クラウド移行を始める前に尋ねるべき3つの質問

多くの場合、クラウド移行は最初は停滞しているか、遅すぎるように感じられますが、実際にはビジネスが速すぎる場合もあります。ビジネス移行が適切なペースで進んでいるかどうかを判断するには、企業は予算、ビジネスニーズ、人員など、いくつかの要素を考慮する必要があります。

企業のビジネス要件は何ですか?

古いことわざに「目的地がどこにあるか分からない人は、どんな道でもそこにたどり着けるかもしれない」というのがあります。同じことが、クラウド移行だけでなく、他のテクノロジーの移行にも当てはまります。したがって、プロジェクト自体だけでなく、企業レベルでの戦略目標と成功基準を理解することが重要です。

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クラウドへの移行は一般的に良いことですが、十分に練られた計画がなければ、移行が最終的に成功するかどうかを判断するのは困難または不可能になる可能性があります。前述のように、企業のビジネス要件には、IT 標準だけでなくビジネス標準も含まれる必要があります。これが行われない場合、あるチームでは移行が成功したように見えても、別のチームでは移行がスムーズに進まなかったと考える可能性が十分にあります。

たとえば、クラウドへの移行はコスト削減に関する企業の基準を満たしているかもしれませんが、自動スケーリングやサーバープロビジョニングへのアクセスなど、IT チームが必要とする一部の機能は実装されていない可能性があります。ビジネス チームは移行が成功したと感じるかもしれませんが、IT 部門は移行が目標を達成しなかったと感じるかもしれません。

これを支援するには、両チームの成功基準を設定するだけでなく、実施する移行の種類に適した目標を設定することも重要です。前の例を使用すると、サーバーのコストを節約するために単一のアプリケーションをクラウドに移行するだけであれば、IT チームはワンクリック サーバー プロビジョニングの必要性を感じないかもしれません。シナリオと目標が明確であれば、個々のチームが移行の成功または失敗を評価しやすくなり、チームが同様の結論に達する可能性が高くなります。

適切なスキルをお持ちですか?

クラウド コンピューティングとソフトウェア開発における高度なスキルに対する需要は、現在の人材とリソースがサポートできる範囲をすでに数倍上回っています。 2018年にこの差が縮まる兆しはない。

これは多くの場合、予算要件と密接に関係していますが、重要なのは、ビジネスに必要なスピードを維持するために適切な人材を配置することです。上記を踏まえると、企業は現在の IT スタッフに必要なクラウド コンピューティング スキルを習得させるトレーニングを行う必要があるかもしれません。これらのスキルは不足しているため、すでにこれらのスキルを持っている従業員、または学習して新しい役割に適格になることができる従業員が企業に存在することは確かに価値があります。

いずれにせよ、従業員が必要なスキルを備えていることを確認することは、ビジネスのニーズを満たすのに役立ち、セキュリティなどの重要な問題が見落とされないようにするのに役立ちます。

ほんの数年前まで、クラウド コンピューティングに関する議論は、主に仮想化されたオンプレミス インフラストラクチャをプライベート クラウド環境またはパブリック クラウド環境に移行することに焦点が当てられていました。現在、これらのマルチクラウド プラットフォーム オプションは新しいアプリケーションの構築に使用されており、開発者とオペレーターの世界はより密接に結びついています。インフラストラクチャと仮想化のスキルは、HashiCorp などのオープンソース プロジェクトにおける宣言型スクリプトと知識に取って代わられつつあります。 Morpheus が提供する利点の 1 つは、開発チームと運用チームの両方が、大幅なスキルのアップグレードを必要とせずに必要なものを入手できることです。

企業には適切なツールがありますか?

多くの組織が、IT インフラストラクチャのコスト削減、柔軟性、拡張性を実現するためにクラウド コンピューティング サービスを導入しています。ただし、これらのサービスの管理は、複数のクラウド プラットフォームで実行される複数のサービスのコストの管理と評価、リソース消費の詳細、他のエンタープライズ ツールとの統合などの複雑な要素を伴うため、言うほど簡単ではありません。

クラウド コンピューティング移行の課題の 1 つは、ビジネス ニーズに合ったサービスを見つけることです。多くの場合、複数のクラウド コンピューティング プロバイダーのクラウド サービスを使用することが合理的です。必要になる可能性があるのは、AWS パブリック クラウド用の特定のセットアップと Azure パブリック クラウド用の特定のセットアップです。後で、別の一連のタスクを完了するために Google Cloud サーバーを使用する必要がある場合もあります。これは、クラウド コンピューティングの実装が拡大するにつれて、IT スタッフがこれらのさまざまなツールを扱うために必要な知識や学習曲線がより広範囲になることを意味します。

ハイブリッド クラウド、プロビジョニング、レポート、および IT チームとビジネス チームのさまざまな要求が加わると、すぐに手に負えない状況に陥る可能性があります。幸いなことに、Morpheus などのクラウド管理プラットフォーム ツールがあり、企業はこれらのタスクのオーケストレーションを単一のコントロール プレーンから統合しながら、API 統合を通じて最も高度な要素を活用することができます。

こうしたタイプのツールはあなたにとって何に役立ちますか?組織が 2 社、3 社、またはそれ以上のクラウド ベンダーと連携する必要がある上記の例を考えてみましょう。企業は、IT スタッフが各ベンダーの管理を個別に所有したり学習したりするのではなく、単一の管理ポイントを自社で管理できるため、AWS でのリソースのプロビジョニングは Google Cloud や Azure の場合と同じになります。

このようなツールを使用すると、ハイブリッド クラウドとレポートも簡単に実行でき、単一のツール内で管理できます。これにより効率が向上し、これらすべてのリソースを管理する必要がある IT スタッフのストレスも軽減されます。これはビジネス チームと IT チームの両方にとっての勝利であり、間違いなく同社のクラウド移行にとって大きな資産となります。