「オープンソース」を夢見ているのは誰でしょうか?

まず最初に、少し前に起こった出来事をお話ししましょう。 2か月以上前、Appleの世界開発者会議が米国サンフランシスコで開幕した。同会議でクック氏がプログラミング言語Swiftをオープンソース化すると発表したとき、会場では2分以上も歓声が上がった。ついにAppleがオープンしました。

Linux の最初のバージョンの登場により、「オープン ソース」という用語が定義され、その粘り強い活力により急速に成長しました。現在、オープン ソース製品はあらゆる場所で使用されています。あなたが訪問するウェブサイトのほとんどはApacheウェブサーバーを使用しており、そのほとんどはLinuxまたはBSDオペレーティングシステムを使用しており、そのほとんどはMySQLデータベースを使用しており、現在使用しているFirefoxブラウザでさえオープンソースです。Appleだけでなく、最大の「悪役」と見なされているMicrosoftも、ナデラが就任してからはよりオープンになりました。

オープンソースの背後

開発分野でもプロダクト分野でもオープンソースがトレンドとなり、GitHubが標準となりました。さて、問題は、なぜオープンソースにそのような魔法があるのか​​、あるいは誰が「オープンソース」を夢見ているのかということです。この質問の答えを見つけるには、まずオープンソースの原動力となっているのは誰なのかを知る必要があります。

まず、OpenStack で何が起こったのかを見てみましょう。ビッグデータについて語るときにHadoopが必ず言及されるのと同様に、クラウドコンピューティングの分野でオープンソースについて語るときにOpenStackは欠かせません。OpenStackはオープンソースのクラウドコンピューティング（IaaS、インフラストラクチャ、サービス）管理プラットフォームであり、もともとNASAとOpenStackが共同で立ち上げたものです。数日前、OpenStack の創設メンバーであり主要な貢献者の 1 つである Mirantis が、シリーズ C の資金調達で 1 億ドルを調達しました。今回の資金調達ラウンドの最大のハイライトは、インテル・キャピタルが投資を主導し、ゴールドマン・サックス、オーガスト・キャピタル、インサイト・ベンチャー・パートナーズなどがそれに続いたことだ。一方、シスコ、IBM、EMC、HP、オラクルなどのIT大手は、市場シェア獲得に向けて関連する新興企業を買収し、研究開発を強化している。

多くのメーカーや起業家チームがオープンソースソフトウェアの制作、オープンソースビジネスの展開、自社コードの公開を続けています。彼らはオープンソースの推進者であるだけでなく、利益分配に最も近い受益者になることを望んでいます。自分の能力の成長に満足せず、トラック全体をコントロールすることに希望を託すプレイヤーが増えています。Google を例に挙げましょう。

Google は常にオープンソースを推進、提唱しており、一連のオープンソース プロジェクトをリリースしてきました。これは、Google がオープンソース ソフトウェアの素晴らしさを味わったからです。オープンソース ソフトウェアがなければ、Google が現在の成功を達成するのは困難だったでしょう。 Android と Chrome は単なるオープンソース プロジェクトですが、それらを中心に巨大なエコシステムが構築されており、それら (プラットフォーム) に基づいて開発されたプラグインやアプリケーションの数は驚くほど多くなっています。 Android は 2007 年にオープンソースとしてリリースされ、それ以来爆発的な成長を遂げてきました。現在では最大の市場シェアを誇るモバイル オペレーティング システムとなっています。

長年、狂ったように金儲けをすることに注力してきた Google にとって、オープンソース コミュニティに参加する主な魅力は、利益を求めることではなく、コミュニティ自体を構築すること、またはコミュニティに対する自社のコントロールを利用して、一時的に使用できない破壊的技術を取り入れることです。このようにして、「イノベーションのジレンマ」は解決されます。 GoogleのAndroidオープンソースプロジェクトマネージャー、クリストファー・カツァロス氏はこう語った。たとえば、Google の Summer of Code は、大学生にオープンソース プロジェクトへの貢献を奨励するために Google が主催するプロジェクトです。このプロジェクトでは、オープンソース コミュニティに 5,000 万行のコードが貢献されています。

Google とは異なり、オープンソースを通じて開発の時間コストを削減したいと考えているチームや起業家が増えています。オープンソースソフトウェアはオープンで共有可能、無料であるため、OpenStack、Hadoop、Dockerなどのアーキテクチャに不慣れなために企業が抱える「何をすればいいかわからない」という問題を解決し、企業が採用する技術手段の境界を大きく広げることができます。もちろん、これはこれらの企業が貢献者ではなく、単に受け取る側であることを意味するものではありません。たとえば、Square はコードの貢献数で Google に匹敵します。Square CTO の Bob Lee 氏は、「Square が小規模であるからこそ、コードをオープンソース化することがより前向きです。限られた社内開発リソースを一般的な問題への対処に投資するよりも、オープンソース コミュニティに提供し、多数の外部開発者と協力する (これらのプロジェクトをリファクタリングして継続的に開発する) 方がよいでしょう。このアプローチは、ビジネス機能製品の改善に集中し、一般的なインフラストラクチャに費やす時間を削減できる Square のような企業にも適しています。」と述べています。

中国初のオープンモバイルコミュニティエンジンであるOpenComは、モバイルプラグインモデルを主に採用しています。最近発表されたオープンソース計画は、同社が現在開発している一連の製品を公開し、より多くの人がAPPプラグインの開発に参加できるようにすることです。オリジナルのモバイルコミュニティをオープンソースで拡張し、「Community+」としてクラウドコンピューティングのサポートによりサーバー側に実装します。

国内の別のクラウドデータバックアップ会社であるDuobibaoも、コードの大半をオープンソース化することを検討している。創業者の陳元強氏の考えはシンプルで、オープンソース化によってより多くの技術者が参加できるようになり、実際の開発プロセスにおける人材不足の問題が解決されることを期待している。もちろん、参加した人には、オープンソースの活動を保障するために、相応の物質的な報酬も提供される。

オープンソースのローカリゼーション

国内のIT産業全体の発展は依然として他の先進国に比べて大きく遅れているため、国内企業の多くはオープンソースの単なるユーザーや借用者であり、発明や創造の段階にはまだ達していない。幸いなことに、私たちは停滞していません。hyperやRebornDBなど、いくつかの世界クラスのプロジェクトが絶えず登場していますが、そのプロセスは比較的長いです。

また、Open Source Chinaの編集長であるGuo Lei氏によると、オープンソースは特定のグループの人々と特定の分野に分けるべきだという。例えば、Open Source Chinaには人気のオープンソースプロジェクトJFinalがある。このプロジェクトは非常に人気があり、コミュニティの観点からも好評だが、国際化が難しい。その理由は、このプロジェクト設計の内容があまりにも基本的で難しくないためだ。誰もがビジネスの利便性を求めてやってくる。

最後に、多くの利点があるにもかかわらず、オープンソースとイノベーションの矛盾を無視することはできません。オープンソースの存在は、Google や多くのスタートアップ チームが車輪の再発明をしたり高価な製品を購入したりする必要がなく、最小限の人的資源と物的資源を使用して高性能な製品やシステムを迅速に構築できることを意味します。しかし、「借りる」ことに頼りすぎると、イノベーションは極めて困難になります。

著者：程暁偉 [WeChat 公開アカウント：chengxw110、B2B、O2O、クラウドコンピューティングなどの分野に焦点を当てています]

原題: 「オープンソース」を夢見ているのは誰か?

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