【オープンコンピューティングマスタークラス】オープンコンピューティングにおける「オープン」とは何か

中国では新たなインフラ政策が積極的に推進されており、データセンター、クラウドコンピューティング、ビッグデータなどは単なる技術用語ではなく、生活のあらゆる側面に浸透し、あらゆる分野の持続可能な発展に向けた新たな原動力となっている。多くの伝統的な産業にとって、情報化は避けられない道ですが、関連するインフラをどのように構築するかが、この道の最初のハードルとなっています。

「オープン コンピューティング」は、この目的のために生まれた概念であり、情報化の道を歩む企業に効率的で適用可能かつ従いやすい標準を提供します。最近、中国の著名なオープンコンピューティング伝道師であり、Inspurオープンコンピューティングの専門家である張斌氏が「オープンコンピューティングマスタークラス」のライブ放送室を訪れ、オープンコンピューティングの革新的な方法を視聴者にわかりやすく説明しました。

素晴らしい取り組み - オープンコンピューティング

「オープンコンピューティングは、技術革新、製品の実現、成果の共有のモデルです。」

張斌氏はまず聴衆にオープン コンピューティングの起源を説明し、オープン コンピューティングを上記のように定義しました。現在、オープン コンピューティングは基本的なコンピューター ハードウェア アーキテクチャに重点を置いており、その中核となる特性はオープン性、包括性、オープン ソースの共有、標準化された秩序です。

オープン コンピューティングは Facebook のビジネス ニーズから生まれました。 2009年頃、Facebookのビジネスは急速に成長しました。多数の新しいユーザーアプリケーションを開発し、数億人のユーザーを獲得し、ユーザーに写真、ビデオ、共有のためのプラットフォームを提供し始めました。これにより、サーバーとインフラストラクチャ、つまりデータセンターの需要が急増しました。

需要の急増により、基本的なハードウェアのコストも急激に増加しました。そのため、Facebook はユーザーのニーズを満たしながら、ソフトウェアやハードウェアのコスト、エネルギー消費など、インフラストラクチャの運用コストを最小限に抑える方法を検討する必要があります。この目的のために、Facebook は「世界で最もエネルギー効率が高く、前例のないほど拡張性が高く、極めて経済的なデータセンター」の開発を計画するエンジニア チームを立ち上げました。

2年後、Facebookはこの目標を達成しました。

Facebookはプレインビルにデータセンターを建設し、ソフトウェアからサーバー、キャビネット、電源、冷却装置に至るまで再設計した。直接的なメリットは、エネルギー効率が 38% 向上し、建設コストが 24% 削減されたことです。今日に至るまで、データセンターはプレインビルに残っています。

こうしたデータの獲得の先には、さらに大きなイノベーションが待っています。

2011年、Facebookはこの設計を一般に公開し、Intel、Rackspace、Goldman Sachs、Arista Networksと共同でOCP（Open Compute Project）基盤組織を設立し、オープンソースソフトウェアコミュニティのようなオープンハードウェアコミュニティを確立し、ソフトウェアコミュニティのような革新的な活力を生み出し、印象的で世界を変えるような革新的な設計をもたらし、業界の発展を共同で促進することを望んでいます。

これがオープンコンピューティングの起源であり、その意義です。

3つの「オープン」なオープンコンピューティング組織

OCP の設立によりオープン コンピューティングの時代が到来し、ますます多くの企業や組織が参加するようになりました。また、オープン コンピューティングの概念に基づいて、一部の組織は徐々に技術的成果を一般に公開し、OCP に似たオープン コンピューティング組織を設立しました。現在、業界で最もよく知られている 3 つの組織は、OCP、ODCC、OPEN19 です。

OCP は最も早く設立され、オープン コンピューティング コンセプトの創始者であると同時に、その最も熱心な伝道者でもあります。 OCP サミットには毎年、世界中の関連企業や実務家が参加します。 OCPは2011年の設立以来、拡大を続けています。設立当初の 5 つの大企業に加え、Microsoft、Google、IBM など数十の業界大手を吸収しており、オープン コンピューティングの分野で最も影響力のある組織であることは間違いありません。

ODCC（Open Data Center Community）は、中国で生まれたオープン コンピューティング組織です。 ODCC は中国を対象としており、Baidu、Tencent、Alibaba、China Telecom、China Mobile、中国情報通信研究院、および諮問機関 Intel が共同で開始しました。 ODCC は 6 つのワーキング グループに分かれており、統合サーバー、データ センター、オープン ネットワーク、エッジ コンピューティング、テスト、評価などの包括的なデータ センター分野をカバーしています。

OPEN19 は、設立された最新のオープン コンピューティング組織です。 「19」は 19 インチ キャビネットを指し、OCP および ODCC の 21 インチ キャビネットとは異なります。 LinkedInは2016年にオープンコンピューティング標準のアイデアを提案し、2017年にはOPEN19 Foundationの設立を発表しました。 OPEN19 の創設メンバーには、LinkedIn、GE、Flex、Vapor IO、HP などが含まれます。

3 つのオープン組織は主催者が異なり、運営分野も大きく異なりますが、相互に排他的でも競合的でもないのです。むしろ、彼らの哲学が示唆するように、彼らは相互学習と統合の関係にあります。たとえば、LinkedIn は 2019 年に OCP に加盟しており、中国の有名なサーバーメーカーである Inspur は 3 つの組織すべてのメンバーです。

「オープン コンピューティング」という名前が示すように、オープン性はこれら 3 つの組織が一貫して実践してきた目的と概念です。

オープンコンピューティングの価値

オープンコンピューティングの概念は2011年に提案されて以来、10年足らずで発展し、業界のほぼすべての大手企業が参加するようになりました。これは単にアイデアが良いからというだけではなく、実際の開発において業界の発展にかけがえのない価値を提供してきたからです。

一つ目は、誰の目にも明らかな技術革新の価値です。例えば、OCPは当初19インチサーバーを作ろうとしていましたが、後に21インチの全キャビネットサーバーの標準を定義し、単一キャビネットの配置密度を高め、エネルギー消費を削減し、運用とメンテナンスを簡素化し、データセンター分野に新しい効率的な技術ルートを提供し、AIやエッジなどの先進的な技術分野でOAIとOpenEdgeグループを相次いで設立しました。 ODCC も、キャビネット全体の Scorpio 標準から開始し、その後 Phoenix、液体冷却、Fangsheng クラウド データ センターなどの仕様を展開しました。 OPEN19 は、伝統的な 19 インチ キャビネットをベースに開発され、伝統的な規格の深い価値を常に探求しています。

テクノロジーは最終的に利益へと変換されます。 Open Compute Organization は、企業が自らの楽しみのために集まる組織ではなく、真に業界に技術や製品を輸出し、経済的利益も生み出す組織です。 OCPを例にとると、OCPのインフラ市場からの世界的な収益は2019年に157億米ドルに達し、2025年には338億米ドルに達し、世界のサーバー市場の24%を占めると予測されています。

オープン コンピューティングが業界と社会に真にもたらす価値は、目に見えるお金とテクノロジーに加えて、イノベーションの概念と、組織化された運用による革新的な行動の奨励とサポートです。産業分業がますます細かくなっている現在、各リンクは独立した地位を持ちながらも、上流と下流のルールに従うことになります。単一リンクの生産効率は向上するが、イノベーションの可能性は圧縮される。

このような状況では、OCP のようなオープン コンピューティング組織が上流企業と下流企業を統合し、イノベーションを産業チェーン全体に迅速に伝達するためのチャネルを提供する必要があります。そうでなければ、どんなに優れた技術であっても、どんなに先進的なブラックテクノロジーであっても、実装できないために消滅してしまうでしょう。したがって、工業化と技術革新は同等に重要です。オープン コンピューティングの最大の価値は、意味のあるイノベーションを産業化できるようにすることです。