ローカルウェブサイトの運用モデルをどのように選択するか? モデル、リソース、アーキテクチャの詳細な理解

運用モデルは単なる利益モデルではありません。運用モデルでは利益モデルを考慮する必要があります。運用モデルの本質は、「モデル - リソース - アーキテクチャ」の関係を習得することです。つまり、自社のリソースを合理的に活用し、合理的な組織体制を決定し、収益モデルを実現するのがビジネスモデルです。より正確に言えば、アーキテクチャはパターンとリソースによって決まります。

1.「モード – リソース – アーキテクチャ」を深く理解する

1. パターンを理解する

パターンを次のように理解します。

√モデルはプラットフォームの価値を解決する方法です。

√ モデルはユーザーにとって有用であり、顧客（販売者）にとって効果的である必要があります。

√ モデルには、ユーザー サービスのための方法と仕様 (編集仕様の一部は、このような問題を解決することです)、サービスを実装するために必要な技術製品、顧客サービスを実装するための仕様とプロセスなどが含まれている必要があります。

√ モデルにはプラットフォーム独自の収益方法、つまり収益モデルが含まれている必要があります。

したがって、このモデルの本質は、サービスを提供することで価値を実現することです。

2. リソースを理解する

特定のリーダーの親戚であるとか、リソースとなる人物を知っているなどとは決して言わないでください。実際のリソースは次のとおりです。

√ 資金はリソースです。

√ 習得した特別な技術、操作、管理方法がリソースです。

√ 生産資材の管理はリソースです。

√ 特別な能力を持つ才能はリソースです。

√ 名声、信頼性、影響力もリソースです。

ローカル ウェブサイトの分野では、ほとんどの起業家は資金も人材も経験も技術も何も持っていません。現在うまく運営されている例を見ると、創業者は伝統的なビジネス、経営、メディア経験など、1つ以上の専門知識を持っています。

3. アーキテクチャを理解する

私たちは皆、建築について話しますが、建築とは何でしょうか?

√ アーキテクチャは、ビジネス プロセス、管理プロセス、および人的リソースの組織形式です。

√ アーキテクチャはパターンの実装です。

√ アーキテクチャはリソースの編成です。

ローカル Web サイトの分野では、アーキテクチャやシステムは基本的に無視され、無意味な話が行われます。これは、ローカルサイトでの実行が不十分な場合に発生する大きな問題です。

第二に、3つの関係をどう扱うか。

いくつかの具体的な事例を注意深く分析すれば、なぜ私が運用モデルの詳細な理論的分析を提供するためにこれほど多くの時間と労力を費やしてきたのかがお分かりいただけるでしょう。

ケース 1: 大規模な業界で、数百万ページビューのローカル Web サイトを立ち上げる場合、部門別組織と部門横断型組織のどちらを採用すべきでしょうか?

事例2：地元の大手ウェブサイトがメルセデス・ベンツとBMWの共同購入を企画し、数十台の車が売れ、イベント料金はわずか数万元でした。充電方法は正しいのか、それとも間違っているのか？

ケース 3: ホームファニシング業界を始める場合、ショッピングモールから始めるべきか、それともコミュニティから始めるべきか?

これらの問題を解明した後、私たちは過去の考え方がいかに間違っていたかを発見しました。

1. ケース 1 では、垂直的に目立つ人は確実にビジネス ユニット組織を選択します。これは、伝統的な業界から来た人についても同様です。古いコミュニティから目立つ人は、確実にビジネス ユニット組織を選択しません。ケース 2 と合わせて、知っておくべきことは、市場機会を発見することは難しくないが、モデルを学習することは少し難しく、人材を見つけることはさらに難しいということです。多くの場合、地域社会は必要に迫られて同様の計画を採用しています。優れたビジネス マネージャーを見つけることは困難であり、ビジネス ユニットを管理できるゼネラル マネージャーを見つけることはさらに困難です。

2. ケース 3 から得られる教訓は、リソースがなく、業界を理解していなくても、ビジネスを展開する必要があるということです。コミュニティを構築することは、少なくとも確実な計画です。少なくとも、少しの影響力を集め、少しの収入を得ることができます。これは度重なる挫折を経て得られた経験です。

3. 多くのローカル Web サイトは、トラフィック ベースを確立した後、広告やアクティビティを通じて収益を生み出しますが、これは非常に面倒で、あまり収益にはなりません。しかし、一生懸命努力した結果、収益を増やすのは難しいことがわかりました。その理由は何でしょうか？最大の問題は人です！実は、収益モデルよりも運営の組織管理の方が難しいのです。

4. ローカルウェブサイトは、新規事業を展開する際に次のような混乱を招きます。事業の初期段階では、人も資金もなく、市場の要求は驚くほど高いのですが、事業が軌道に乗り、影響力を持つようになると、一般の人でもビジネスを交渉できるようになります。起業時に、優秀な人材をチームに引き付けるにはどうすればよいでしょうか? また、ビジネスのニーズを満たすために、これらの人材をどのようにトレーニングすればよいでしょうか?

地元のウェブサイトなので、資金も人材もサポートも不足していますが、市場チャンスに直面しています。これがこの記事を書いた目的です。運用モデルを選択する際には、リソースの制限を十分に考慮し、自分の能力の範囲内で行動し、段階的に積み重ねていく必要があります。 （文/寧波網 周寧）

元のタイトル: ローカル Web サイトの運用モデルをどう選択するか? モデル、リソース、アーキテクチャの詳細な理解

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