SAP: インテリジェントなイノベーション、双方にメリットのある協力、企業のインテリジェントな変革を推進

[51CTO.comよりオリジナル記事] 疫病の影響により、企業はコスト削減と効率向上に対するより高い要求を掲げており、ビジネスの機敏性と価値の迅速な実現に対する要求はより緊急なものとなっています。 「デジタルトランスフォーメーションをどのくらいの速さで実行すべきか」は、すべてのCEOにとっての関心事となっています。数日前に開催された SAP Sapphire カンファレンスで、SAP はビジネス テクノロジー プラットフォームを通じてデータを迅速にビジネス価値に変換し、スマートエンタープライズを実現する革新的なソリューションを多数発表しました。

今年の事例の中で、筆者の注目を集めたのは、デジタル遺伝子を持って生まれた「Tesloop」だ。

現場のデジタル化と経営のデジタル化の衝突から生まれる火花

Terminus は、AIoT (人工知能 IoT) アプリケーション技術を中核として、政府や企業の顧客に公共安全、公共管理、公共サービスのインテリジェント技術サービスを提供しており、コミュニティ パーク、エネルギーと電力、小売、文化などのシナリオで業界をリードするインテリジェント ソリューションを形成しています。

1つは、AIoTを使用して企業がシーンのデジタル化、データネットワーキング、ネットワークインテリジェンスの変革とアップグレードを実行できるようにするテクノロジー企業です。もう 1 つは、「スマート エンタープライズ」戦略によって推進されるエクスペリエンス企業です。 1つはシーンのデジタル化から始まり、もう1つは管理の観点からのデジタル進化です。二人はどんな火花を散らすのでしょうか？

Tesloopの副社長である謝超氏によると、Tesloopは顧客に「シナリオデジタル機能」を提供しているものの、Tesloop自身にもデジタル管理および運用機能が必要であるという。これは、両者の統合の最も初期のポイントでもあります。Tesloop には、SAP のデジタル運用機能が必要です。

一方、Tesloop は、デジタル構築で顧客を支援する過程で、顧客の最終的なデジタル シナリオには環境データ、生産データ、財務データ、運用データが含まれる必要があることに気付きました。こうしたデジタル構築は、単一の企業だけでは実現できません。代わりに、より多くのデジタルオペレーションメーカーとそのさまざまなモジュールが参加し、協力して初めて同社のデジタルオペレーションが完成することになります。

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ターミナステクノロジー副社長 謝超氏

したがって、Terminus は一方では SAP のユーザーであり、他方では SAP のパートナーでもあります。同社はSAPと協力して企業のデジタル化を推進し、より大きなクローズドループを構築したいと考えています。

Tesloopは昨年8月にSAPと提携して以来、AIoTシナリオに適応できる包括的な予算編成、CRM、プロジェクト管理サプライチェーンなどを含むシステムの第1フェーズを立ち上げるのにわずか3か月余りしかかかりませんでした。 SAP デジタル管理システムの急速な導入は、Terminus の業務に破壊的な変化をもたらしただけでなく、今年の流行に対処するための強力なサポートも提供したようです。疫病流行中、スタッフはさまざまな場所に散らばり、さまざまな都市に閉じ込められていたため、プロジェクトの状況と現場の情報は完全に切り離されていました。 SAP が導入したデジタル管理システムにより、Tesloop は情報とデジタルの基盤を手に入れ、リモート管理を実現できるようになりました。

1月27日、Tesloop CEOの艾宇氏からの発起書により、「火雷作戦」が正式に開始された。現在までに、「オペレーション・ファイア・サンダー」は100回以上の作戦を完了し、約60の部隊に支援を提供し、世界中で何百万もの防疫物資を購入しました。テスループが独自に開発した数千万元相当の技術的防疫製品は、中国の10以上の都市やアラブ首長国連邦、カタールなどの国々に支援を提供してきた。海外事業が急速に拡大し、グローバル化戦略が着実に推進されています。カタール空港やドバイのスマートシナリオとの協力を通じて、地上ハンドリング、空港予防、建物の疫病対策などのシステムの進歩は予想よりもはるかに速く、SAPのグローバルシステムと切り離せないものとなっています。

流行の影響を受け、すべての企業が「経費節減」を開始した。予算管理の面では、Tesloop は予算の範囲内で支出を行い、プロジェクトの入力と出力を正確に測定し、会社の全体的な支出を包括的に管理したいと考えています。昨年12月にSAP Concurを導入して以来、Tesloopはあらゆる出張、あらゆる販売経費、あらゆる研究開発費を正確に管理し、各部署や各個人の入出力を制御できるようになりました。 Terminus では、SAP Concur は「すべての人のための予算管理」として知られています。

実用的な問題を解決し、双方にメリットのある状況を実現する

Bosch は SAP の重要な顧客であり、戦略的パートナーです。 Bosch S/4HANAのテクニカルディレクターであるYuan Yehui氏によると、現在Boschが使用しているERPシステムはSAP S/4HANA OPバージョンです。 SAP のクラウド プラットフォームにより、ボッシュは社内およびパートナー間で異なるシステムを使用することで発生する IT 運用および保守コストの高さ、システム統合、アップグレード、イノベーションの難しさといった問題を解決し、ユーザーの対応効率を大幅に向上させることができました。 SAP のパートナーとして、Bosch は製品の成熟度を向上させるための多くの提案も行いました。

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Bosch S/4HANA テクニカルディレクター、Yuan Yehui 氏

ボッシュの企業特性上、多くの中小規模のサプライヤーとつながることになり、ネットワークの問題など多くの問題点が生じます。外部のビジネス パートナーがインターネット経由でボッシュの社内ネットワークにアクセスすることは困難であり、社内データやアプリケーションにアクセスすることは困難です。現在、Bosch が使用する ECC バージョンの統合ソリューションは限定されており、一般的に RFC、IDOC、SAP SOAP API を通じて実装されており、技術的に実装が困難です。 SAP クラウド プラットフォームはハイブリッド クラウド アーキテクチャに基づいているため、ネットワークの問題は簡単に解決できます。 SAP クラウド プラットフォームが提供するクラウド SDK と運用データ サービスにより、S/4 HANA システムとの統合における技術的な困難が効果的に解決されました。

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感染症流行下で、逆行したい企業は、高度なデジタル化を備えたスマートな企業でなければなりません。 SAP は革新的なソリューションとビジネス テクノロジー プラットフォームを提供します。同時に、SAP は、製品、テクノロジー、ソリューションを磨くために協力するパートナーをさらに必要としています。優れたエコシステムを構築することによってのみ、Win-Win の結果を達成し、より多くの企業がスマートな企業変革の道を歩み始め、課題をチャンスに変えることができるのです。

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