小米はブランド管理に従事し、羅吉思薇は真のファン経済に従事している

Xiaomi は結局まだ組織であるため、実際にはこれを達成していません。ある程度のパーソナライゼーションは実現していますが、十分ではありません。羅吉思薇は、彼の個人的な魅力によって完全に支えられており、独自の立場と態度を持っています。例えば、羅振宇はかつて番組で伝統的な中国医学を疑似科学だと非難したが、この事件の結果、一部のファンが彼から離れてしまった。しかし、羅振宇はこれを全く気にしていないようで、むしろ「洗濯扇」と呼んでいる。

シェン・インとルオ・ジェンユが別々の道を歩むと知り、残念です。そこには噂話があります。ビジネスの世界には、一目惚れからパートナーシップ、忠誠、そして別れまで、さまざまな物語があります。これはこの記事の焦点では​​ありません。この記事は引き続き「ファン経済」について論じたいと思います。羅吉思薇はこの4つの言葉の真の先駆者と言えます。

「ファンエコノミー」について話すとき、多くの人はすぐにXiaomiを思い浮かべるでしょう。これは営利団体です。ファン経済について語るなら、団体の代表とも言えるでしょう。しかし、私の意見では、Xiaomi が実際に行っているのは「ブランド管理」であり、それはすべて教科書に載っていることです。ただ、最近の人々は本を読まないので、企業が 0 から 100 億ドルに成長するのを見ると、すぐにそれに合った新しいコンセプトを思いつきます。 Xiaomi のブランド管理には、ソーシャル ネットワークの活用が非常に優れているなど、具体的な戦術における多くの革新がありますが、本質的な変化はありません。

しかし、羅吉思薇は本当の意味でのファンエコノミーだ。この声明は「ファン」とは何かということから始まります。私には、かつてとても意味のある文章を作った友人がいます。いわゆるファンとは、（アイドルに対して）思考の主権を部分的に譲り渡す人たちのことである。言い換えれば、いくつかのことについては、考えないでください。考える価値があると思う人に任せれば、その人は結果を出すだけでいいのです。この文章は、実は「脳死ファン」という言葉にぴったり当てはまります。脳の一部に欠陥があっても、思考の主権の一部を放棄したわけではありません。

主権について考えることを部分的に放棄することは、実のところ人生において非常によくあることです。たとえば、食事のときに食べ物を注文するのは面倒なので、食卓では多くの人が自分の思考の主権を他人に譲り渡そうとします。このような譲り渡し方は愚かとは言えません。羅吉思薇のリスナーの多くが愚かではないのと同じです。ただ、物事によっては、他の人の話を聞く方が良いだけです。なぜ私たちはすべてのことについて独立して考えなければならないのでしょうか？

Xiaomi は結局まだ組織であるため、実際にはこれを達成していません。ある程度のパーソナライゼーションは実現していますが、十分ではありません。羅吉思薇は、彼の個人的な魅力によって完全に支えられており、独自の立場と態度を持っています。例えば、羅振宇はかつて番組で伝統的な中国医学を疑似科学だと非難したが、この事件の結果、一部のファンが彼から離れてしまった。しかし、羅振宇はこれを全く気にしていないようで、むしろ「洗濯扇」と呼んでいる。たとえ羅振宇の立場や態度に同意できないとしても、去っても構いません。こういうことは組織では難しいです。機関は常に、多数派の意見を考慮に入れるよう最善を尽くします。自分の利益と関係がない場合は、非常にデリケートで物議を醸す話題に関わることを躊躇します。

パーソナルブランディングはセレブの間でも非常に一般的ですが、羅吉思薇のようにファンを管理している人は実際には多くありません。実は、セレブはXiaomiとは正反対です。Xiaomiは個人化を追求する制度ブランドですが、過去のセレブ仲介業には個人ブランドの制度化の色彩が濃く出ています。実際には、あまりにも多くのスターがマネジメント会社によってその個性を厳しく抑圧され、最終的に組織化されたブランドと化しています。

これが、いわゆる団体のファンと、いわゆる個人のファンの違いです。有名ブランドのファンにとって、それは一種の信頼ですが、その信頼は信頼性にあります。つまり、Xiaomi が作るものは信頼できるのです。個人ブランドのファンにとって、それは依然として一種の信頼ですが、信頼は立場と態度にあり、どちらも信頼できるというよりもさらに高度なものです。正直に言うと、Xiaomiの核心は低価格と高品質です。非常に高い価格で何かを販売するのは難しいですが、Luo Zhenyuはそれを実現できます。出版企画会社の友人から聞いた話では、羅吉思薇は近々、数冊の本とお茶一箱が入ったギフトボックスを発売する予定だそうです。値段は、あまり手頃ではないようです。

ファン経済は、高級品部門に多少反映されています。特定の高級品のファンが望むのは、宣伝効果と、自分が特定の社会階級に属しているというラベルを貼ることです。だからこそ高級品は高値で売れるのです。羅吉思薇の目標は、コミュニティ電子商取引プラットフォームを構築し、そこに羅振宇のブランドを載せ、付加価値を高めることだと思われます。しかし、シェンとルオが別れた後、影が落ちるかもしれない。

私は、Luoji Siwei の幸運を祈りたいです。

（この記事はWei Wuhuiの「ビジネス価値」コラムからの抜粋です）

[この記事の著者は、ブログ「Chedanji」のブロガー、Wei Wuhuiです。] WeChat/NetEase Cloud Reading/Tencent News クライアントで ItTalks を検索して公開アカウントを購読するか、Titanium Media/Sohu News クライアントのテクノロジー チャンネルで「Wei Wuhui」を購読してください。著者は宣言します：私は商業記事（通称ソフト記事）の執筆協力は受け付けません。協力の仕方を尋ねないでください。 】

原題：小米はブランド管理に従事し、羅吉思薇は真のファン経済を担う

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