基本的には、毎年のパブリッククラウド評価の前に評価概要を書くのがルーティンになっています。しかし、今年のテスト対象はパブリック クラウド ホストからコンテナに移行します。なぜこのような変化が起きたのでしょうか?以下は、エンタープライズ アプリケーションのニーズ、コンテナー テクノロジの利点、将来のアプリケーション開発の見通しという 3 つの側面からの詳細な分析です。 デジタルエコロジーの異常な発展 今、多くの企業がデジタルエコシステムの構築を推進していますが、エコシステムのあるべき姿について深く考えたことはありますか?たとえば、自然界の生態系は循環しています。食物連鎖の頂点には肉食動物がおり、その底辺には草食動物や腐肉食動物や植物がいます。互いの競争を通じて、自然界でのバランスを実現します。しかし、突然外来種が侵入したり、現地の先進種が突然変異したりしたらどうなるでしょうか?自然生態系の異常な発達は、生態系の破壊や種の絶滅を引き起こします。異常なデジタル生態系についてはどうでしょうか? デジタルエコシステムはなぜ異常な形で発展するのでしょうか?以下は、テクノロジー、資本、データの 3 つの側面からの簡単な分析です。 まず、システムアーキテクチャがますます「重く」なり、デジタル化の敷居が大幅に上昇している。 サーバーの CPU コア数とコンピューティング能力が増加し続けるにつれて、これらのコンピューティング機能を最大限に活用するために、仮想化とクラウド コンピューティングを採用してサーバーのマルチタスク機能を強化するようになりました。しかし、クラウド コンピューティングは、結局のところ、非常に複雑なネットワーク ノード、コンピューティング ノード、ストレージ ノード、制御ノードなどを含む、非常に「重い」システム アーキテクチャです。すべての会社が簡単に建設を完了できるわけではありません。 第二に、デジタル変革への投資が不十分である データセンターの建設には「風、火、水、電気」に対する要件が非常に高く、莫大な投資が必要です。一般企業ではなかなか実現が難しい。データセンター アプリケーションのニーズを持つテクノロジーベースの企業でも、通常はビッグ データ分析に貴重なコンピューティング リソースを投資しません。したがって、データを活用して利益を上げるインターネット企業でない限り、ほとんどの企業はデジタル変革に多額の資金を投資することはほとんどありません。 最後に、アプリケーションの需要が不足しているため、企業はデジタル変革のためにデータを活用する意欲を失っています。 技術も資金も不足していないのに、デジタル変革にあまり熱心でない伝統的な企業もいくつかあります。ある大手製造会社のCIOへのインタビューで、同社がデジタルトランスフォーメーションにあまり熱心でない理由は、従来の企業が生産、加工、販売のワークフローを一式確立していることにあることが分かりました。しかし、デジタルトランスフォーメーションに必要なデータ量が不足しており、効率化には限界がある。信頼性やセキュリティなどの総合的な考慮と相まって、現状では新しい技術に積極的に注目しつつも、慎重に進めていくことになっています。 データとは、ユーザー、チャネル、市場、トラフィック、ブランド、利益のことです。 中小企業はそれを買う余裕がなく、大企業はそれを使いたがりません。これは、デジタル変革の市場が本当に存在しないことを意味するのでしょうか?明らかにそうではありません。北京でのCOVID-19パンデミックの2度目の流行は、わずか数日間しか続かなかった。ビッグデータ分析の助けを借りて、感染源を正確に特定し、効果的に阻止することができます。しかし、海外でのウイルス感染源は依然として謎のままであり、流行を受動的に防ぐには「集団免疫」に頼るしかない。このことから、デジタルトランスフォーメーション後のビッグデータ分析の機能は、企業のビジネスニーズの分析を加速するほど単純なものではないことがわかります。 では、データは企業に何をもたらすのでしょうか?まずマーケティングの観点から、次の2つの側面から分析することができます。 1. データはユーザーであり、チャネルであり、市場である 従来の企業では、製品の販売は代理店や流通などの手段を通じて行われ、小売店に届き、ユーザーに販売されます。しかし、電子商取引の台頭により、より充実した製品カテゴリ、より合理化された販売リンク、より便利な購入方法を備えたオンラインビジネスが、従来のオフラインビジネスに大きな脅威を与えています。この課題では、より多くのデータを持つ者がより多くのユーザーを管理し、より幅広いチャネルを構築し、最終的により多くの市場シェアを占めることができます。伝統的な企業は基本的にこの競争のスタートラインで負けてしまったことは明らかです。オンラインビジネスがオフライン販売を完全に置き換えることができれば、それは良いことですが、現状の観点から見ると、オンラインビジネスには依然として多くの隠れた危険が存在します。 2. データはトラフィック、ブランド、利益 従来のマーケティングモデルでは、メーカーは商品の供給を管理することで製品の利益を維持し、研究開発、生産、製品品質の持続的な発展を確保することができます。しかし、電子商取引では、製品はユーザーに直接提供されますが、ユーザーには関連する専門的な製品識別能力が欠けています。したがって、価格がユーザートラフィックを引き付ける最も一般的な方法になります。そのため、低品質・低価格で市場を掌握しようとしたり、低品質・高価格で一攫千金を狙う商品やブランドが人気を博すようになったのです。ブランドは踏みにじられ、品質は無視され、悪貨が良貨を駆逐し始めた。伝統的な経済は不況に陥っており、製造業が復活できるかどうかはおろか、正常に存続できるかどうかさえ分からない。その理由は、伝統的な企業が「数字」を持っていないという事実にあります。 電子商取引企業の中には、素晴らしい理想を持ち、102年続く企業でありたいと考えている企業もあります。利益の問題となると、彼らは行政的、道徳的手段を使ってそれを抑制しますが、本当にそれができるのでしょうか?たとえ自制したとしても、他の企業が価格競争を仕掛け、トラフィックを奪い、ビジネスを奪い取ろうとしてくるだろう。結局、彼らは妥協するか、排除されるかのどちらかになるでしょう。市場は理想や感情ではなく、利益を追い求めます。 したがって、問題を根本的に解決するためには、企業は状況を明確に把握する必要があります。データは大量である必要はなく、「大きい」必要もありませんが、伝染病の検出と同じである必要があります。問題が発生した後、すぐに発見して追跡することができます。 ZDNet レビューの目標は常にオープン性と透明性であり、これがその理由です。どのような問題があっても、それが公に示され、徹底的に分析されれば、大衆は断定的な発言をしなくても、すでに心の中に正しい結論を持っているだろう。そこで次の疑問は、企業が「数字」を獲得するのをどのように支援するかということです。 企業が発展したい場合、資本と技術への投資が高額になりすぎて、それを支払う余裕がない。発展しなければ、市場とチャネルの生命線は他者の手に渡り、その存亡が危ぶまれることになる。何をするか? Zhiding クラウド機能評価チームはこの問題を非常に早い段階で認識し、企業のデジタル変革の開発パスを積極的に模索してきました。この目的のために、パブリック クラウド ホストの公開比較テスト活動が 2018 年と 2019 年に実施されました。ただし、結果は楽観的ではありません。クラウドホストはオンラインシステムの構築の問題を解決できますが、トラフィックを取得する能力が不十分です。サードパーティのアプリやミニプログラムの助けを借りてトラフィックを取得することはできますが、トラフィックはプラットフォームに属するものであり、自分でデータを残すことは困難です。この時、私たちはコンテナに注目しました。 幼なじみのようなコンテナ技術 なぜ人は幼なじみの恋人同士の関係にこだわるのでしょうか?なぜなら、彼らはあなたと一緒に成長することができ、容器もまたあなたの幼少期の恋人になることができるからです。その理由は、コンテナのシステム プラットフォームに対する要件が非常に低いためです。 Linux が実行でき、Docker がインストールできれば、小型の家庭用 NAS でも実行できます。コンテナの弾力的な拡張機能についてはまだフィールドテストを行っていないが、JD.comの618にも対応できるとのこと。つまり、コンテナは大規模、中規模、小規模、零細企業のあらゆる業務アプリケーションに適用できるソリューションだ。ユーザーは、小規模から大規模までのコンテナ上に独自のビジネス アプリケーション システムを構築できます。これが、Xtreme Cloud コンピテンシー評価チームが 2020 年のパブリック クラウド評価でテスト対象をパブリック クラウド ホストからコンテナーに変更した主な理由の 1 つです。筆者は個人的に、この理由だけでもコンテナに注目するのに十分だと考えています。 デジタルトランスフォーメーションはデータの取得に役立ちますか?コンテナがどれだけ優れていても、それは単なる基盤となるシステム プラットフォームにすぎません。デジタル変革の成功は、データを効果的に取得し、それをうまく適用する方法にもかかっています。この点に関しては、過去 2 年間でいくつかのアイデアがありましたが、まだ具体的な実践で検証する必要があります。しかし、実際にやり始めると、何かをするのは簡単ではないことに気づきます。私たちは、新しい小売店の開発に適していると思われる 1 階の店舗を探すのに多大な努力を払いましたが、2 年経ってもまだ賃貸されていませんでした。アイデアはたくさんありましたが、それを実行するためのプラットフォームがありませんでした。 しかし、私たちは落胆しません。私たちは不死を追求する猿から学ぶべきだ。質問をしたり、さまざまなテクノロジーを試したりして、「データを取得できるか」を確認します。最終的には、有効なデータを取得し、それをすべての人に広めることができる真のテクノロジーが必ず見つかるでしょう。皆様の継続的な努力と実践により、デジタル変革への道は確実に安定し、広くなっていきます。 |
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