ビジネスを台無しにする可能性のあるクラウド コンピューティングの 10 の間違い

クラウドは IT とビジネスの世界を永遠に変えました。そして一般的に言えば、それらの変化は良い方向への変化です。しかし、クラウドは誤用または乱用されると逆効果となり、深刻なビジネス上の障害や、最悪の場合には長期的な競争力の低下につながる可能性もあります。

今日の重要かつ変化の激しいビジネス環境では、クラウド コンピューティングが正しく適用されるようにすることが重要です。次の 10 個の間違いから学び、同じ間違いを繰り返さないように最善を尽くしてください。

01 |計画不足

組織に詳細なクラウド コンピューティング戦略がない場合、問題が発生する可能性があります。 「クラウドに移行する際には、アーキテクチャに対する実用的かつ構造化されたアプローチが重要です」と、エンタープライズコンサルティング会社 Capgemini Americas のシニアディレクター兼センターオブエクセレンスリーダーである William Peldzus 氏は述べています。

Peldzus は、クラウドに移行する際には戦略的に考えることが重要であると考えています。 「適切なアーキテクチャ設計と準備により、問題のトラブルシューティングとデバッグにかかる​​日数、週数、あるいは月数も節約できる可能性があります」と彼は語った。

こうした非常に詳細な手順でさえ、クラウド コンピューティングの成功の基盤を築くことができるとペルザス氏は言います。計画から移行までのプロセスにおけるすべての間違ったステップから学ぶことも重要です。

02 |移住に関する誤解

クラウドへの移行は一夜にして完了するプロセスではありません。 「これは複雑で相互に関連した問題を伴う進行中のプロセスだ」と、ビジネスコンサルティング会社アクセンチュアのクラウドコンピューティングリーダー、カルティク・ナレイン氏は語った。

多くの IT リーダーは、クラウド移行は厳格な開始日と終了日がある従来のプロジェクトと同じであると誤解しています。しかし、アクセンチュアの最近の調査によると、32% の企業がクラウドへの移行が完了したと考えていることがわかりました。これらの企業は、事実上、組織を危険にさらしながら価値を失っているのです。 「コスト削減にのみ焦点を絞ると、パブリック、プライベート、エッジクラウドなど、あらゆる種類のクラウドコンピューティングをより戦略的に活用する企業に比べて、競争上の不利な立場に立たされる」とナライン氏は述べた。 「実際、当社の調査では、クラウドを戦略的に捉えている組織は、効率性のみに焦点を当てている組織よりもコストを削減できることがわかっています。」

03 |クラウドコストの過小評価

クラウドへの移行により、必ず即座にコスト削減が実現されるというのはよくある誤解です。 「クラウドへの移行はコストがかかるというのが現実です」と、出版会社 John Wiley & Sons の最高技術責任者である Aref Matin 氏は警告する。 「すべてのコストを完全に理解していなければ、行き詰まってしまいます。」

クラウドへの移行は多くの場合コスト削減につながりますが、慎重かつ詳細な計画が不可欠です。しかし、クラウド移行が進むにつれて、隠れたコストが必然的に発生し、増加します。 「プロジェクトの開始時に、完全かつ総合的なクラウド予算を確保しておく必要があります」と Matin 氏はアドバイスします。

クラウドのコストにはさまざまな形態があります。既存のデータ インフラストラクチャを離れるコストなど、それらは明白に見えてしまう場合もあります。しかし、多くのコストはそれほど明白ではありません。 「たとえば、再トレーニング、スキルアップ、適切なクラウド人材の発掘、事業構造の再構築など、人材コストがあります。これらすべての費用を計画に組み込む必要があります」とマティン氏は指摘しました。

04 |クラウドコンピューティングにおける自己満足

クラウド コンピューティングの最初の時代は終わりに近づいています。ハイブリッド クラウド データ サービスおよびデータ管理企業 NetApp のゼネラル マネージャー兼クラウド ストレージ担当上級副社長である Ronen Schwartz 氏は、ほとんどの企業がすでに何らかの形のクラウド インフラストラクチャを導入していると述べています。

クラウドコンピューティングは転換点にあるとシュワルツ氏は語った。多くの企業は、クラウドへの移行を継続しながらも、依然として大量のデータ、アプリケーション、ワークロードを保持しています。しかし、彼は、これらの企業の多くが現在、進化したハイブリッド マルチクラウド環境に移行しつつあると考えています。この環境では、クラウド サービスは企業のアーキテクチャと運用に完全に統合されます。

「サイロを解体し、管理を簡素化し、ユビキタスな観測可能性を提供します」とシュワルツ氏は語った。 「進化したクラウドは、その名前が示す通り、最終状態ではありません。」

企業が進化型クラウドを導入したら、停滞を避けるために前進することをシュワルツ氏は推奨しています。 「アプリケーションを移行した場合、クラウド向けにリファクタリングできます。すでにリファクタリングしている場合は、パフォーマンスやコストを最適化できます」と同氏は語った。いずれの場合でも、シュワルツ氏はクラウド コンピューティングの進化に合わせて前進することを推奨しています。

05 |データへのアクセス性が低い

多くの大企業が直面している大きな課題は、さまざまなシステムに分散しているデータをどのように活用するかということです。 「オンプレミスとクラウドで実行されているアプリケーションの両方で、複数の環境でデータにアクセスでき、安全であることを保証することは、ますます頭の痛い問題になっています」と、ソフトウェア開発会社 Rocket Software の CIO である Darlene Williams 氏は述べています。彼女は、メインフレーム技術ユーザーに対する調査では、80% のユーザーがこの技術が依然としてビジネス運営に不可欠であると考えていることが示されたと指摘しました。

レガシー システムに保存されているデータを放棄すると、部門から潜在的に貴重な洞察が失われる可能性があります。ウィリアムズ氏は、企業がクラウドに傾倒しすぎると、従来のハードウェアに閉じ込められたデータの本来の価値を忘れてしまう危険性があると警告している。

06 |プラットフォームの急増

クラウドデータベース技術プロバイダーのCouchbaseでエンジニアリング担当副社長を務めるウェイン・カーター氏は、ITリーダーは可能な限りクラウドベースのサービスを統合・統合してコストを削減し、プラットフォームの無秩序な拡大を避けるべきだと述べた。 「たとえば、マルチモデル データベースでは、複数のデータベースを使用するのではなく、1 つの統合バックエンドからさまざまなデータ タイプとモデルを処理できるため、データの拡散や不必要な支出を防ぐことができます。」

カーター氏は、IT リーダーに対し、組織内を深く調べてソフトウェア リソースがどのように使用されているかを把握するようアドバイスしています。 「社内の複数のチームが使用できるように複数のライセンスを追加できるソフトウェアがあることに気付くかもしれません」と彼は指摘しました。

07 ｜不十分なセキュリティ

セキュリティが不十分だと、有望なクラウド コンピューティングの取り組みが IT の悪夢に変わってしまう可能性があります。 「クラウド セキュリティに関するミスを回避するには、クラウド環境を理解し、外部および内部のセキュリティ脅威からインフラストラクチャを保護するための適切な防御策を確実に講じる必要があります」と、IT コンサルティング会社 SPR のクラウド アーキテクトである Emmanuel Nnodim 氏は述べています。

外部および内部の脅威に対する保護に失敗すると、組織の評判が損なわれ、顧客の信頼が損なわれ、莫大な経済的損失につながる可能性があるため、致命的となる可能性があります。 Nnodim は、クラウド計画のすべての段階に徹底したセキュリティ評価を含める必要があるとアドバイスしています。

08 |限りない情熱

多くの企業はクラウドを奇跡のテクノロジーとみなし、現実世界の設計や運用上の課題を解決するために必要な計画や作業を軽視しています。 「企業がこうした課題に直面すると、問題解決に必要なスキルや経験を見つけるのに苦労する」と、世界的な技術調査・コンサルティング会社ISGのディレクター、スニル・ムールジャニ氏は語る。

マルチクラウド環境の出現と継続的な人材不足が相まって、クラウドの導入と管理はより複雑になっていると Moorjani 氏は指摘しています。その結果、多くの導入者は「クラウドファースト」の結果に失望しています。彼の報告によると、最近の ISG 調査の回答者の約 70% が主要目標の 20% 未満しか達成しておらず、多くが予算を大幅に超過し、期限に間に合わなかったとのことです。

クラウド コンピューティングの導入を現実的な観点から検討した場合でも、多くの IT リーダーは、クラウド コンピューティングの導入が単なる技術演習以上のものであることを理解していません。 「企業は契約上の義務にも留意する必要がある」とムアジャニ氏は警告し、複数年契約は何も知らない顧客を高額で柔軟性のない消費モデルに縛り付ける可能性があると指摘した。

09 |急ぎの移住

クラウド移行に熱心すぎる人は、多くの場合、「リフト アンド シフト」移行アプローチに傾倒し、古くなったアプリケーションを最適化できなかった場合の長期的なコストを過小評価しています。

「適切な手順を踏まずにデジタル化を推進する企業は、平均より 10% 高いクラウド コンピューティング コスト、最大 400% も遅れるレガシー アプリケーションの配信時間、高リスクのセキュリティ侵害、膨大なメンテナンスとコンプライアンス要件によって損をすることになるでしょう」と、テクノロジー コンサルティングおよび開発サービス プロバイダーである e-Core の北米フィールド オペレーション責任者、マルコ ローマン氏は警告しています。 「明らかに、テクノロジーコンサルティングおよび開発サービスプロバイダーは早い段階で手抜きをするのが賢明でしょう。」

10 |前向きではない

クラウドは、コアビジネス業務をさまざまな方法でサポートし、改善するために進化し続けています。エンタープライズコンサルティング会社 EY Americas の金融サービス技術リーダーである Matthias Loh 氏は、企業は常に先を見据え、マルチクラウド、クラウドエッジコンピューティングなどの進歩に対応できるようにビジネス戦略を適応させるべきだとアドバイスしています。

CIO がどのクラウド戦略を採用するかを検討する際には、サイロ化を回避し、新たな収益性の高い成長を促進し、効率性、セキュリティ、透明性を維持するために、クラウド設計を将来に備え、構築する最善の方法を検討する必要があります。 「クラウドコンピューティングに関連するリスクとコストに最も効果的に対処するための明確で慎重な枠組みを持つことは重要だ」とロー氏は付け加えた。

出典: www.cio.com