SEOの究極の進化には、マーケティングレベルから問題を見ることが必要です

私は、SEO のレベルは 3 つのレベルに分けられると常に信じています。最初のレベルは SEO を学んだばかりの段階で、キーワードのランキングを向上させることが目標です。 SEO についてあまり知らない人の中には、SEO は単なるキーワードのランキング付けであり、検索エンジンでキーワードのランキングを上位にすることが第一段階であると考えている人もいます。 2 番目のレベルは最適化です。コードの合理化、サービス スペースの改善による Web サイトの高速化、ユーザーのニーズとユーザー エクスペリエンスの観点からの Web サイトの改善など、Web サイトのあらゆる側面を改善します。Web サイトを最適化したため、検索エンジンのアルゴリズムとの整合性が高まり、ユーザーが Web サイトをより快適に便利に使用できるようになり、Web サイトのキーワード ランキングが向上します。このプロセスでは、最適化が重要なポイントであり、ランキングの向上は最適化後に得られる結果にすぎません。

しかし、私は SEO の 3 番目のレベル、つまりより高いレベルである seopassword Web サイトのコンセプトが気に入っています。SEO は単純なキーワード ランキングではありません。その本当の存在意義は、落ち込んだ企業が再び注文を受けられるように支援すること、移動が制限されている人々がお金を稼ぎ、人生に自信を取り戻せるように支援すること、そしてインターネットビジネスを始めることを夢見る無数の人々が人生初の大金を稼げるように支援することです。ご存知のように、このレベルでは、SEO はツール、つまり目標を達成するためのツールとして扱われてきました。 SEO を行うことが私たちの目標ではありません。SEO を通じて収益を上げることが私たちの本当の目標です。実際、SEO はトラフィックをもたらすだけです。トラフィックをもたらす方法は数多くありますが、SEO はより正確で効果的な方法です。トラフィックを商品化してお金に変える能力は、SEO 技術よりもはるかに重要です。

この問題も簡単に説明できます。私がこの記事を書いた理由は、現在私が直面している問題のためです。 SEO には入札という双子の兄弟もあります。SEO を行っていると、突然会社の上司から入札をするように言われることがあります。ランキングの問題は突然なくなりました。入札しているときに、キーワードのランキングが上がったことを上司に伝えることはできません。これを使って上司に説明することはできません。そこで、この時に考えるべきは調査です。入札事業者の評価は調査であるべきだと私は常々思っています。平均クリック価格を下げ、クリック数を増やし、トラフィックの精度を高めることは、入札者が評価されるべき基準ではありません。入札者を本当に評価すべきなのは、問い合わせの数です。実際、これは私たち入札者にとっては非常に難しいことですが、この方法によってのみ、私たち双方が本当に利益を得て、上司とwin-winの状況を実現できます。

問い合わせを獲得するためには、技術的なレベルではなく、マーケティングのレベルで考えなければなりません。私たちは製品、顧客、競合他社、そして業界を理解しなければなりません。なぜなら、ユーザーはニーズを満たす製品のみを購入し、競合他社よりも魅力的な製品のみを顧客が選ぶからです。これにより、競合他社を理解する必要が出てきます。商品のことを理解していなければ、キーワード選びも正確にできません。販促情報を発信する際に、入札説明文を書いても、お客様の心に響くことはありません。業界を理解することは、製品を理解することよりもさらに難しいです。それは、普通のセールスマンが理解できるものではありません。一般的に、業界を理解しているのは会社の上司だけです。この業界を理解していれば、例えばどの四半期が好調なのか、どのように広告を出稿すればいいのか、今月はなぜ業績が落ち込んだのか、などを把握し、混乱に陥らないための対応策を立てることができます。　　

実際、入札は SEO よりも難しいです。SEO テクニックに習熟していれば、ランキングは確実に上がります。入札は自然にこの問題を解決します。問題を次のレベルに押し上げると、トラフィックを収益化することが本当の価値になります。これは制御不能です。毎日どれくらいの問い合わせがあるかは、誰にも制御できません。もちろん、業界に長くいて、たくさんのデータを持っているなら、より正確に予測できるでしょうが、結局のところ、制御不能なのです。もちろん、SEO も理論上は制御不能ですが、プレッシャーの面では、入札者ははるかに大きなプレッシャーに直面しています。私は医療業界の入札をいくつか見てきましたが、毎日のデータには少し目が回ってしまいます。 SEO を行うデータアナリストが、これほど正確で、入札に関してこれほど多くの洞察を提供できるとは、私には想像しがたいことです。多くのジュニア SEO の友人は、インデックスの数、外部リンクの数、ランキングなどのデータのみを収集しており、より印象的なのはスパイダー訪問の数です。

しかし、キーワードのランキング問題が解決すれば、あなたが行うことは入札者が行うこととまったく同じになります。それはトラフィックを収益化するためです。SEO を行う人は誰でも手数料を受け取るんですよね?おそらく、初期段階での上司の評価はキーワードのランキングを向上させるというものですが、常にそうなるとは限りません。変換段階になると、この段階でこれをやっているので面倒になります。プロモーション部門は事業部門とつながっていないので、うまくいっているかどうかはわかりません。入札というのは、実際にいくらお金をかけるか、どこにお金をかけるか、そしてその効果がよいかどうかということです。ビジネスに接続できないため、問い合わせデータの一部は確認できますが、これらのデータは非常に不正確であり、私たちが行っていることは依然としてアカウント レベルでの操作のみです。まだマーケティングレベルには至っていません。これはビディングホスティングをやっている会社の性質に少し似ているので、これも社内で推進して事業部門と深くコミュニケーションを取っているところです。

企業とつながると、多くのことを知ることができます。たとえば、顧客がこの質問をした場合、私たちはウェブサイトには掲載されておらず、顧客の信頼を得るためにウェブページでどのようにアピールすればよいかを知ることができます。競合他社の製品はどのようなものか、なぜそれほど高価に販売しているのか、など。こうした顧客の質問こそが、私たちが最適化するものです。この時点で、ディスプレイ、キーワードの選択、ランディング ページ、製品のパッケージ、競合他社との違い、顧客が最終的に製品を購入すること、2 回目の購入など、プロセス全体を最適化できます。アカウント レベルで問題を見て、いくつかのキーワードを追加したり、いくつかのキーワードを削除したり、価格を調整したり、その他の単純なことを毎日行うだけでなく、考慮すべきことがたくさんあります。

入札と SEO を比較する理由は、現在行っていることを一旦脇に置いて、この問題をもう一度見直したいからです。ランキング問題を解決した後、どのような問題を考えればよいのかをお伝えしたいのです。これらの問題を解決することこそが、当社の SEO テクノロジーの真髄です。そのため、SEO レベルでのみ問題を考えて見ていると、視野が非常に狭くなります。マーケティング コンバージョンの観点から問題を見ると、視野が広がり、得られるものが多くなります。いつか自分で製品を作ることができれば、ビジネスを始めるのがもっと簡単になるでしょう。記事の内容は曽向民のブログ http://zengxiangmin.com/132.html から引用しました。転載の際は出典を明記してください。よろしくお願いいたします。

原題: SEO の究極の進化には、マーケティング レベルから問題を見ることが必要です

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