビティ、場所、人という 3 つの主要要素が含まれます。

これら 3 つの要素から始めて、活動の成果の方向性について考えると、次のようになります。

活動

アクティビティ、つまり活動情報は、ウェブサイトから提供されるのでしょうか？ ユーザーが提供するのでしょうか？ それとも認定された主催者が提供するのでしょうか？

エントリーの方向: 独自の編集を通じてイベント情報を提供する、認定された主催者にイベント情報を公開させる、ユーザーが独自にイベント情報を公開できるようにする。アクティビティ情報から始めると、3つの方法があります。

場所

場所、イベントの開催場所。場所は固定ですか、それともランダムですか?

方向エントリポイント: 固定会場の場合、会場予約やチケット販売を提供できます。どこにいても、場所 WIKI エディターにアクセスして、固定された場所と固定されていない場所に関する情報を興味深い方法で収集できます。

人々

人々、活動に参加する人々。知り合い同士の活動ですか、それとも知らない人同士の活動ですか？知り合い同士の活動であれば、公開ツールや決済ツールなど、ツールから始めるのが良いでしょう。見知らぬ人が関わる活動の場合、誠実性のシステムを確立する必要があります。見知らぬ人々の活動の背後にある原動力全体を明らかにする必要があり、誠実性システムがその鍵となります。

3.3.1 サイトの方向性

7月11日に現地から製品アーキテクチャの構築を開始しました。製品全体の原動力は、会場のウィキ編集モードにあります。

WIKI は共同編集されており、ユーザー同士が協力して維持できると考えています。無料で楽しい会場（場所）はいつでもたくさんあります。無料は強力な原動力です。モバイル製品を使用して会場撮影製品を開発し、ユーザーの携帯電話の位置を特定し、会場データベースを確立するために即時かつ正確に共有できるようにします。イベントのロケーションデータはイベント商品にとって障壁となり、一度障壁が形成されると後発の参入が困難になります。

無料の会場を有料化するというアイデアは、Apple の App Store のアプリ リストから生まれました。無料と有料の会場を考えたのは、当時私たちが引き継いだ商品のアクティビティの種類に、フレキシブルなアクティビティと必須のアクティビティが含まれていたからです。

会場ホームページ、イベント情報、会場案内。会場に注目すると、会場の裏で行われている活動にも注目するようになります。会場でイベント製品ライン全体を接続します。

実際、会場 WIKI 編集モードは、会場ホームページの参照と Zhihu 製品フォームに重点を置いています。しかし、詳細には触れません。

3.3.2 見知らぬ人への指示

当時、上司は、製品のユーザーは見知らぬ人同士の活動であると判断しました。しかし、ストレンジャーアクティビティが解決しなければならない問題は、整合性システムです。次に、他の関連システムも公開する必要があります。

上司の要望:

活動が効果的に達成されるようにする方法を見つけます。

要件1と同じ

要件2と同じ

そこで、インターネット上に似たような商品はないか？あるいは、借りられるような商品モデルはないだろうか？と考え、国内外を問わず同様の商品を探してみましたが、見つかりませんでした。借りられる商品モデルはないだろうか？そこで思いついたのが、電子商取引のC2Cモデルです。

電子商取引の C2C モデルには、情報システム、整合性システム、支払いシステム、物流システムという 4 つの主要システムが含まれます。 4 つの主要システムは互いに補完し合い、電子商取引業界の発展を保証します。成功事例: Taobao.com。

このモデルの考え方に従って、イベントの成功に影響を与える可能性のある、イベント参加プロセス全体のさまざまな要素を分析しました。

上の図では、活動の達成に影響を与える 5 つの主要なシステム (コミュニケーション システム、整合性システム、駆動システム、地域システム、プラットフォーム システム) を分析しました。

コミュニケーションシステムは、ユーザーがオンラインかどうかを通知します。オンラインであれば、イベントへの参加に招待される可能性が高くなります。

誠実性システム、個人データには誠実性証明書（携帯電話番号、IDカード）、予約数（予約への熱意）が含まれます。

運転システムはオンライン ショッピングのようなもので、アクティブにもパッシブにもなります。私は強い目的意識を持って、自ら進んでこの活動に参加することを選択しました。受動型の場合は、美しい女性や興味のあるもの（ショッピングガイドのようなもの）などの魅力を持って、アクティビティに参加する必要があります。

地域システムでは、利用者への周辺エリアのおすすめ情報やアクティビティの提供、イベントの目的地までの交通情報サポートなどを行っています。

プラットフォームシステム、すなわち、WEB、モバイル、タブレットなどの製品のクロスプラットフォームデータ同期とクロスプラットフォームユーザーエクスペリエンスのスケーラビリティ。

整合性システムとは、イベント後に共有されるトピックや写真のことを指し、イベントの発起者または主催者が、誰かが約束を破ったかどうかについてコメントします。

3.3.3 職場の指導

上記の 3.3.1 および 3.3.2 の製品アーキテクチャは 7 月のアイデアです。良いアイデアもあれば、よく考えていないアイデアもあります。

私が考えてきたいくつかの質問:

柔軟性活動に参加しているのは誰ですか?

ハードコア活動に参加しているのは誰ですか?

もっとアクティビティが必要な人はいますか?

誰の活動が実行できなくなったのでしょうか?

誰の活動にまだチャンスがあるでしょうか?

実際、私は柔軟な活動と固定的な活動を不器用に定義したとき、すでにこれら 2 種類の活動の最も顕著な特徴と、それぞれの活動タイプに適した製品形態を示していました。

柔軟な活動は制御不能です。ツールやチャネルが与えられれば、いつでも柔軟な活動を確立できます。今ではそういった商品がたくさんあります。実際、多くのモバイル製品にはすでにこのチャネルを確立する機能が備わっています。

ハードなアクティビティの機会がたくさんあります。

アクティビティ、場所、人々はアクティビティの 3 つの要素です。なぜ写真に場所がないのでしょうか?

実際のところ、その場所はまさに私が誇張していた通りです。これが私の告白です。

なぜ場所が主なポイントではないのでしょうか?

現在の活動成果は市区町村をまたいで実施することはできません。つまり、それらは同じ都市に属しています。北京は大きな都市ですか？地下鉄で2時間もあれば北京を横断できますよね？つまり時間コストが空間距離を上回ります。場所は問題ではありません。

必須の活動なので、5分や2時間といった空間的な距離を気にする必要はありません。場所は問題ではありません。

場所に基づいて近くのユーザーをプッシュする方がよいのではないでしょうか。ユーザーをプッシュすることは、製品の位置付けに役立ちません。製品形態は職場活動向けに位置づけられています。さらに、近くのユーザーにメッセージをプッシュする場合、どれくらい近づけばよいのでしょうか? 5 分と 2 時間では大きな違いがあります??? 場所は問題ではありません。

会場予約は会場提供者がイベントを企画することと同等であり、ユーザーのオンライン予約は参加登録に相当します。ここで、個別の会場予約は、イベントのオンライン登録のようなものです。別の会場予約チャネルを作成する必要はありません。イベント登録プロセスに統合することをお勧めします。場所は問題ではありません。

活動の成果は重要ではありません。

1. 一部のアクティビティ製品では、参加者数が 20 ～ 25 名に制限されています。参加者数が20名に満たない場合、イベントは予定通り開催できず、不成立となる場合があります。ただし、必須の活動については、予定どおりに実施する必要があります。

2. 図では、月曜日から金曜日が登録期間なので、週末のアクティビティが始まる前に十分な人数が集まります。逆に、人数の上限が決められており、上限に達すると誰も登録できなくなります。結局、参加者数が制限を超えてしまい、最終的な体験は非常に平凡で、良くもなく、良くもありませんでした。

イベントの開始時間が鍵となります。

その理由は何でしょうか？詳しくは3.2.2の平日と週末のアクティブ時間の分析と説明、および図の説明を参照してください。ここでは詳細には立ち入りません。

4. 製品の将来

4.1 製品の位置付け

既存の独立イベント製品の中には、コミュニティ、チケット、ツール製品など、ユーザーグループの観点から正確かつ精密なポジショニングを実現したものはありません。ファーストフードですか、それともグルメフードですか? 商品が均質化しすぎて、商品間の境界があいまいになり、類似商品の売れ行きが悪くなります。

それは、ユニークである必要も、これまで誰もやったことのないことをする必要もありません。重要な点は、製品に焦点を絞り、再度焦点を絞る必要があるということです。

4.2 製品イノベーション

製品の使用シナリオの習慣。本を買うときは豆瓣に行ってレビューを読みます。映画を見たいときは豆瓣に行ってレビューを読みます。夜寂しいときはWeChatを開きます。分からないときは百度で検索します。毎日10時になると、巨花軒から始めます...これが製品の使用シーンの習慣です。ユーザーがこの習慣を身に付けられる製品を作成しましたか?

勤勉なオフィスワーカーは月曜日から金曜日までフルタイムで働かなければなりません。毎日とても疲れているので、セックスをする気分もエネルギーもありません。 （この期間中に柔軟な活動を行うことは可能ですか？はい、WeChatとMomoは現時点でそれを行っています。まだチャンスはありますか？）

イベント ウェブサイトで週末に始まるイベントが明らかに増えていることにお気づきですか?月曜日から金曜日まではアクティビティはあまりありません。ただし、それは 35 歳以上の人向けの料理です。

職場の仲間が本当にとても少ないと感じたことはありませんか? あまりにも少なすぎて、他に誰がいるのかさえわからず、結局、自分だけが残ってしまうのです。人は社会に属し、活動は社会の一形態です。ワークプレイスシェアリング、カンファレンス、ジョイントベンチャーなど、さまざまなアクティビティを実行でき、大いに期待されています。

月曜日から金曜日まで安心してアクティビティに申し込み、週末にリラックスしてアクティビティを開始できますか? 深夜のイベントに駆け込む勤労学生をこれ以上見過ごすことはできません。あなたのクラスメイトには週末があります。

上記で説明したのは、イベントの登録と開始時間に関するちょっとした革新です。アクティビティ関連製品には、さらに多くのイノベーションがあります。これらのイノベーションが実現可能かどうかを実践を通じて証明する必要があり、また民間の交流にも期待しています。

原題: 調査: 国内ウェブサイト活動製品の調査

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