新浪の数億ドルの投資はまだ利益を生んでおらず、微博の商業化は苦戦している

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中国新聞社、7月17日（ITチャンネル左盛丹） 課金するべきか、しないべきか、これは新浪微博を悩ませている問題だ。料金を請求すればユーザー体験が損なわれるのは間違いないが、料金を請求しなければSina自身の利益が損なわれることになる。

現在、財務報告によると、新浪の第1四半期の損失は1370万ドルに達しており、微博の収益モデルはまだ模索段階にある。

一部のアナリストは、新浪が微博に過度の期待を寄せたため、微博の商業化に非常に慎重になり、まるで「金の卵を産む鶏」を扱うかのように、簡単には手を出したり強要したりすることができず、今日のジレンマに陥ったと考えている。

営業成績は低下し、1四半期で数千万ドルの損失を出した。

新浪の経営は楽観的ではない。同社は2011年に3億210万ドルの純損失を被った。この悪い状況は2012年も改善されなかった。同社は今年第1四半期にさらに1,370万ドルの損失を被った。同社の全体的な業績の低下は、ニュースポータル事業の収益の減少と、Weibo事業への継続的な投資が収益の大幅な改善につながっていないという現実を反映している。

財務報告によると、2011年第4四半期のSinaの営業費用は前年同期比30%増の6,073万ドルとなり、営業経費は前年同期比82%増の6,672万ドルとなった。新浪は、営業費用の増加は主に人的資源関連費用、マーケティング費用、微博関連のインフラ費用の増加によるものだと説明した。新浪の財務報告によると、昨年、新浪はWeiboの人員、インフラ、マーケティング費用に約1億2000万ドルを投資しており、これが昨年の新浪の損失の最大の原因となった。

新浪微博の曹国偉CEOによれば、新浪微博は今年微博の運営にさらに1億6000万ドルを投資する予定だという。しかし、この無謀な投資はほとんど利益をもたらさなかった。 Sina Weibo 自身の発展も、いくつかのボトルネックに遭遇し始めています。統計によると、新浪微博の新規ユーザー数は月間2,000万人から約1,000万人に減少し、株価も最高値の130ドルから現在は49ドルに下落している。

実は、損失を被っているのはSina Weiboだけではありません。これはWeibo業界全体が直面している問題です。微博の「祖先」として知られるツイッターも現在、ビジネスモデルを模索している。現在、新浪微博はオンラインになってから3年近く経ち、3億人以上のユーザーを抱えています。ユーザーリソースをどのように収益化するかは、新浪微博が緊急に解決しなければならない問題です。

商業化は難しく、個人や企業はそれを買わない

新浪微博は今年初めから継続的に商業化を模索しており、先月には微博会員制度を開始した。ユーザーは月額10元のサービス料を支払い、オンラインフォロワーの増加やパーソナライズされたテンプレートなどの特典を享受できる。さらに、Sinaにはマイクロアカウントやマイクロゲームなどの有料チャンネルもあります。

しかし、Weiboのメンバーシップは開始後、反応が平凡で、オンラインでの注目度の向上、パーソナライズされたテンプレート設定、メンバーシップIDの識別などの特典はユーザーにとって魅力的ではありませんでした。あるメディアが投票調査を実施したところ、投票に参加した6,548人のうち、会員になるためにお金を使う意思がある人はわずか2.5%だったという結果が出ました。

業界関係者の項立剛氏は微博で、新浪微博は苦難の道を歩み始めたと述べた。新浪はWeiboをメディアとして運営し、宣伝してきたが、一般大衆はこの種の「メディア」にお金を払うつもりはない。それどころか、ユーザーはより少ない広告を望んでいる。ユーザーはソーシャルサークル、好み、ゲームに対して料金を支払うことができますが、「メディア」に対しては料金を支払うことはありません。

新浪微博は個人ユーザーへの会員サービス提供に加え、企業をターゲットに商業化も進めている。今年4月、新浪は「微博広告商品」を発売した。製品は 2 つのカテゴリに分かれています。1 つは上部と下部の広告で、もう 1 つは右側の推奨広告製品で、推奨アカウントやアクティビティ、ビデオなどのコンテンツが含まれます。曹国偉氏はまた、今年下半期に新浪微博が中小企業や個人ユーザー向けのセルフサービス広告システムを推進し、モバイルクライアント広告システムを立ち上げると述べた。また、パートナーと連携してオンラインデジタル製品の電子商取引も開始します。

しかし、個人向けサービスであれ、企業広告であれ、Sina Weibo は厳しい課題に直面しています。デイリー・エコノミック・ニュースによると、上級評論家の曹月平氏は「新浪は設立以来、強力なメディアとして収益を上げてきたが、これは研究開発能力よりも運営に大きく依存しており、客観的に見て新浪の技術的準備が不十分な原因となっている」と述べた。

インフラを改善し、インタラクティブ広告に賭ける

新浪微博は、商業化の困難に直面し、微博クレジットシステム、微博決済システム、微博データマイニングシステムなど、微博のインフラを構築・改善しています。最近、Sina Weibo は、開発者に技術レベルとインターフェースレベルでのサポートを提供し、企業にサービスを提供する App Store を共同で構築し、利益分配の仕組みを構築するための商用オープンプラットフォームも立ち上げました。新浪は今年第4四半期に、中小企業や個人ユーザー向けのセルフサービス広告システムも開始する予定だ。

曹国偉氏は昨年5月にはすでに、インタラクティブなターゲット広告、ソーシャルゲーム、リアルタイム検索、ワイヤレス付加価値サービス、電子商取引プラットフォーム、デジタルコンテンツ課金という、新浪微博の6つのビジネスモデルを提案していた。現在、Sinaが最も重視しているモデルは、インタラクティブかつターゲットを絞った広告です。従来の広告と比較して、Weibo広告はよりターゲットを絞っており、トラフィック購入からユーザー配信への移行を実現しています。広告はコンテンツであることを強調し、ソーシャル関心グラフを通じて興味を持ちそうなユーザーにブランドコンテンツを推奨します。

「21世紀ビジネスヘラルド」は、中国のマクロ経済が減速するにつれ、ポータル広告から微博広告に至るまで、新浪は新たな課題と衝撃に直面する可能性があると分析した。シナの将来については依然として不確実な点が多い。もし成功すれば、Sina は間違いなくモバイル インターネット広告の新たなリーダーとなり、2000 年のインターネット バブル後のポータル サイト広告に劣らない、あるいはそれを上回る栄光を手にすることになるだろう。失敗した場合、危機に陥り、インターネットのトップの地位から脱落する可能性があります。 （中国新聞社ITチャンネル）

原題：新浪の数億ドルの投資はまだ利益を生んでおらず、微博の商業化は苦戦中

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