Bステーション財務報告：損失の背景には交通事業

一年を振り返ってみると、ビリビリのラベルは常に「輪を破る」ものでした。年初の年越しガラからその後の「後郎三部作」、そして様々な自作コンテンツの追加まで、サークルから抜け出すことはビリビリにとって日常的なこととなった。今年、ビリビリは主流のプラットフォームに近づき続け、より多様なユーザーを引き付けてきました。しかし、11年間存在してきたビリビリは、もはやかつての若者ではありません。

最近、ビリビリは2019年12月31日までの第4四半期および通期の監査されていない財務報告書を発表しました。この報告書は、ビリビリの1年間の躍進の「年末総括」としても機能します。

成長と損失は続く

全体的な財務報告データから判断すると、ビリビリの第 4 四半期、さらには年間全体でも、好不調が混在していると言えます。

良いニュースは、ビリビリの収益が引き続き急速に成長していることであり、これは1年で躍進を遂げたことを示す最も説得力のある証拠となっている。財務報告によると、ビリビリの今年度の総収入は120億元に達し、前年同期比77%増となった。そのうち第4四半期の収入は38.4億元で、前年同期比91%増、粗利益率は24.6%に達し、7四半期連続で前月比成長を達成した。

ビリビリの収益がすべて第4四半期に増加したことは注目に値する。そのうち、ゲーム事業の売上高は11.3億元で前年比30％増、付加価値サービス事業の売上高は12.5億元で前年比118％増となった。また、広告事業収益や電子商取引収益も大幅に増加しました。

収益の伸びは資本市場からも認められ、財務報告が発表された後、ビリビリの時間外上昇率は一時5％を超えた。この観点から見ると、ビリビリの状況は非常に良好です。しかし、そうではありません。ビリビリの財務報告には心配な面もあります。

財務報告データによると、ビリビリの通年の調整後純損失は26億元で、前年同期の11億元から減少した。第4四半期の調整後純損失は6億8200万元で、前年同期の3億3700万元から減少した。 Bilibiliが依然として赤字であり、損失がどんどん大きくなっていることは容易に想像できます。

ほとんどの動画プラットフォームにとって損失は共通の問題だが、例えば「iQIYI、Youku、Tencent Video」も深刻な赤字に陥っている。しかし、損失が長期間続くと、プラットフォームが健全な状態に戻ることは困難になり、資本市場は忍耐力を失うことになるでしょう。

利益であれ損失であれ、あらゆる努力には報酬があり、それがビリビリがその悪循環から抜け出す唯一の方法です。現在、Bilibiliは単なる2次元コミュニティやゲームプラットフォームではなく、ゲーム、映画やテレビ、バラエティ番組、生放送などをカバーしています。より多様化した発展を遂げただけでなく、Bステーション最大の目標である「ユーザー増加」においても目覚ましい成果を上げ、輪を抜け出すことができました。

悪循環を打破する目標はユーザー

現在のインターネット業界では、ほぼすべてのビジネスプロジェクトがユーザーのニーズを中心に構築されています。「ユーザーを獲得するものが世界を勝ち取る」は、モバイルインターネット時代の商業的成功の標準的な公式となっており、Bilibiliも例外ではありません。

財務報告によると、ビリビリの第4四半期の月間アクティブユーザー数は平均2億200万人で、前年同期比55%増。そのうち、モバイル端末の月間アクティブユーザー数は平均1億8700万人で、前年同期比61%増。今四半期の月間有料ユーザー数は平均1790万人で、前年同期比103%増。 Bilibili はユーザーデータ全体で新記録を樹立しましたが、ユーザー数の増加は Bilibili に多くの利益をもたらしました。

まず、ビリビリの収益を促進します。有料ユーザーの増加はビリビリの会員事業の収益を押し上げており、ユーザー全体の増加により、より多くのブランドがビリビリを選んで広告を出稿できるようになり、広告事業の発展が促進される。財務報告によると、ビリビリの第4四半期の広告事業収入は前年同期比149％増、電子商取引およびその他の事業収入は前年同期比168％増となった。

第二に、他の事業の育成を加速します。ビリビリは当初、ゲームや2次元の世界を通じて多くの忠実なユーザーを魅了し、事業の多様化が進むにつれて、ビリビリのユーザーも増加し続けました。また、ビリビリは本来の事業を放棄するのではなく、自社の事業の安定的な成長を維持しながら、他の事業の成長を牽引しています。

現在、ビリビリのコンテンツエコシステムも、エンターテインメント、音楽、学習、ファッション、テクノロジーなどの分野に重点を置いて拡大を続けています。今後、ビリビリは領域を拡大し、より多くの分野で機会を模索していきます。

ユーザーは王様だが、隠れた危険は依然として存在する

Bilibiliの不断の努力がユーザーレベルで良好な成果を上げていることは容易に理解できる。「ユーザーが王様」の時代において、ユーザーを獲得することがインターネット時代の生き残りの鍵であることは間違いない。しかし、一時的にユーザーを引き付けるのは簡単だが、ユーザーの定着率を安定させ、長期的な利益を得るには依然として多大なコストがかかる。ビリビリは依然としていくつかの課題に直面している。

まず、コンテンツのコストが高すぎます。ユーザーの安定は良質なコンテンツの強化と切り離せない。近年、ビリビリは映画やテレビの著作権の購入、UPホストとの契約締結、自社バラエティ番組の制作など、コンテンツへの多額の投資を続けている。財務報告によると、第4四半期の投資コストは10.21億元で、年間投資額は35億元で、前年同期比191％増加しており、ユーザーにとってコンテンツを交換するのは非常に高価であることが分かります。

さらに、コンテンツの継続的な拡大もビリビリの監督に圧力をもたらしました。最近、ビリビリのアニメ部門のトップUPであるLEX​​が「Re:ゼロ」についてコメントしたことで世論が騒動となった。ビリビリはその後「Re:ゼロ」を削除し、LEXを禁止して一時的に騒動を鎮めたが、一部のブランドがビリビリとの提携終了を発表するなど、ビリビリに大きな影響を与えた。

第二に、抑制されたビジネス慣行は発展を制限します。 Bilibiliはこれまでずっと「愛のために電気を生み出す」か「食べるためにお金を稼ぐ」かの選択に苦慮してきた。ユーザー体験を保障するため、Bilibiliはパッチ広告を追加しないなど、商業的行動を比較的抑制してきた。しかし、これによりビリビリは動画プラットフォームの主要な収入源を失うことにもなった。

ついにユーザー数の増加が鈍化しました。 Bilibiliのユーザー数は2019年に比べて大幅に増加しましたが、過去2四半期の成長は比較的弱いものでした。第2四半期に成長が止まっただけでなく、第4四半期のユーザー数の増加も前月比3％にとどまった。これは、悪循環から抜け出すためにマーケティングに資金を投入し続けているビリビリにとって、警告信号でもある。

、ビリビリの焦点は依然としてユーザーですか?

全体的な状況は良好であるにもかかわらず、ビリビリが直面している課題が依然として大きいことは容易に理解できる。現時点では、ビリビリの目標は依然として悪循環を打破することです。新年を迎えても、ビリビリは引き続きユーザーに焦点を当てるのでしょうか?その答えはビリビリの最近の行動から分かります。

以前、ビリビリは「若者を最も理解する」夜会を企画することで有名になりました。つい最近、ビリビリとCCTVビデオは共同で「最も美しい夜」ビリビリ夜会を主催し、夜会の生放送の人気はピーク時に2億5000万を超えました。この夜のパーティーには、マーベル、剣仙伝説など多くの要素が取り入れられ、多方面から若者の輪に効果的に浸透し、多くの若者に「青春の帰還」と評されました。

このパーティーは間違いなくBステーションの新年の好調なスタートを切るきっかけとなり、Bステーションが依然として若者中心であることをより多くのユーザーに知らせることにもなりました。さらに、年末にはBステーションがBad Monkey Picturesと手を組んで若手監督を支援し、毎年30本の短編映画を制作し、Bステーションで独占放送するなど、Bステーションが継続的にコンテンツを深く耕作していることの表れでもある。

さらに、ビリビリがもうすぐ香港に戻って2度目の上場を果たすという噂が絶えない。ビリビリはまだ声明を出していないが、火のないところに煙は立たない。ビリビリはすでに2度目の上場を検討しており、近い将来に議題に上がるかもしれない。二次上場が確定すれば、ビリビリは再び「輸血」を受け、さまざまな分野に進出することになるだろう。

全体的に、Bilibili は引き続きコンテンツをより深く掘り下げていきます。つまり、ユーザー間のコンテンツ交換が引き続き重点となるということです。しかし、ビリビリにとって焦点となるのはユーザーだけではなく、できるだけ早く安定した商業化の道を見つけることである。

この段階でコンテンツを充実させ、事業を拡大するなどの行動は、トラフィックを引き付けるだけでなく、Bilibiliが商業化の道を模索し続けるのに役立ち、それによってプラットフォームがより健全に発展することを可能にします。そのため、ビリビリは事業を展開する一方で、過去の損失を避けるためにコンテンツの監視にさらに注意を払っています。

現在、ビリビリにとって「長期主義」の道は徐々に明らかになってきたが、この道をどう継続していくかは、まだ自らのさらなる探求を必要としている。

著者: 劉 光

出典: liukuang110

原題：B駅財務報告：損失の背後にある交通事業

キーワード: ステーションB