国内共同購入市場にマシュー効果が現れ、年内に利益の転換点を迎える可能性

昨年11月に株式を公開した共同購入のパイオニア、グルーポンが先日発表した財務報告によると、今年第1四半期にグルーポンは1,630万ドルの利益を達成した（昨年の第4四半期は4,270万ドルの損失を被った）。このニュースは間違いなく、国内の共同購入同業他社にとって励みとなるだろう。

2011年の再編後、国内の共同購入市場では「マシュー効果」が徐々に現れ、美団、拉手、微博が「三つ巴の競争」を繰り広げている。今年3月の美団の売上高は3億元を超え、共同購入3億元時代を先導した。業界関係者は、グルーポンの収益性は共同購入市場が業界の転換点を迎えていることを示しており、業界リーダーであるグルーポンが最も早く恩恵を受けるだろうと指摘した。

グルーポンの収益が自信を高める

2010年、わが国の共同購入市場は活況を呈し、「千集団戦争」が繰り広げられました。共同購入には多額の資金が投入され、ピーク時には全国の共同購入サイトの数は6,000を超えました。しかし、収益性をいかに達成するかは業界全体を悩ませる問題となってきました。

共同購入業界の創始者である Groupon もこの問題に直面しています。グルーポンは2010年に4億5000万ドル、2011年にさらに3億5000万ドルという巨額の損失を被った。しかし、Groupon が先日発表した 2012 年第 1 四半期の財務報告によると、同社の収益 5 億 3,060 万ドルは市場の予想を上回り、初めて利益 (純利益 1,630 万ドル) を上げた。好材料に後押しされ、グルーポンの株価は米国時間5月15日の財務報告発表後、約20％上昇した。 5月16日、グルーポンの株価は再び市場の流れに逆行し、7.23%上昇した。

美団地の王興最高経営責任者（CEO）は記者団に対し、グルーポンの初の黒字化は共同購入業界の転換点が来ていることを示しており、国内の共同購入業界にとって間違いなく大きなプラスとなると語った。

「マシュー効果」はますます顕著になってきている

Groupon は米国の共同購入市場における主要プレーヤーであり、規模の経済が同社の収益性の重要な理由となっています。国内市場の観点から見ると、共同購入業界の集中化の傾向はますます顕著になっています。

サードパーティナビゲーションサイトTuan800の最新レポートによると、最初に「2億元クラブ」のメンバーとなった美団、拉手、沃弗団は、3月にいずれも2億5000万元を超える取引量を達成した。3社の取引量の合計は、共同購入市場の49％を占め、市場のほぼ半分を占めている。その中で、Meituan.comが3億600万元の売上高でトップとなった。同時に、ランキングの低い共同購入ウェブサイトも大量に削除されています。王興氏は、2012年に共同購入業界における「マシュー効果」がますます顕著になると指摘した。「直接的な影響の1つは、資本、人材などを含む市場リソースが引き続きMeituan.comのような支配的なプレーヤーに集中し、強い企業がさらに強くなり、弱い企業がさらに弱くなることです。」彼は、「共同購入ウェブサイトにとって、ローカライズは非常に困難です。ローカライズで最も重要な要素は人材です。Meituan.comが現在注力しているのは、再編の機会を捉え、より多くの優れた人材を引き付けることです。」と述べた。

利益予想に関しては、美団は今年末までに黒字化を達成すると述べ、滴滴出行の宋仲傑CEOは今年7月と8月にこの目標を設定、曼珠沙華の馮小海CEOは今年第2四半期に全体の黒字化が達成されるとさえ述べた。

アナリシス・インターナショナルのアナリスト、チェン・ショウソン氏は、共同購入の第一層のウェブサイトが全て利益を追求しているという事実は、業界が合理性を取り戻しつつある兆候だと考えている。 2012 年、グループ購入業界は資金とトラフィック主導から製品とサービス メカニズム主導へと進化します。

原題：国内共同購入市場にマシュー効果出現：年内に利益転換点を迎える可能性

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