従来の企業はなぜ SEO を実施できないのでしょうか?

最近、李開復氏はWeiboで「伝統的な企業がインターネット企業を買収すると、消滅する」とコメントしました。これを読んで、私は深く感動しました。実際、伝統的な企業はインターネット企業を運営することさえ非常に困難であり、自社のウェブサイトのSEO最適化を行うことは言うまでもありません。成功した例はほとんどありません。

では、なぜ従来の企業は SEO を実施できないのでしょうか。私はこの疑問について考え、多くの同僚と話し合ってきました。従来の企業は一般的に財務力が強く、実店舗でのビジネスにおいて一定の強みと経験を持っているのは当然です。プラットフォームを切り替えるだけでよいのです。しかし、多くの困難に直面しています。根本的な理由は何でしょうか。皆さんの参考と意見交換のためにいくつかまとめてみました。

私は 2009 年の終わりに、いくつかの伝統的な企業で働き始めました。私の主な仕事は、SEO チームを編成し、SEO の最適化作業を行うことでした。伝統的な企業が SEO を行う上での最大の難しさは、お金が払えないこと、専門家を雇用できないこと、そしてさらに重要な致命的な欠点は、意思決定が統一できず、実行が適切に行われないことだと私は感じています。結局、何も起こりませんでした。

これらは単なる表面的な理由です。最も根本的な理由について考えてみたところ、基本的には以下の理由であることがわかりました。

1. 意思決定は独立していない

伝統的な企業がまったく馴染みのない分野に突如進出すると、突然方向を見失ってしまいます。このとき、インターネットに関する半端な知識に基づいて、思い込みで意思決定を行います。これらの意思決定は完全に間違っていますが、最終的には間違っていることが証明されるだけです。このプロセスでは、SEO 担当者は、上司やリーダーからの意思決定であるため、正しい意思決定を放棄したり、ポリシーに妥協したりすることがよくあります。しかし、最終的な結果は確実であり、良い結果は得られません。

以前、会社に入ったとき、私は彼らに「SEO の最終決定権は誰にあるのですか?」と強調していました。彼らは皆、あなたの言うことに耳を傾けると言います。しかし、実際の仕事では、どれだけ信頼関係があっても、上司や先輩があなたのアイデアや正しい方法に常に干渉するため、自分の決定をコントロールすることはできないことに気付くでしょう。結局のところ、会社は SEO の責任者ではありません。あなたは上司のアイデアに従わなければなりません。あなたの方法や決定は、彼らにとって単なる提案にすぎません。

第二に、職員は独立していない

SEO 部門は、ほとんどの伝統的な企業で新しく設立された部門です。ほとんどの企業には、部門すらありません。人材の採用や募集には、人事部門と協力する必要があります。しかし、実際には、人事部門は信頼できる人材を採用することはできません。誰が適任で、誰がプロフェッショナルで、誰が空いているかがわからないだけでなく、プロフェッショナルの賃金も下げ、これらの有用な人材が会社に入るのを妨げます。

たとえ専門家が入社したとしても、SEO 担当の監督者に完全に従うことはできません。伝統的な企業の上司や管理者も彼の仕事に干渉するからです。この人の視点から見ると、SEO 監督者と伝統的な企業の管理者の異なる意見や指導者に直面する可能性があります。最終的な結果は想像できます。

また、非常に難しい問題もあります。それは、SEO スーパーバイザーが自分のチームを編成することさえできないということです。会社は、会社の古い従業員に編集者として働かせたり、便利屋に外部リンクの専門家として働かせたり、ポスターや会社案内をデザインする別の人にアーティストとして働かせたりするかもしれません。これらの従業員は、この会社で長い間働いています。新しい SEO スーパーバイザーに直面して、彼らが SEO スーパーバイザーの仕事に心から協力することは困難です。特に、SEO スーパーバイザーから割り当てられた仕事が退屈なだけでなく、数が多いことに気付いた場合はなおさらです。結局、彼らは間違いなく不満を言うでしょう。

3. 資金調達は独立していない

ウェブサイトのSEOに多額の投資をいとわない企業はどれくらいあるでしょうか？私の答えは、伝統的な企業は大声で騒ぐが、実際にはほとんど何もしないということです。彼らはインターネットにお金を投資することに非常に慎重です。例えば、外部リンクを貼るために1万元を費やす前によく考えますが、実際に投資するのであれば、100万元を検討してもよいと思うかもしれません。これはどのような心理なのでしょうか？最大の理由は、彼らがインターネットを理解しておらず、この非常に馴染みのない投資に懐疑的であるためです。特に、SEO担当者から投資の結果が100％保証されていないと言われると、彼らはさらに躊躇するでしょう。

たとえ会社が投資する気があっても、そのお金を正しく使うことはできません。簡単な例を挙げてみましょう。例えば、外部リンクを設置するために毎月1万元を投資する場合、正しいプロセスは、1人が高品質の関連サイトを見つける責任を負い、契約が成立したらすぐに相手に支払うことです。このとき、いつでも支払いができるオンラインバンクまたはAlipayが必要です。しかし、多くの企業は、財務部門を経由して財務部門に支払いをさせなければならないと考えています。これは非常に大きな障害です。なぜなら、伝統的な企業の財務部門には、送金を遅らせるさまざまな理由が必ずあるからです。1分以内に支払いを求めることはほとんど不可能です。

4. 粘り強さが足りず、結果に躊躇する

プロジェクトが計画通りに進んでいるとき、SEO スーパーバイザーは、上司が結果を心配しながら待っていることに気付くでしょう。彼らは何度も何度も、なぜまだ効果がないのか、なぜまだ注文がないのかと尋ねてきます。さらに悪いことに、SEO スーパーバイザーが約束した時間は、最も理想的なスケジュールである可能性があります。スケジュールが来ても、Web サイトに大きな改善はありません。このとき、SEO スーパーバイザーは、もう先に進めないことに気付き、イライラするでしょう。誰もが疑念を抱く中、彼の唯一の選択肢は、会社を辞めて適切な会社を選ぶか、再び失敗し続けるかのどちらかかもしれない。

この記事はもともと 51 Heye Tea Network から提供されたものです: http://www.51heyecha.com/

原題: 従来の企業はなぜ SEO を実施できないのか

キーワード: ウェブマスター、ウェブサイト、ウェブサイトのプロモーション、収益化