クラウドコンピューティングの二流企業として、Googleは再調整する必要がある

クラウドコンピューティングの二流企業として、Googleは再調整する必要がある

Google の新しいクラウド コンピューティング責任者は弱者を演じるのに慣れており、それが世界で最も強力なテクノロジー企業のひとつでの彼の新しい役割にぴったりなのかもしれない。

アルファベット(グーグル)のクラウド子会社は、コンピュータパワーやデータ処理などのサービスを企業に貸し出すことで、ウェブ検索における技術的専門知識を活用する取り組みを何年も続けてきた。しかし、Amazon は AWS ビジネスを通じてこの分野を支配し続けています。 AWS がテクノロジーとビジネスの軌道を覆したと言っても過言ではありません。 Google は企業向けに電子メール、スプレッドシート、ドキュメント ソフトウェア製品も販売していますが、この分野では、Google の地位は依然として Microsoft とその Office シリーズ ソフトウェアに次ぐものです。

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その結果、グーグルはクラウドコンピューティングの二流企業だという印象を人々に抱かせており、2015年に著名なテクノロジー企業の幹部ダイアン・グリーン氏がグーグルの商用ソフトウェア事業を引き継いだ後も、状況は根本的に変わっていない。先月、グーグルはグリーン氏が退任し、元オラクルのナンバー2だったトーマス・クリアン氏が後任となると発表した。

しかし問題は、VMwareの共同設立者であり、Alphabetの取締役でもあるグリーン氏でさえ、GoogleをクラウドコンピューティングでAWSやMicrosoftと競争させることができないのであれば、おそらく誰にもできないということだ。グリーン氏のグーグルでの業務は、企業へのソフトウェア販売が中心だったが、ウェブ検索、スマートフォンアプリ、地図、人々のニーズを予測するデジタルアシスタント、ウェブビデオなど、消費者向けテクノロジーにほぼ100%焦点を当てている会社としては奇妙な組み合わせだった。

グリーン氏が多大な努力を払ってきたことは認めざるを得ない。彼女は、クラウド コンピューティングの分野で Google の重要性を高めました。彼女はまた、ビジネス規律と信頼性も確立しました。彼女はまた、Google のクラウド テクノロジーを補完するためにいくつかの買収も行いました。しかし、彼女は他の機会を逃した。特に、かつてマイクロソフトに買収されそうになっていたGitHubが今年初めに買収されたときがそうだった。つまり、Google はエンタープライズ サービスに関心がないため、Greene 氏は Google のエンタープライズ ソフトウェアと個人向けサービス間の分断を解決することができないのです。

キーバンク・キャピタル・マーケッツは、グーグルのクラウドコンピューティング事業は来年32億ドルの収益を生み出すと予想しているが、マイクロソフトは151億ドルだ。 9月30日までの12か月間で、AWSは230億ドル以上の収益を生み出しました。 3社が企業に提供している技術製品はまったく同じではないが、Googleのクラウド製品の売上が低迷していることは、同社が依然として大きく遅れをとっていることを示す。 Microsoft の軌跡は、Google の将来がどうなるかを思い起こさせます。サティア・ナデラ氏が2014年にマイクロソフトのCEOに就任したとき、同社のクラウドコンピューティング事業は低迷していた。しかしそれ以来、Microsoft Azure とそのさまざまなエンタープライズ サービス製品は売れ筋商品となっています。

クリアンにとって、オラクル社を去った状況は少々奇妙なものだった。オラクルは9月初旬、クリアン氏が一時的に製品開発担当社長を退任すると発表した。クリアン氏はオラクル社で20年以上勤務しています。彼と創業者のラリー・エリソンは、クラウド・コンピューティング分野におけるオラクルのプロジェクトに全責任を負っています。この分野では、Oracle の魅力は実は Google ほど高くありません。 (公平に言えば、Google と Oracle はクラウド コンピューティングのほとんどの分野で直接競合していません。)

ブルームバーグ・ニュースは、クリアン氏とエリソン氏が、オラクルが自社のソフトウェアをAWSやマイクロソフトのクラウド・コンピューティング・ソフトウェアと互換性のあるものにすべきかどうかをめぐって対立したと報じた。エリソン氏はこの動きに反対したが、クリアン氏はこれを支持した。その後、オラクル社はカレン氏が辞任したことを明らかにしたが、詳細は明らかにしなかった。

Kurian 氏は、企業の幹部に働きかけ、彼らの具体的なビジネス ニーズに耳を傾け、業務を改善するソフトウェアを販売するなど、エンタープライズ テクノロジーの分野での直接対決に数十年の経験を持っています。グリーン氏はエンタープライズテクノロジーにも精通しているが、彼女の評判と能力はGoogleのクラウド事業をここまでしか進めていない。おそらく、グリーンの苦闘はクリアンの将来にとって良い前兆ではないだろう。

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