クラウドコンピューティングの開発では何に注意すべきでしょうか?

クラウドコンピューティングの開発では何に注意すべきでしょうか?

クラウド コンピューティングの歴史は、インターネットの原型である「銀河間コンピュータ ネットワーク」の概念が誕生した 1960 年代にまで遡ります。当時の人々は、これから先、インターネットとクラウド コンピューティングが世界全体にこれほど大きな影響を及ぼすとは思っていなかったかもしれません。

過去 10 年間で、クラウド コンピューティングに対するほとんどの企業の姿勢は、抵抗と拒否から認識と受容へと変化しました。これは、クラウド コンピューティングが長い間、現代の企業の存続と発展を維持するための中核的なライフラインとなってきたためです。

したがって、CIO にとって重要な問題は、クラウド コンピューティングを適用すべきかどうかではなく、企業が「クラウドへの移行」のプロセスを完了できるようにする速度がいかに速いかということです。以下では、クラウド コンピューティングの開発の歴史をいくつかの重要な側面から簡単に説明し、それが私たちにどのような大きな影響を与えてきたかを説明します。

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クラウドコンピューティングを発明したのは誰ですか?

クラウドコンピューティングの歴史には、グリッドコンピューティングやユーティリティコンピューティング、ASPやSaaSなど、実にさまざまな段階がありますが、冒頭でも述べたように、グローバルネットワークを通じてコン​​ピューティングリソースサービスを提供するという概念は1960年代に生まれました。この間、JCR リックライダーは「惑星間コンピューティング ネットワーク」の概念を提唱し、1969 年に米国の「兵器研究プロジェクト管理ネットワーク」(ARPANET) プロジェクトの開発を担当しました。

この点に関して、マネージド サービス プロバイダーである Cogeco Peer 1 の副社長兼ゼネラル マネージャーである Susan Bowen 氏は、Licklider のビジョンは世界中のすべての人が相互接続され、いつでもどこでもどのサイトでもプログラムやデータにアクセスできるようにすることだと述べています。

「リックライダーのビジョンは、地理的に分散したコンピュータを緩く結合した構造で接続するクラウド コンピューティングの先駆けであるネットワーク コンピューティングの基礎を築きました。これが今度は、リックライダーの当初のビジョンに近いユーティリティ コンピューティングの開発につながりました」とボーエン氏は語った。

「そしてこれは、サービスプロバイダーがコンピューティング設備とリソースを所有、運用、管理し、顧客のニーズに基づいて対応するサービスを提供して料金を請求する、今日のクラウドサービスに近いものです。」ボーエン氏は付け加えた。

他の専門家は、クラウドの概念は、コンピューティングを公共事業として提供できるというアイデアを考案したコンピューター科学者のジョン・マッカーシーによるものだとしている。そのアイデアは、1960年代のサービス局にまで遡る。

1960年以降のクラウドコンピューティング

1960 年代以降、クラウド コンピューティングはさまざまな分野で開花してきましたが、その中で最も注目すべきは Web 2.0 の出現です。しかし、インターネットが十分な帯域幅を提供し始めたのは 1990 年代に入ってからだったため、クラウド コンピューティングは一般の人々にとって「開発の遅れ」でした。

クラウド コンピューティングの歴史において最も重要なマイルストーンは、1999 年に Salesforce が設立されたことかもしれません。Salesforce は、Web サイトを通じてエンタープライズ アプリケーションを配信するという概念の先駆者でした。 Salesforce の台頭に伴い、他のソフトウェアベンダーも独自のクラウド サービス製品の提供を開始しました。

Web 2.0 の進化に伴うクラウド コンピューティングと SaaS のもう 1 つのマイルストーンは、Google やその他のベンダーが、現在よく知られている G Suite の前身である Google Apps などのブラウザベースのエンタープライズ アプリケーションの提供を開始したことです。同時に、マイクロソフトは依然として主要プレーヤーの 1 つです。 Microsoft は、G Suite に匹敵する独自の Office 365 を通じて、依然としてエンタープライズ アプリケーションにおいて一定の地位を維持しています。

従来型ベンダーとクラウドネイティブベンダー

Microsoft に加えて、Oracle や SAP などの従来のソフトウェア ベンダーも、過去 10 年間にわたって、ローカルに導入されたソフトウェア製品を従量課金モデルに基づくクラウド製品にアップグレードすることをユーザーに推奨してきました。

これにより、企業の IT 部門は、ソフトウェアとハ​​ードウェアを資本支出の定期的な「急増」として常に見なす習慣を徐々に取り除くこともできます。企業がクラウド製品の従量課金モデルに慣れてくると、IT 購入を通常の経費として捉えるようになります。

しかし、実はSaaS分野にはまだまだ市場成長の余地が残されているのです。 IT市場調査会社シナジー・リサーチ・グループのシニアアナリスト、ジョン・ディンズデール氏は、クラウドに参入していない企業がまだ多数あると指摘した。 「マイクロソフト、SAP、オラクル、IBM などの従来のエンタープライズ ソフトウェア ベンダーは、依然として多数のオンプレミス顧客を抱えており、これらのベンダーは現在、これらの顧客に SaaS 製品を使用するよう促そうとしています。同時に、Workday、Zendesk、ServiceNow などのクラウド コンピューティング ベンダーは、市場での「火に油を注ぎ」続け、企業が SaaS にさらに投資するよう促すことになるだろう」と同氏は述べた。

IaaS とパブリッククラウド

周知のとおり、クラウド コンピューティングの発展におけるもう 1 つのマイルストーンは、ストレージ、コンピューティング、人工知能を含むクラウドベースのインフラストラクチャ サービスの完全なセットを提供できる 2002 年の AWS の登場です。

その後、2006 年に Amazon は商用ネットワーク サービス向けの Elastic Compute Cloud (EC2) を立ち上げ、中小企業や個人ユーザーがコンピューティング リソースをレンタルして独自のアプリケーションを実行できるようにしました。

現在、AWS は IaaS 市場の絶対的なリーダーとなり、毎年何千もの新しいサービスと機能をクラウド サービス ポートフォリオに追加し続けており、その価値は数十億ドルに達しています。

ガートナーが 2017 年に発表したデータによると、多くの企業が毎年 500 万ドル以上を AWS に費やしています。ガートナーはレポートの中で、AWS の豊富なサービスポートフォリオがイノベーションを加速し続け、さまざまな IT 市場への影響力が高まり続けていることから、企業が IT 戦略を適用する際に最初に検討するサプライヤーとなっていると述べています。 AWS は必ずしもすべての企業のニーズを満たす最良の選択肢ではありませんが、市場における「安全な選択肢」となり、最も幅広いサービス機能を望み、長期的な市場リーダーシップを求める AWS 顧客を引き付けることになります。

クラウドコンピューティングの3大巨人は、どのようにクラウドコンピューティングの発展を推進しているのでしょうか?

さらに注目すべきは、Amazon が、パブリック クラウドはサービス、ストレージ、ネットワーク機器のコストを大幅に節約できるため、企業がビジネスを行うのに最適な方法であると主張し、スタートアップ企業に製品やサービスを販売することからスタートしたことです。そしてこのため、AWS は、ビジネスの俊敏性を通じてイノベーションをもたらし、同じ業界の競合他社から際立つことができる「クラウド ネイティブ」企業を多数生み出しました。

別の IaaS プロバイダーである Google Cloud Platform (GCP) も同様のアプローチを採用しており、スタートアップ企業の顧客の獲得に重点を置き、サービスのエンタープライズ適応性を向上させて、より幅広い顧客層へのアピール力を高めています。

一方、Microsoft は主に独自の Azure パブリックおよびエンタープライズ オフィス ソフトウェアに依存しています。そのアプローチは AWS や GCP とは異なりますが、独自の利点もいくつかあります。 AWS と GCP は、自社製品のエンタープライズ適応性を継続的に向上させ、グローバルエンタープライズ IT 市場の征服を目指していますが、Microsoft は CIO をより深く理解しており、CIO がどのようなサプライヤーを求めているかを知っています。

マイクロソフトは当初、2012年にPaaSサービスを開始し、その後2013年春にAzureの事業をIaaSレベルに拡大し、Azure Virtual Machinesサービスの一般版を開始しました。 Microsoft は、長年のユーザーのサポートを受けて、ビジネスの重点を Azure に移しました。その結果、アナリストは通常​​、Microsoft を AWS に次ぐ世界第 2 位の IaaS プロバイダーとしてランク付けしています。

ガートナー社の 2017 年 IaaS マジック クアドラントでは、マイクロソフトは、IaaS、PaaS、SaaS、ローカル サービスを含む完全なソリューションであるマイクロソフトのテクノロジまたはマイクロソフトの全体的なクラウド戦略に重点を置く顧客によって、戦略的クラウド プロバイダーとしてよく選ばれていると記されています。現在、Microsoft は Azure を同社の他のビジネス製品やサービスの多くとバンドルしているため、Azure の顧客規模は拡大し続けており、ほとんどの顧客が年間 50 万ドル以上を支払い、少数の顧客が年間 500 万ドル以上を支払っています。

他のプロバイダーの「クラウドの進化」

一方、クラウドは、企業の IT 購入の変化に対応するために、他の多くのサプライヤーにも製品ポートフォリオとビジネス戦略の調整を促しました。

たとえば、HPE、Dell、VMware などの企業は当初、Amazon、Google、Microsoft と真っ向から競争することを意図しており、過去 5 年間にわたって、これらの大手企業に競争圧力をかけることを理由に、独自のパブリック クラウド サービスを継続的に開始してきました。

一部の企業はクラウド コンピューティング業界から完全に撤退しましたが、VMware と Rackspace は依然としてその業界に残っています。ただし、その戦略はビッグ 3 とは大きく異なります。彼らはマネージド サービス プロバイダー (MSP) として自らを位置づけ、企業が他のサービス プロバイダーのサービス上で実行されるワークロードを管理できるようにすることを目指しています。

Rackspace を例に挙げてみましょう。同社は IaaS 市場における初期の優位性を失い、2015 年頃から企業の AWS、Google、Microsoft IaaS での展開管理を支援する方向にシフトし始めました。この変革は功を奏し、現在では AWS サービスの管理は Rackspace の事業全体の中で最も急速に成長している部分の 1 つとなっています。

一方、VMware は、企業が AWS または Microsoft クラウドで実行するシステムやプログラムを管理できるよう支援するハイブリッド クラウド プロバイダーとして再編するために何年も費やした後、2017 年 4 月にパブリック クラウド事業をフランスの IaaS プロバイダー OVH に売却しました。

クラウドコンピューティングのブームは続くのでしょうか?

Synergy Research の Dinsdale 氏は、クラウド コンピューティングに対する企業の需要は今後も増加し、サプライヤーが経験を積み重ねて機能を向上させていくにつれて、従来のクラウド コンピューティングの多くの弱点が強みに変わるため、クラウド コンピューティングは今後 10 年間も重要な存在であり続けるだろうと述べています。しかし、クラウドは依然としてサプライヤーに多大な収益をもたらすものの、クラウド市場自体がすでに十分に大きいため、市場の成長率は鈍化するでしょう。

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