毎日の話題：Dida Tuanは月末に閉鎖され、共同購入サイトの「パパ競争時代」を見つめる

A5 Webmaster Network (www.admin5.com) は3月28日、3月ももうすぐ終わると報じた。今月初め、Dida Tuanが2014年3月31日をもってグループ購入事業を正式に終了し、今後は新しいビジネスモデルに切り替えるという発表をしたことをまだ覚えているだろうか。 31日が近づいてきましたが、共同購入事業が終了してしまうと聞いて残念です。いずれにせよ、Dida Group はかつて共同購入業界で地位を占めていました。

今では共同購入サイトが閉鎖されると聞きますが、共同購入サイトがあまりにも多いため、私たちはそれに慣れてしまったようです。中国電子商取引研究センターの最新データによると、共同購入が始まって以来、5,376の共同購入ウェブサイトが閉鎖され、失敗率は86%となっている。この 86% という確率を見てください。これは、現在、閉鎖されているのは小規模なグループ購入 Web サイトだけではなく、閉鎖の傾向が一流の Web サイトにまで広がり始めていることを意味します。

共同購入が中国市場に登場したのは2010年の春でした。当時は共同購入の全盛期であり、資本ブームの始まりでもありました。大規模から小規模まで、共同購入ウェブサイトはインターネット上にあふれていますが、この傾向は続きませんでした。 2年間の好景気の後、共同購入業界は2012年に閉鎖の波に見舞われ、業界の大きな再編が起こりました。 24quanは未払い賃金のため閉鎖され、Tuanbaoは倒産し、その後オンラインに戻ったが再び倒産し、Qianpin.comはひっそりと姿を消し、Juqi.comは商人たちに包囲され、Didituanは共同購入事業を閉鎖した。かつてトップ10にランクインしていた共同購入サイトも次々と消滅し、インターネット上の小規模な共同購入サイトもすべて消滅した。

共同購入サイトが次々と閉鎖されているということは、共同購入に対する人々の需要も減少しているということでしょうか? 事実は逆のことを証明しています。データによると、昨年の共同購入市場の総取引量は532億8900万元に達し、2012年に比べて52.8%という大幅な増加を記録しました。昨年、共同購入により全国の消費者は総額736億元を節約し、共同購入は消費者にとって主要な消費形態の一つとなった。共同購入は主要な消費形態の1つになっているのに、なぜこれほど多くの共同購入サイトが閉鎖に直面しているのだろうか。「収益性の低さは共同購入サイトの最大の恥だ」。滴達団のマーケティング業務担当副社長、朱敏氏はガイドのインタビューで、共同購入サイトの数が多すぎることと過度の競争が業界の利益を低くしすぎていると語った。

共同購入とビデオはどちらも金を燃やす産業だと言われています。共同購入ウェブサイトは事業を支えるために継続的な資本投資を必要とします。資本チェーンに問題が発生すると、オンラインでのプロモーションやオフラインの商店との協力にも問題が生じます。数回の淘汰を経て、共同購入市場の集中度は大幅に高まり、インターネット大手間の競争の場にもなりました。 Meituan、Nuomi、Dianpingなど、インターネット大手の存在をここで見つけることは難しくありません。中国電子商取引研究センターの曹磊所長は、美団、大衆点評、倭倭団、拉手、糯米、高鵬を含むトップ10の共同購入サイトが市場で確固たる地位を占めていると述べた。昨年、上位10の共同購入ウェブサイトの合計取引量は、市場シェア全体の42％を占め、共同購入プラットフォームは市場シェアの37％を占め、その他の中小規模の共同購入ウェブサイトと垂直ウェブサイトの合計取引量は、市場シェアの残りの21％を占めました。

そのため、強固な基盤のサポートがあれば、発展も速くなるでしょう。共同購入は今や「親子競争の時代」に入ったと言わざるを得ません。DCCIインターネットデータセンターの胡延平所長は、共同購入のビジネスモデルは実現が難しく、コストも高いと語りました。現在、モバイルインターフェースは生活サービスの共同購入に向かっています。インターネット大手の参加は市場の発展と一致しています。ユーザートラフィックとアプリケーションのプラットフォーム化により、コストが効果的に削減されました。アプリケーション、サービス、データのシナリオベースの統合により、最高の効率と最低のコストでユーザーのニーズを満たしています。

業界の専門家は、4年間の蓄積を経て、共同購入サイトはオフラインの商店の拡大と運営において一定の経験を積んできたが、大手企業の流入により、オフラインサービス業界を巡る競争はより激しくなるだろうと分析した。 3級都市と4級都市に関しては、単一都市の市場空間が比較的限られており、複数の共同購入サイトを統合して競争することは困難です。最初に参入したサイトはより大きな優位性を獲得します。おそらく現在の利益と比較して、テンセント、バイドゥ、アリババなどの巨大企業との戦争が始まる前に、共同購入サイトはコストを抑制しながらより多くの3級都市と4級都市を掌握することで、将来の市場でより大きな発言力を持つでしょう。

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DiTa Tuan は単独では立ち行かないため、BAT を利用して共同購入市場に参入したいと考えています。

共同購入サイト5,000のうち、残っているのは213のみで、モバイル消費の割合は増加している。

共同購入業界の倒産率は86%に達している。市場はもはや1社による独占状態ではなく、父親同士の競争の時代に入っている。

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原題：毎日の話題：月末のDida Tuanの閉鎖は、共同購入サイトの「パパ競争時代」を示しています

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