多くの企業にとって、クラウド リソースの活用は戦略の一部ではなく、個々のチームがニーズを満たすために使用する一時的なソリューションです。この複雑さの罠から抜け出すには、企業は、埋没投資を無駄にすることなく、より管理しやすくコスト効率の高い未来への道を提供する柔軟な自動化プラットフォームを基盤とするクラウド戦略を採用する方がよいでしょう。 ステップ1: コミュニケーションかなり規模の大きい組織では、クラウド戦略の設計と実行には、多くのビジネス機能とグループ間の調整とコラボレーションが必要です。これには、財務、製品管理、販売、エンジニアリング、運用などの分野が含まれます。サポートと協力がなければ、どのような戦略を立てても成功しません。鍵となるのは、信頼を築き、目標を理解し、より良い未来のビジョンを構築するためのコミュニケーションです。このコミュニケーションは、プロセスの中の 1 つのステップだけではなく、継続的に行う必要があります。 ステップ2: 監査企業が現在のクラウド インフラストラクチャの使用状況を包括的に把握していないことは、非常によくあることです。クラウドの使用は、組織内でサイロ化され、反応的に展開される傾向があります。可能な限りこれらのサイロを解体し、セキュリティを強化し、コストを管理する包括的な戦略を策定することが重要です。現在の使用状況を理解しなければ、開発された戦略は非現実的になり、成功する可能性は低くなります。 ステップ3: 計画監査データが手に入ったら、計画を開始します。戦争と同様、敵と長期間接触していると、実行できる計画はほとんどありません。したがって、計画は反復することです。 ステップ4: クラウドの選択クラウド戦略の基盤となるのは、基礎となるビジネス目標であり、そのためにはパブリック、プライベート、ハイブリッドのいずれかのクラウド プラットフォームの選択が必要になります。戦略のこの部分については万能のルールブックはありませんが、可用性、スケーラビリティ、セキュリティ、地域範囲、パフォーマンス、コストなどの要件を慎重に検討する必要があります。これらは予備的な選択であり、どの戦略でもそのアーキテクチャにおいてクラウドに依存しないレベルを実現する必要があることに留意してください。 |
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