リモートチームでクラウドへの移行を成功させる 5 つの方法

多くの企業がクラウドに移行していますが、流行の影響で多くの従業員が在宅勤務をしています。クラウド移行の進行を遅らせないためには、クラウド移行のプロセスがスムーズに進むように、いくつかの戦略的な手法を採用する必要があります。

IT プロフェッショナルが過去 1 か月間に直面してきた 1 つの問題は、「リモート ワーカーがクラウド移行プロジェクトを実施できるようにするにはどうすればよいか」です。困難さは明らかです。コロナウイルスの世界的な流行により、企業はリモートワークモードに移行せざるを得なくなり、クラウド移行の必要性が加速しています。すでにリモートワークを導入している企業もありますが、最近になって導入を始めた企業も多くあります。

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こうしたビジネスには 2 つのタイプがあります。1 つ目は、長年にわたってリモート ワークに適応し、同じ場所にいない従業員とプロジェクトを管理する方法を理解しているビジネスです (ほとんどのコンサルティング会社など)。 2 つ目は、リモート ワークの管理経験がほとんどなく、プロセス、ポリシー、ルール、インフラストラクチャが整備されていないため、現在の状況が非常に非生産的であると考えている企業です。つまり、彼らは外出自粛期間中のみ訪問していたが、現在は回復モードにあるということになる。

すべての企業がパブリック クラウドへの移行を望んでいますが、クラウド移行スタッフやコンサルタントが自宅で作業している場合、これを実現する方法がほとんどわからず、回避策を見つけています。

分散クラウド移行プロジェクトを成功させるためのヒントをいくつか紹介します。

1. ネットワーク接続インフラストラクチャをセットアップする

帯域幅は多くの家庭で異なり、高速インターネットの速度が 10Mbps 未満の家庭もあります。通常、それはそれらの地域ではブロードバンド サービスが制限されていることを意味し、人々は接続を維持するためにモバイル ホットスポットやその他の手段に頼ることになります。

こうしたネットワークは「帯域幅砂漠」と呼ばれ、5G 運用が直ちに開始されない限り、企業は短期的および長期的なネットワーク ソリューションを提供するためにスタッフを割り当てる必要があります。場合によっては、専用のネットワーク接続を構築するための費用も支払うことになります。

2. 継続的なコミュニケーションの文化を育む

専門家は移行チームに「時間との戦い」で作業するよう促したが、これには2つの目的があった。第一に、チームメンバー全員が同じチームで共通の目標に向かって作業していると感じられるようになることだ。次に、移行を成功させるために毎日何を行う必要があるかをすべてのメンバーが理解していることを確認できます。

さらに、Slack や Yammer などのツールも推奨されます。特に進行中の成果物についてチーム メンバーと即座にコミュニケーションをとることは、実際にはオフィスで作業するよりも効率的であることがわかりました。

3. 企業に現在プロジェクト管理オフィス (PMO) がない場合は、この集中管理および制御プラットフォームを構築する必要があります。

クラウド移行プロセスは、依存関係、期限、クライアントとのやり取り、成果物、テスト計画などの点で複雑であり、クラウド移行の成功にはプロジェクト管理オフィス (PMO) が不可欠です。労働力が分散している場合、プロジェクト管理オフィス (PMO) はさらに重要になります。

4. クラウド移行に適切な資金を提供する。

短期的には、リモートワークへの移行は経済的にコストがかかる可能性があるため、多くの場合、経営陣は十分な予算を確保する必要があります。ほとんどの企業にとって、これはある程度変化しており、資金不足の移行プロジェクトは失敗するだけでなく、間違えると後で修正するために費用がかかるため、長期的にはコストが高くなります。

5. 開発、テスト、運用にパブリック クラウドを活用します。

皮肉なことに、多くのクラウド移行チームは依然としてオンプレミスのツールを使用して開発を行っています。この弱点は今ではどのチームにも明らかなはずです。企業はパブリック クラウドに基づく DevOps ソリューションの構築を推進する必要があります。