地域人材ネットワーク: オンラインからオフラインまでのマーケティング戦略

私は地域の人材ネットワークで働くという栄誉に恵まれ、人材ネットワークについてある程度の理解を持っています。タレントネットワークは利益を生むことができるか？もちろんです。ほとんどの人材紹介ウェブサイトのモデルは、求職者に無料でサービスを提供し、企業にサービス料を請求するというものです。従来のオフラインの中学校とは異なり、「無料の就職活動」というスローガンがはっきりと掲げられており、人材ウェブサイトが徐々に普及しつつあります。多くの個人ウェブマスターが徐々に参加しており、トラフィックとキーワードの獲得を競うことが優先事項となっています。しかし、タレントネットワークは企業を対象としているため、インターネットに詳しくなく、個人ウェブマスターを信頼していない事業​​主と対峙すると、個人ウェブマスターは利益を上げられず、ウェブサイトを展開できなくなります。

人材ネットワークは、インターネットに精通した新世代の求職者だけでなく、インターネットに精通していない古い世代の上司にも直面しています。オンラインとオフラインのマーケティングを組み合わせてブランドを構築することによってのみ、人材ネットワークを真にうまく運用することができます。

キーワードランキングをうまく活用する

求人リソースは最初に対処する必要があるものであり、Web サイトの最も重要なコンポーネントでもあります。どれだけ優れたWebサイトであっても、求職者の履歴書が掲載されていなければ、企業にとって採用成果は得られず、Webサイトの価値はゼロです。まず、ウェブサイトの関連キーワードのランキングをしっかり行います。地域の人材ネットワークは、一般的に「XX 人材ネットワーク」や「XX 採用ネットワーク」を主な基準としてランキングされます。これらのターゲットキーワードを用意し、ユーザーを登録して履歴書を記入するように誘導すれば、基本的な履歴書が完成します。

オンライン以外の履歴書のサポート

ほとんどの企業やメーカーが採用したいのは、インターネットを頻繁に利用する大学生やホワイトカラー労働者ではなく、技術系の労働者です。しかし、このタイプの人はオンラインにアクセスすることはほとんどなく、ましてや履歴書をオンラインで登録することもありません。このタイプのユーザーにとって、最も適しているのは電話です。したがって、Talent Network はオンライン採用プラットフォームであるだけでなく、電話採用プラットフォームでもあります。チラシを印刷し、サービス電話番号を記載して、すべての工業地帯に配布する必要があります。こうすることで、求職者から電話がかかってきたときに、求職者に代わって履歴書を入力し、オンラインで公開して企業が閲覧できるようになります。企業があなたを受け入れる場合、あなたはその企業に通知し、仲介人として行動します。十分な技術人材リソースがあれば、熟練労働者が不足しているこの時代に、企業にとって非常に歓迎される人材になると思います。

宣伝し評判を築く

これはとても重要なことです。なぜ、ランキングも良く求職者も多い人材サイトがあるのに、企業が協力したがらないのでしょうか。その理由は「そのサイトを聞いたことが無い」からです。人材ネットワークは求職者だけでなく、企業の採用担当者にも役立ちます。収入よりもコストがかからない限り、オフラインの看板、チラシ、ポスターをできるだけ多く試してみる必要があります。以前勤めていた会社も、その市内のバス車体への広告を請け負っていました。毎日市内のあちこちに広告が流れるとしたら、どんな効果があるか想像してみてください。

活動の機会をつかむ

なぜイベントを開催するのでしょうか? イベントの開催は、売上を上げる手段であるだけでなく、評判とブランドを構築する最良の方法でもあります。しかし、一般的に活動を企画するには多額の費用がかかるため、チャンスをうまくつかむことが鍵となります。求職者にとって最適な時期は卒業時であり、企業にとって最適な時期は年初です。求職者は同時に卒業するため、この時期は求職量が多くなります。この機会をうまく利用して、企業の採用目標達成に貢献することが、企業からあなたへの最高の保証となります。このとき、新卒者に適した求人をいくつか選択する必要があります。企業側としては、年末にはほとんどの従業員が帰省し、離職率も非常に高いため、年始は従業員探しに忙しくなります。この時期は、技術職の採用に重点を置いた就職フェアに適しています。

オンラインリソースを活用する

求職者のほとんどは、人材紹介ウェブサイトに加えて、フォーラムでも仕事を探します。一般的に、地元の人気フォーラムや学校の公式フォーラムが最も重要な場所です。人材ネットワークは、これらのフォーラムに毎日出向いて最新の採用情報を配布し、求職者に履歴書を人材ネットワークに登録するよう案内する人員を配置する必要があります。

もちろん、人材サイトのマーケティングはこれに限りません。オンラインとオフラインを完璧に組み合わせて強力な採用プラットフォームを構築するには、運用中に全員が真に問題を発見し、方法を改善する必要があります。

この記事は徐州タレントネットワークからのものです。転載の際はリンクを残してください: 徐州タレントネットワーク http://www.0516zpw.com

原題: 地域人材ネットワーク: オンラインからオフラインまでのマーケティング戦略

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