周洪義、鄧亜平、李国清の対話：勝者が全てを手に入れるということはない

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新浪科技報、9月11日正午、2012年中国インターネット会議が本日北京で開催されました。インターネットリーダーズダイアログセッションでは、Qihoo 360の周紅毅会長、Jikesouの鄧亜平CEO、Dangdangの李国清CEO（Weibo）が登壇し、議論を交わした。この会談で、3人のリーダーは過去を振り返り、将来の発展に期待を抱きました。

過去 1 年間の業界で最も重要なトレンドは何でしたか? 司会者の Liu Donghua 氏からのこの質問に対して、Zhou Hongyi 氏、Deng Yaping 氏、Li Guoqing 氏は、モバイル インターネットという非常に似たような答えを返しました。周鴻毅氏は、無線インターネットと1000元のスマートフォンが業界の発展傾向に大きな変化をもたらしたと指摘し、鄧亜平氏と李国清氏も同意見だった。

この傾向に基づいて、いくつかの企業の戦術戦略は異なります。

周宏義氏、馬会長にIM製品の宣伝をしないと約束

司会の劉東華氏：360も今やインターネットの巨人です。なぜ人々はあなたを恐れているのですか？それに対して周紅一氏はこう答えました。「まず、私は決してインターネットの巨人ではありません。私のような愚かな人間が巨人になることはできません。」当社はまだ起業家精神を少しは持っている会社だと思います。第二に、私たちは巨人にいじめられることが多いので、巨人とはみなされません。

周洪毅氏は「なぜ他人があなたを恐れなければならないのか」という質問に直接答えなかったが、それでも部分的な答えを与えた。例えば、彼は革新的な企業に対して、ゲームのルールを決めるのは大企業なので、大企業の真似をしても逃げ道はなく、唯一の逃げ道はその逆、つまり「彼らとは違うことをする」ことだとアドバイスした。

それで、Qihoo 360 は Tencent に対抗するために IM をリリースするのでしょうか?

「毛主席と馬会長にはインスタントメッセージング製品を宣伝しないと約束しました」と周洪義氏は笑顔で語った。ワイヤレスインターネットはすでに流行しており、従来のPCインターネットIMを作る能力はない。「この点では、雷軍氏のXiaomiに楽観的です。彼らはこれに熱心に取り組んでいます。」

周紅一氏はテンセントも例に挙げ、同社は多くの分野に参入しているが、WeChatだけが従来の通信事業者のSMS事業を破壊する破壊的イノベーションを実現したと述べた。

「正直に言うと、本当に巨人たちに挑戦するとなると、プレッシャーは大きい。私が少しおバカな精神を持っているからこそ、このような革新的なことをできるのだ」と周鴻一氏は語り、テンセントは第3四半期の戦争以降大きく変わったと付け加えた。「ここでの第一の功績は、多くの決断を下した馬化騰氏にあるが、360にも相応に感謝すべきだ」

· 検索エンジンの現状に満足していない - 鄧亜平

Jikesou が検索分野に参入したのはまだ 2 年ほどです。国家規模の検索チームとしてのアイデンティティについて、Deng Yaping 氏は、インターネット業界では「その背景が誰であるか、誰が投資家であるかは誰も気にしませんが、顧客に最高の情報サービスを提供することが非常に重要です」と述べています。

鄧亜平氏は、検索業界における最近の論争については直接的な反応を示さなかった。彼女は、ジケソウがやるべきことは、まず自社のビジネスレベルを向上させること、そして次に差別化された発展の道を歩むことだと述べました。 「検索エンジンの現状に誰もが満足していないのであれば、健全な発展を促進するために協力すべきだ」と鄧亜平氏は述べた。

·私はビジネス管理において非常に一貫性があります——李国清

検索エンジンの混乱は、電子商取引の混乱に比べれば何でもない。 Dangdang.comのCEO、Li Guoqing氏は、最近の電子商取引戦争は「偽りの価格戦争」であると率直に述べた。しかし、周氏はまた、電子商取引戦争が長引けば長引くほど損失が大きくなる一方で、周氏が参加した検索戦争は「ますます利益が上がっており、本当にうらやましい」と冗談を言った。

「表面的な愚かさと内面の健康をどう両立させるのか？ 于宇はどんな役割を果たしているのか？」劉東華は李国清にこの質問をした。これに対し、李国清氏は「私は事業の運営と管理において非常に堅実だ。周紅義ほど愚かではない。正直に言うと、于宇氏がいなかったら、私はもっと堅実だったかもしれない」と述べた。

将来の競争環境について語る際、李国清氏は、Dangdang.comは引き続き集中戦略を採用し、市場競争において勝者がすべてを獲得する状況は起こらないと指摘した。一方、李国清氏は、過去2年間の電子商取引の競争では、「あまりにも多くの血を失った企業は敗退する可能性があり、新しい電子商取引企業は新たな雨を降らせる企業、飛躍する準備ができている企業だと私は見ている」と述べた。

見通し

今後 3 ～ 5 年におけるこれら 3 社の目標は何ですか?

周宏義：3年以内にPCとモバイル端末向けの最大のネットワークセキュリティプロバイダーになりたいと考えています。この価値観は、私がすべてのビジネス価値を構築する基盤となります。

鄧亜平：私たちは人々の生活に役立つ検索エンジンになり、優れたモバイルアプリケーション製品を作り、バックグラウンドデータをリンクし、権威ある客観的なサービスを提供したいと考えています。モバイルインターネットも開発の方向です。

李国清：まず、デジタル書籍の有料ダウンロード数が紙の書籍を上回る必要があります。次に、中心都市に固執し、中流・富裕層向けのブティックデパートサービスを構築する必要があります。 （シュウ・シ）

原題: 周紅毅、鄧亜平、李国青の対話: 勝者が全てを手に入れるということは存在しない

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