ガートナーのリサーチディレクター、Li Jing氏: 技術革新からビジネス革新へ、業界のクラウドプラットフォームを活用してビジネスイノベーションを推進

業界クラウドに関しては、誰もがよく知っていると思います。クラウドコンピューティングの発展と企業のデジタルトランスフォーメーションのニーズを背景に誕生したこのクラウドは、多くの企業に採用されています。しかし、実際の導入・利用の過程で、相当数の企業や業界が採用している産業クラウドは「共有インフラリソースプール」と「データセンターの置き換え」という2つの出発点に基づいているため、構築後の産業クラウドは適切な柔軟性を欠き、ビジネスのデジタル革新における成果は限られています。ガートナーの定義によると、インダストリー クラウド プラットフォームとは、SaaS、PaaS (Platform as a Service)、IaaS (Infrastructure as a Service) を組み合わせて、特定の業界やアプリケーション シナリオをサポートするワンストップのデジタル イノベーション プラットフォームです。ガートナーは、2027年までに企業の50%以上が業界のクラウドプラットフォームを使用してビジネスのデジタルイノベーションプロジェクトを加速すると予測しています。

ガートナーのリサーチディレクターであるLi Jing氏は最近のメディアのインタビューで、従来の産業がクラウドに移行する過程で、一般的なITインフラストラクチャをベースにしたパブリッククラウドとプライベートクラウドのモジュール型技術成果物に産業コンテキストでの二次開発を加えたものでは、産業のニーズを完全に満たすことができないことがわかったと述べました。さらに、多くの企業がデジタル変革を進めており、業界知識とクラウド コンピューティングの両方を理解している技術人材を見つけることはほとんどできません。業界クラウドプラットフォームのワンストップサービスコンセプトは、企業が直面する問題を効果的に解決できます。これはガートナーが提唱していることでもあります。業界のクラウド プラットフォームは、クラウド テクノロジーの価値提案を技術的価値からビジネス価値へと変革します。

業界クラウドの再定義: IaaS+PaaS+SaaS に基づく包括的なソリューション

業界のクラウドプラットフォームに関して、ガートナーは「IaaS、PaaS、SaaS」をベースとした包括的なソリューションのコンセプトを提案しました。

ガートナーは、企業における複数のクラウド テクノロジ ソリューション (IaaS、PaaS、SaaS) の現状では、各クラウドの所有者はそれぞれ異なると考えています。企業がクラウド移行を完了すると、実際には部門間に新たな障壁が生まれます。この障壁は、クラウド コンピューティングが実現することを目指しているオープンで共有されたプラットフォームに反するものです。この目的のために、ガートナーは、互いの強みから学び、互いの弱点を克服する必要があると考えます。 IaaS、PaaS、SaaS のいずれであっても、それぞれに長所と短所があります。最終的には、これらを統合して接続し、企業のデジタル変革を共同で推進する必要があります。

さらに、今後、業界のクラウド プラットフォームは、 IaaS、PaaS、SaaS の統合にさらに注目するようになります。これらの革新的な機能は、既存のIaaS、PaaS、SaaSから抽出された機能 (つまり、ガートナーが言及しているアセンブリ可能性) に基づいて、既存の IaaS、PaaS、SaaS を柔軟に組み合わせることに基づいており、最終的には、企業が業界のクラウド プラットフォームの助けを借りてデジタル ビジネス イノベーションを実現できるようにします。

李静氏は、このアイデアは多くの企業が比較的完全なIT専門家の育成能力を備えていないと同時に、常に変化する外部市場環境に迅速に対応する必要があるという事実に基づいていると述べた。この場合、ビジネスを革新する方法は、既存のテクノロジーとビジネスモジュールを柔軟に組み合わせて、ビジネスイノベーションを促進することです。

産業クラウドプラットフォームは、グリーン、オープン、共有、共創という我が国の新たな発展理念と一致しています。李静氏は、この開発コンセプトを実現するためには、実際にクラウドコンピューティングを活用し、クラウドコンピューティングサービスを提供する多くの企業が、まずクラウドコンピューティングを概念の面で再理解する必要があると強調した。

組み立て: 業界のクラウド プラットフォームが提供する重要な機能

ガートナーは、 IaaS、PaaS、SaaSを統合するだけでなく、アセンブル可能なインダストリークラウドの概念も提唱し、アセンブル可能なクラウドが今後の開発の主なトレンドになると考えています。

Li Jing 氏は、業界クラウドの特徴は、さまざまな業界の実際の状況に基づいてモジュール型アプリケーションを構築することだと考えています。組み立てプロセスでは、 RPA 、人工知能、ゼロコード/ジェネレーションコードなどの自動化関連技術を活用し、企業が実際の状況に応じて自由に組み立てられるように支援し、業務革新を推進してビジネス成果を達成します。

業界クラウドを組み立てるプロセスでは、自社構築か外部から購入するかにかかわらず、最終的な目標はビジネス成果を達成することです。これは、ガートナーが「組み立て可能性」が重要な推進力であると考える根本的な理由でもあります。

さらに、業界のクラウドプラクティスでは、開胸手術ではなく外骨格支援デバイスを参照する必要があります。李静氏は、企業のソフトウェアとハ​​ードウェアを交換するプロセスは胸部の手術のようなもので、すべてを交換して再構築する必要があると述べた。クラウドコンピューティング技術の発展に伴い、弾力的な共有能力は深まり続け、この「開胸手術」の限界効果はますます曖昧になってきました。テクノロジーのさらなる発展により、コンポーザブルな業界クラウドにより、より柔軟かつ低コストでビジネスを展開できるようになります。

コンポーザブル業界のクラウドが直面している最大の課題について話すとき、Li Jing 氏は、それは技術的な問題ではなく、ユーザーの概念の変化の問題であると認めました。同氏は、技術が成熟するにつれて、業界クラウドにとってコンポーザビリティは複雑ではなくなり、企業とクラウドベンダーの両方が優れた技術的手法を見つけることができると強調した。しかし、初期の頃は誰もがクラウドコンピューティングを新しい「囲い込みモデル」としてしか捉えていなかったため、実際には「クラウドコンピューティング」をオープンで共有されたプラットフォームとして確立し、このプラットフォーム上での自由な組み立てを実現するには至りませんでした。したがって、データ センターからクラウド コンピューティングに至るまで、本質的には依然として閉鎖的であり、真にオープンではありません。

李静氏は、PBCの理解と実践、データファブリックの実装と製品ポートフォリオ、ソフトウェア組み立てプラットフォームなど、技術レベルでは確かにいくつかの問題があり、いずれも段階的な開発段階にあると述べた。しかし、技術的な問題は時間の経過と共に徐々に解決することができますが、概念やアイデアの変革は解決するのが最も困難です。

この目的のために、Li Jing 氏は企業の IT リーダーに対して 4 つの提案も行いました。

1 つ目は、既存の機能の組み合わせを置き換えるのではなく、業界のクラウド プラットフォームを使用して、既存の機能の組み合わせ (外骨格補助装置など) の価値を拡大することです。

2 つ目は、ビジネス技術担当者と統合チーム (チームがない場合はチームを立ち上げてください) を関与させ、業界クラウド プラットフォームの導入に対する社内の幅広い理解とサポートを得ることです。

3つ目は、最適化された展開（現状のままの展開）と変革展開（能力の再編成）の策定と実施、意思決定のガイドです。

4番目に、ベンダーロックインやその他の集中型リスクを軽減するためにモジュール設計を全面的に採用しながら、組み立て性に関連するスキルの育成を開始します。