黄金期を迎えた業界ポータルのウェブマスターに捧げる

国内需要市場の継続的な調整、海外市場環境のマイナス影響、国内インターネット環境の継続的な成熟と認知により、国内の業界ポータルの発展は差し迫っています。 2008年以来、国内市場では実体企業のモデルチェンジとアップグレードのスローガンが掲げられてきました。2011年現在、国内市場の実体企業のほとんどはまだ原始的な状態にあります。モデルチェンジとアップグレードを望まないのではなく、意識の問題です。人々の意識が現在の進路と計画を決定します。業界ポータルとして、そのほとんどはまだ広告と会員登録の初期段階にあります。もちろん、これは業界ポータルの発展に必要なプロセスでもあります。では、市場が成熟し続けるにつれて、業界ポータルは市場や競合他社とどのように向き合うべきでしょうか?

1. 社内チームの人材育成を加速する

これは海外でも同じですが、国内では人材は評価されないという認識です。もちろん、人材を評価する人もいます。このような激しい市場を前にして、座して死ぬのを待つことはできませんし、市場を観察してから調整することもできません。すべての仕事をうまくこなすには、人材が前提条件です。著者は、業界のウェブサイトとして、チーム人材の構築は以下の点を達成する必要があると考えています。

a. 完全なチーム構築: 物流と営業が揃っているだけでは、この条件を満たすことはできません。業界分析から意思決定、実行、営業、フィードバックまで、一連の人員が必要です。人員は複数のポジションに就くことができますが、それぞれが専門分野を持っている必要があります。市場分析を使用してプロジェクト計画を立てるのは無理があり、失敗するリスクが最も高くなります。各人が独自のポジションと専門分野を持つ優れたチームを構築することは、ウェブマスターにとって最優先事項です。これをうまく実行できたかどうかを確認します。

b. 正確な人員配置: 筆者は、多くの大企業、さらには外資系企業とも接してきました。多くの場合、企業が成果を上げられないのではなく、各部門の責任者が最高の成果を上げることができていないのです。その原因のほとんどは、職務メンバーのスキル向上の欠如に起因しています。また、同じレベルではない同僚が問題に関して合意に達することができなかったり、単一の実施計画の長所と短所を理解できなかったりすることもあります。このようなプロジェクトでは、量と効率を保証できません。

c. 効果的な作業基準: これは私が遭遇する最も一般的な問題です。スタッフの肥大化が一部の企業の倒産の原因ではありません。多くの問題は作業基準にあります。あなたには1つの作業スタイルがあり、私には別の作業スタイルがあります。非標準部品を組み立てて良い製品にすることはできません。これは、すべての業界ポータルが緊急に解決する必要がある問題です。

2. コアバリューを確立する

業界ポータル間の競争は常に激しいですが、多くの部外者はこれに触れたり感じたりすることはできません。このような激しい競争の市場環境で、どうすれば無敵であることを保証できるでしょうか。これには勇気とコア競争優位性が必要です。インターネット製品にはコピーできないものは何もありませんが、著者はコピーは過去のものだと考えています。業界ポータルのコア競争優位性で良い仕事をするためには、次の点に注意を払う必要があると著者は考えています。

a. チーム独自の競争コンセプト: これは一夜にして達成できるものではありません。定期的な財務会計と開示、メンバーとの定期的な市場分析が必要です。この方法でのみ、チームは独自の理解を形成し、市場競争状況を把握することができ、チームメンバーは徐々に仕事で最善の努力を結集します。

b. コアの優位性を見つける: 業界ポータルサイトは、設立された時点ではコアの競争力を持っているわけではありません。成長の過程でゆっくりと蓄積していく必要があります。チーム目標を設定する際、業界ポータルのウェブマスターは、ウェブサイトのコアの優位性を提示することに注意を払う必要があります。私たちがすべきことは、他の人が持っていない、短期間でコピーできないプラットフォームを作成することです。このようにして、ウェブサイト間の違いを簡単に作り出すことができ、業界ポータルサイトの端と端がユーザーに簡単に記憶されます。

3. 戦略の方向性

これは何度も話題になっている点です。多くの場合、ウェブマスターのアイデアはウェブサイトの開発計画を表しています。ウェブサイトの方向性はチームの運命を決定します。ウェブサイトのコア競争優位性の観点からウェブサイトの開発を検討することは間違いではありません。この点についてはこれ以上述べませんが、私の経験から、戦略は必須であり、戦略には段階的な目標とタスクが付随していることがわかります。

業界ポータルサイトの開発は、99 81 の困難を乗り越える西遊記に似ています。この旅には忍耐力だけでなく、人的要因と方向要因も必要です。全国のウェブマスターの皆様に龍の年に幸運が訪れることを祈ります。

この記事の著作権は楊博@子供服ネットワーク http://www.kidsnet.cn/brand/ に帰属します。初版は A5 です。転載は歓迎します。転載の際は著者と出典を明記してください。ありがとう！

元のタイトル: 黄金期を迎えた業界ポータルのウェブマスターに捧げる

キーワード: ウェブサイト構築、ウェブサイト運営、ウェブマスター、ウェブサイトプロモーション、収益化