曽立清、陳一丹、張志東、彼らはなぜテンセントを去ったのか? 2014年3月19日、テンセントの5人の共同創設者の1人である張志東が正式に辞任を発表し、今後は執行役員を務めないことを発表した。張氏は6か月以内に最高技術責任者を退任し、代わりに同社の終身名誉顧問、テンセントアカデミーの名誉学長、専任講師として登場する。 (テンセントの創業者 5 名、左から右へ: 最高経営責任者 (CAO) 陳一丹、最高情報責任者 (CIO) 徐晨野、最高経営責任者 (CEO) 馬化騰、最高技術責任者 (CTO) 張志東、最高執行責任者 (COO) 曾立清) 張志東氏の退任に伴い、テンセントの創業者 5 人 (五虎) のうち 3 人がテンセントを退社すると発表しました。彼らはなぜ退社したのでしょうか。彼らは現在、そして将来何をするのでしょうか。 張楊、曽立清:劉志平は入った、彼は出た! 最初に退社したのは曽立清氏で、現在は投資に注力している。 2007年、曽立清氏はテンセントのCOOを辞任し、「終身名誉顧問」となった。自分が辞めた時点に注意を払えば、実際に辞めた本当の理由のいくつかを見つけることができます。曽氏は2007年に退任し、劉志平氏が2006年に社長に任命された。ゼン氏は退任前は最高執行責任者を務めていたが、劉氏は社長としてテンセントの日常的な経営と運営を担当している。去ったノードは「劉は去る」という意味を少し持っていました。これは根拠のない憶測ではない。曽氏の宣伝は馬化騰の権威の確立と劉氏の会社経営に悪影響を及ぼす可能性がある。 林軍の『沸騰十五年』によると、テンセントの多くの従業員の記述によると、曽立清はテンセントの5人の創始者の中で最も楽しく、オープンで、情熱的で、刺激的な人物だという。 湖南省の大学のコンピュータサイエンス学部を卒業し、2000年にテンセントに入社した李華さんは、テンセントが採用した最初の地元以外の大学生であり、社内番号18を与えられた。テンセントに初めて来て馬化騰に会ったとき、彼は衝撃を受けた。彼にとって、自分が入社しようとしている会社のボスは、先輩の一人に似ていた。テンセントのもう一人の創始者である曽立清がボスだと思っていたほどだ。もちろん、これは李華の第一印象に過ぎなかった。実際のところ、馬化騰、張志東、曽立清は皆ボスであり、馬化騰が最大のボスだった。 見た目からすると、曾立清は確かに馬化騰よりボスっぽい。二人の身長はほぼ同じだが、曾立清は馬化騰よりずっとふっくらとしており、服装も明らかによりビジネスライクだ。言葉遣いや対人コミュニケーションもずっと上手だ。そのため、二人が一緒にビジネス協力について話し合うために外出するたびに、曽麗清はいつも大ボスと間違われ、ハンサムな容姿で大学生のような印象を与える馬化騰はいつも会社の業務アシスタントか秘書とみなされていた。 曽氏はマーケティングや運営面でも有能な人物で、当時のテンセントの市場拡大に大きく貢献し、テンセントの上場の核心的要因となった。 馬化騰氏と張志東氏が同社を設立してから1か月後、テンセントの3番目の創業者である曽立清氏が加わった。彼は深センインターネットの先駆者の一人です。曽立清は、深セン、さらには全国で最初のブロードバンド コミュニティの推進者でした。 率直に言って、このプロジェクトはシステム統合プロジェクトでした。 一方で、彼は機器を購入し、それを不動産開発業者に高値で販売しました。 このプロジェクトは、通信機器プロバイダーが要求した価格と不動産開発業者が支払える価格が同じで、どちらも 120 万ドルだったため、ほぼ失敗に終わりました。 しかし、曽立清はこのプロジェクトを成功させたいと考え、最終的に成功しました。このプロジェクトを承認してもらうために、曽立清は財務、管理、調達などの関連部門の人を集めました。曽立清は全員のために計算し、機器プロバイダーと機器購入契約を結び、実施後1年以内にプロジェクトの進捗状況と機器の現在の価格に応じて支払うことに同意しました。彼は全員に、このプロジェクトには1年かかること、1年以内にうまく調整できれば、120万相当の機器を最大80万で購入できること、急いで不動産開発業者と契約を結び、先に支払いをさせれば、最初に120万を稼ぐことができるので、このプロジェクトは確実に成功するだろうと注意しました。それは 1990 年代半ばのことでした。先物取引に似たシステム統合に対する曽立清のアプローチは、実に称賛に値するものでした。 劉氏に道を譲ることが、そもそも曽立清氏がテンセントを去った主な理由かもしれない。大企業が株式を公開すると、主要な創業者が成功して有名になり、会社は標準化された運営の段階に入ります。会社は1人のリーダーの権威しか維持できず、より多くの専門的な管理者を導入する必要があります。このとき、最も影響力のある共同創業者が最初に退社することがよくあります。 テンセントを辞めた後、私は数か月間、毎日家でテレビを見たりゲームをしたりしながら「のんびり」とした生活を送っていました。なぜエンジェル投資家になったのかと聞かれると、彼はただ「楽な仕事が欲しかっただけ」と答えた。 DeXunの初期投資は「テンセントによって失敗され、テンセントによって成功した」と言える。曽立清氏は当初、以前の雇用主と似たような事業を避けたいと考え、衣料品、観光、さらには不動産プロジェクトに5~6件投資したが、結局は失敗した。 「3000万から4000万元を投資したが、投資から閉鎖までまったく成果が上がらなかった企業もあった」。グローバル・アントレプレナーの記者を前に、彼はまるで他人事のようにその年の失敗を振り返った。「そんなことは問題じゃない、学費を払っていると思えばいい」 その後、彼は心を開き、もはや「疑いを避ける」ことはせず、慣れ親しんだ業界、つまりインターネット業界に戻った。 「私たちほどこの業界(インターネット)に精通している人はいません。」 2007年末、曽立清氏はTaomi.comに投資した。これは彼が投資した最初のインターネット企業ではなかったが、最も成功した企業だった。 Taomi.comの創設者である王海兵氏は、かつて曾立清氏の部下であり、テンセントの「QQペット」プロジェクトディレクターだった。当時、彼は中国最大の子供向けコミュニティを構築したいと考えており、曾立清氏と出会って意気投合した。 部外者の目には、テンセントの元従業員が立ち上げた企業への投資は曽立清氏の「独占秘密」である。王海兵氏に加え、Beva.com CEOの楊偉氏もテンセントの従業員である。しかし、彼は、最初から意図的だったわけではないと語り、むしろ、1年以上の投資を経て、統計を通じて、彼が投資した起業家のほとんどがテンセントの元従業員であることに突然気づいた。その後、彼はこれをDeXun Investmentのルールとして確立した。 「当時、この人たちは社長の起業を手伝ってくれた。今度は私が、彼らが起業するのを手伝いたいと思っている」と笑顔で語った。 Zeng Liqing 氏は、投資家と起業家は相互の信頼と理解を必要とする非常に繊細な関係にあると考えています。 「投資家が他人の話だけを聞いて投資すると、リスクが大きすぎます。しかし、テンセントの元従業員や私の知人の場合、彼らの資質やレベルをよく理解しているので、リスクは大幅に軽減されます。」そのため、曽立清の投資は基本的に「一流のチーム、二流のプロジェクト」の基準に準拠しています。 陳一丹が退任した後、テンセントには最高執行責任者がいない 曽立清氏が投資分野で成功していた一方で、テンセントのもう一人の創業者である陳一丹氏は、財務報告書が発表された後の2013年3月にテンセントからの退社を発表し、テンセント五虎隊の2人目の退社者となった。 陳一丹氏はテンセントの最高総務責任者を務めている。広東省朝陽市生まれ、深セン大学と南京大学を卒業。陳一丹氏は1999年以来、テンセントの管理、法務、政策立案、人事、公共福祉および慈善基金、ならびに管理メカニズム、知的財産権、政府関係を全面的に担当してきました。 陳一丹の本名は陳慧龍。彼は深セン中学校で馬化騰の同級生だった。陳慧龍も深セン大学で化学を専攻して学んだ。陳慧龍は後に名前を陳一州に変更した。彼は、別のネット有名人、ChinaRenの創設者であり、現在のOak PacificのCEOである陳一州と同じ名前だったため、名前を再び陳一丹に変更した。陳一丹さんは弁護士資格を持ち、非常に厳格な人物であると同時に、さまざまな場面で人々の熱意をかき立てることができる、非常に率直な意見を言う人物でもある。 多くの人にとって、テンセントの最高代表者は馬化騰であり、他の全員は馬化騰の後ろに立っています。陳一丹氏はさらに控えめだ。テンセントに15年間在籍しているが、メディアの個人インタビューに応じたことはほとんどない。 陳一丹氏は法務の経歴を持ち、弁護士資格を保有しています。テンセントで11年間勤務したある上級社員は陳一丹氏について言及し、陳一丹氏はテンセントの小規模から大規模へ、小規模企業から大規模企業への標準化された発展と標準化された管理に多大な貢献をしたとコメントした。陳氏の経営スタイルは、効率と人道的管理の両方を考慮し、社内外が関連規制や政策を遵守し、安定した軌道で発展できるようにすることです。 金城通達法律事務所のシニアパートナーである王勇氏はテンセントの法律顧問であり、陳一丹氏と接触したことがある。王勇は、陳一丹は年齢に似合わぬ年長者のような態度と先見の明を持ち、穏やかで控えめな賢人という印象を受けたと語った。彼が作り上げた法務チームは、私がこれまで国内で見た中で最も強力なチームです。 テンセント社内では、陳一丹氏と馬化騰氏はともに、非常に明晰かつ長期的に物事を考える、非常に安定した人物であると考えられています。さらに、陳氏と馬氏は非常に補完的です。馬化騰氏は製品とテクノロジーのリーダーであり、多くの新しいアイデアと戦略を持っています。一方、陳一丹氏はそれらを素早く理解し、専門的な観点から、実際にどのような問題に注意を払うべきか、どのような法律が関係しているかを思い出させてくれます。 陳一丹は家族志向で責任感のある人物とも考えられています。テンセントの創業者の中で、陳氏は最初に結婚して子供をもうけた人の一人だった。家族介護の観点から、テンセントでは家族向けのさまざまな福利厚生制度を整備した。 彼はテンセントの慈善・公益事業の推進を主導した人物だ。テンセントは中国で最も早く慈善部門を設立したインターネット企業の一つであり、毎年、慈善業務を処理するために資金を送金する専任の人員を配置している。 陳一丹氏は個人的な慈善活動として、中南経済法大学武漢学院に1000万元を投じて奨学金制度を設立し、優れた人格と学業成績を持つ優秀な教育者と学生に報奨を与えた。 退任の際、彼は21世紀ビジネスヘラルドのインタビューを受け、2011年にバトンを渡すことを決意し、カウントダウンまでの約2年間、テンセントからの最終的な退社に向けて多くの準備を進めてきたと語った。 辞任の過程も陳一丹氏の安定性を反映している。辞任のメールの中で、彼はすでに2年前に退社を考えており、他の創業者と連絡を取っていたことを明らかにした。他の創業メンバーの同意を得て初めて、彼は辞任の手続きを開始した。 2年間の調整を経て、事業が安定しチームが形成されたところで、陳氏はついに辞任した。 iHeima は、陳氏が退任した後、テンセントが最高総務責任者 (CAO) の役職を設置しなかったことに気づいた。陳氏の仕事は、テンセントグループの上級副社長である郭開天氏に引き継がれたことが判明した。郭氏は2002年にテンセントに入社し、2007年9月から同社の管理、法務、政府関係、広報、財団、調達などの機能システムを担当し、北京、上海、成都の支社の機能管理も担当している。 技術者張志東の「英雄の没落」と張小龍の台頭 張志東氏は以前は比較的控えめな性格で、公の場に姿を現すことはめったになかった。公開情報によると、張志東は絶対的な技術の天才です。深セン大学では、張志東と馬化騰はともにトップクラスのコンピュータ技術専門家ですが、その中でも張志東が最も優れています。深センのコンピュータ愛好家の輪を広げても、張志東は依然としてその中で主導的な人物です。 張志東は仕事中毒で、専門的な趣味はほとんどありません。彼の唯一の興味はチェスをすることであり、仕事の合間に時間を割いてオンラインゲームをします。張志東は背が高くなく、馬化騰や曽立清より頭一つ低い。顔は丸く、いつも笑顔で話す。しかし、技術的な問題を議論するときは少し偏執的になり、興奮しすぎて顔が赤くなり、首が太くなることもある。張志東を知る人は彼を「東瓜」と呼んでいますが、これは張志東の名前の「東」と同音異義語であり、彼の体格とも一定の一貫性があります。しかし、テンセントが成長するにつれて、張志東は徐々に権力を強め、人々は敬意の印として彼を「瓜兄弟」または英語名の「トニー」と呼ぶようになりました。 張志東も尊敬に値する人物です。まず、彼は優れた技術を持っています。対戦相手でさえ、この点で彼を尊敬しています。 QQ のアーキテクチャ設計は 1998 年に始まりました。10 年経った今、ユーザー数は以前の設計では数百万人だったのが、今では数億人にまで増えています。アーキテクチャ全体は今でも適用可能であり、これは本当に称賛に値する、そして信じられないほどです。張志東が尊敬に値するもう一つの理由は、彼が物質的な追求をほとんどしていないことだ。テンセントの創業者たちはオーストラリアに別荘を購入したりヨットを乗り回したり、上級幹部たちは集団でBMWを購入したりしているが、張志東は20万元以上の中級車に乗っている。 これに対して、張志東の長年の親友は、瓜兄弟は自分を証明するためにこれらに頼っていないと説明した。張志東は、自分自身を証明するためにこれらに頼る必要はまったくありません。張志東はテンセントの個人株主第2位。テンセントが初めて株式を公開した時、彼は6%以上の株式を保有していた。テンセントの最高時価総額1200億香港ドルに基づくと、張志東の純資産は理論上70億香港ドル近くになる(実際には現金化を続けているためにそれより少ないが、数十億香港ドルになるはずだ)。 テンセントの公式説明によると、張氏は執行役員と最高技術責任者を兼任しており、基本的なインスタントメッセージングプラットフォームや大規模オンラインアプリケーションシステムの開発を含む、同グループの独自技術の開発に全面的に責任を負っている。張氏はテンセントの主要創始者であり、個人第2位の株主として、過去10年間でQQを世界最大のIMに育て上げたことを誇りに思っているのは明らかだ。40代という絶頂期に引退するのは、実に不合理だ。 しかし、テンセントの現状から判断すると、WeChatはずっと前からQQを凌駕している。テンセント全体が現在、WeChatをベースにDianpingやJD.comなどのプラットフォームを必死に統合し、O2Oのチャンスをつかみ、アリババを転覆させようとしている。このように、張氏の「基本的なインスタントメッセージプラットフォーム」の重要性は低下しましたが、実はWeChatが張小龍氏の功績であることは誰もが知っています。 張志東氏が担当するもう一つの分野、大規模オンラインアプリケーションシステムの開発も、有能な人材によって行われています。陸珊は1998年に中国科学技術大学コンピュータ科学技術学部を卒業し、2000年にテンセントに入社しました。インスタントメッセージング製品部門のゼネラルマネージャー、プラットフォーム研究開発システム担当副社長、運用プラットフォームシステム担当上級副社長を歴任し、現在はテンセントの技術エンジニアリンググループの社長とグループの上級執行副社長を務め、同社の技術および運用プラットフォームの構築とその他の管理業務を担当しています。 張小龍と陸山の台頭と柱としての役割は、張に「時代遅れ」という感覚を抱かせることになるだろう。昨今の武術界は若者が中心であり、「休養」という名目で去るのが張にとって一番楽なのかもしれない。噂によると、ポニー・マーは張志東が捜狗、JD.com、大衆点評などテンセントが最近戦略的投資を行った企業に赴き、新規株式公開による配当金を享受できるよう手配する予定だという。もしこれが本当なら、Xiao Ma は Zhang Zhen について何も言うことはありません。IT エンジニアの間には今でも愛があるのです! ミスター・ナイスガイの徐晨野はいつまで居られるのでしょうか? テンセントの共同創業者5人のうち、現在も同社に在籍しているのが、同社の最高情報責任者である徐晨野氏だ。彼、馬化騰、張志東は深圳大学コンピューター学部の同級生だった。張志東と同様に、徐晨野も深圳大学卒業後、南京大学でコンピューター応用の修士号を取得した。卒業後、深圳電信データ支社に入社し、曽立清の同僚となった。徐晨野さんは、自分の意見は持っているものの、それを簡単には表現しない、とても気楽な人です。彼はよく知られた「いい人」です。彼の最大の趣味は人とおしゃべりすることですが、興味の対象は多岐にわたります。 徐晨野と邵のスピーチには、貴重な言葉があります。徐は、彼らがどのように出会ったかについて語りました。起業について話すとき、徐晨野はいつもの笑顔を浮かべ、自信を持って言いました。「卒業後はあまり連絡を取りませんでしたが、お互いのスタイルを知っています。私たちがこれから何をするか、どこまでできるかはわかりませんが、全員が間違いなく真剣に取り組むことはわかっています。しばらく遊んで、その後何もフォローせずに何度も繰り返すような人ではありません。だから、私にとってこれは参加する価値があります。当時、他に特別なアイデアはありませんでしたが、これをやるのは時間の無駄ではないと感じました。だから、当時は全員がすぐに同意しました。」 現在、テンセントは徐晨野氏を公式に次のように説明しています: テンセントの主要創立者の一人、最高情報責任者であり、ウェブサイト資産とコミュニティ、顧客関係、広報の戦略的計画と開発に全面的に責任を負っています。 IHeima は、徐氏がテンセントの創設者ではあるが同社の執行役員ではない(執行役員は張氏)という事実に皆の注意を喚起している。徐氏は陳一丹氏と同様に、テンセントの5人の創業者の中で株式保有が最も少ない2人であり、担当している事項は主に社内およびバックエンドである。他の3人の創業者は去りました。徐氏は今後もポニー・マー氏とマーティン・ラウ氏と一緒にいるのでしょうか? 劉志平:馬化騰の背後にいる最も重要な人物になる もし馬化騰にとって今最も重要な人物は誰かと問われれば、それはテンセントの他の4人の共同創設者ではなく、テンセント社長のマーティン・ラウ氏だとiHeimaは考えている。 2006 年 2 月、マーティン・ラウはテンセントの社長に昇進し、テンセントの事業運営管理の全責任を負い、同社のビジネス チームと運用チームを管理し始めました。彼のリーダーシップのもと、テンセントのオンラインライフ戦略は全面的に始動し、インスタントメッセージング、オンラインゲーム、ポータル、電子商取引の完全なビジネスレイアウトが徐々に完成しました。テンセントは2006年に電子商取引プラットフォーム「PaiPai」とオンライン決済プラットフォーム「Tenpay」を立ち上げました。同社のポータル「QQ」のトラフィックは中国のポータルの中でトップに躍り出、オンライン広告収入は150%以上増加し、カジュアルゲームは同時オンラインユーザー数が過去最高の280万人を誇る世界最大のカジュアルゲームプラットフォームとなりました。 中国の大手インターネット企業全体でも、劉氏のような戦略的ビジョンと経営能力の両方を兼ね備えた人材は多くない。近年、劉氏は馬化騰氏の海外市場事前計画に協力し(業界関係者によると、劉志平氏のリーダーシップの下、テンセントは人口1億人以上の国のトップゲーム企業を買収または戦略的投資している)、キングソフト、捜狗、大衆点評、JD.comなどに戦略的投資を行い、非常に強力な事業レイアウトを形成し、テンセントが時価総額で中国最大のインターネット企業となることに大きく貢献した。 劉さんは実はエリートです。劉氏は25歳にして、スタンフォード大学とノースウェスタン大学で修士号を取得していた。マッキンゼーで経営コンサルタントとして働き、その後ゴールドマン・サックスのアジア投資銀行部門の通信・メディア・テクノロジー産業グループの最高執行責任者となった。世界最大のオンラインコミュニティであり、中国で最も収益性の高いインターネット企業であるテンセントの経営に就く前、劉志平氏の経歴は複雑ではなかった。 ゴールドマン・サックス在籍中、彼は複雑な再編プロジェクトから本当に多くのことを学びました。かつて国内投資界でよく知られていた広東粤海グループの再編は、ゴールドマン・サックスが2年かけて実行した。100以上の債権銀行と400社以上の企業が関与していた。劉氏は毎日午前2時か3時まで働き、2年間のプロジェクトは4年間のように感じられた。しかし、最終的に完了した後、劉氏は企業の管理、運営、実行のほぼすべてのプロセスを包括的に理解しました。「このプロジェクトを完了した後は、基本的に他のプロジェクトは簡単に実行できるようになります。」 劉志平氏は、優良企業の成功の20%は戦略によるものであり、80%は企業の実行能力によるものだと考えています。そこで、彼は企業に加わり、企業に戦略的なアドバイスを提供する第三者から戦略の実行者へと自分自身を変革することを思いつきました。 2004年についにその機会が訪れました。テンセントのIPOプロジェクトはゴールドマン・サックスが担当し、マーティン・ラウ氏が発揮した才能は馬化騰氏に大いに賞賛され、マーティン・ラウ氏もテンセントのIPOを担当しながらこの中国企業の優秀さを感じていた。マーティン・ラウ氏はテンセントの最高戦略投資責任者に招かれ、テンセントの戦略、投資、合併・買収、投資家関係を担当した。さらに驚くべきことは、わずか1年後にテンセントの社長に昇進したことだ。世界のインターネット業界全体を見渡しても、これほど早く昇進できるプロの経営者はほとんどいない。アリババの曽明氏は社長どころか参謀長を務めただけであり、百度には社長という役職すら存在しない。 劉氏と同様に、プロの経営者としてキャリアをスタートさせた人物がもう一人いる。テンセントのインターネットメディアグループの社長であり、グループの上級執行副社長でもある劉聖一氏は、2006年にテンセントに入社した。同氏は、Tencent.com、Tencent Video、Tencent Weiboを含むテンセントのインターネットメディアグループを担当している。最高戦略責任者兼上級副社長のジェームズ ミッチェルは、2011 年にテンセントに入社しました。彼は、当社の戦略立案と実行、投資家関係管理、当社への事業計画とビジネスモデルに関する戦略的アドバイスの提供、および当社と投資環境との双方向のコミュニケーションの強化に全面的に責任を負っています。 2005年にテンセントに入社した上級副社長の唐道勝氏は、2008年10月からインターネットビジネスシステムの製品プラットフォームと研究開発管理を担当しています。 2012年5月より、同社の大規模ソーシャルプラットフォームの構築とオープンプラットフォーム戦略の推進を担当。 2005年の買収後にテンセントに入社した張小龍氏は実は社外者だ。彼らはテンセントの上級副社長のポストの約半数を占めている。 付録:テンセントの五虎が長く存続できる理由:優れた創業者の仕組みと文化 大企業、特に2004年に株式を公開した企業としては、主要な創業者の退任は比較的遅い。この背後にはテンセントの中核的な仕組みが働いていることは明らかだ。ビジネスワールドの記事には、より詳しい説明がある。 テンセントを創業した5人の兄弟は稀有な存在であり、その合理性は模範となる。 12年前の秋、馬化騰と同級生の張志東は「共同で」深センテンセントコンピュータシステム株式会社を設立した。その後、曽立清、徐晨野、陳一丹の3人の株主が新たに採用されました。この5人の創設者のQQ番号は10001から10005であると言われています。権力争いを避けるため、馬化騰はテンセントの設立当初、4人のパートナーと明確な合意を交わした。それは、各自が自分の強みを生かし、自分の領域を担当すべきだというものだ。 株式構造の観点から。 5人は合計50万元を調達し、そのうち馬化騰は23万7500元を出資し、株式の47.5%を占めた。張志東は10万元を出資し、株式の20%を占めた。曽立清は6万2500元を出資し、株式の12.5%を占めた。他の2人はそれぞれ5万元を出資し、株式の10%を占めた。 主な資金は馬氏が提供しているが、自らの持ち分を半分以下の47.5%に減らした。「独占や**状態にならないように、彼らの合計が私の合計より少し多くなるようにしたい」。同時に、馬氏自身も主な資金を提供し、大きなシェアを握らなければならない。 「もしバックボーンがなく、株式が全員に平等に分配されるなら、間違いなく問題が発生し、それは世界の終わりとなるだろう。」 徐晨野、馬化騰、張志東は深圳大学コンピュータサイエンス学部の同級生です。彼はとても気楽な性格で、自分の意見を持っていますが、それを簡単には言いません。彼はよく知られた「いい人」です。陳一丹さんは、馬化騰さんの深セン中学校時代の同級生で、後に深セン大学に進学しました。彼は非常に厳格であると同時に、非常に率直な意見を述べ、さまざまな状況でみんなの熱意をかき立てることができる人物です。 まとめると、iHeimaは、テンセントのビッグファイブが長期にわたってその地位を維持できた理由は、利益分配と権力の抑制と均衡のための合理的なメカニズムを設計し、実現可能な道筋も設計したためだと考えています。さらに重要なのは、創設者間の良好な補完性にあります。しかし、長い起業期間を経て、誰もがキャリアアップの鉄壁にぶつかります。このとき、特にキャリアのピーク時に辞めることを選択することは、創業者同士の良好な関係を維持する良い方法かもしれません。 この記事は、Business Value、Fifteen Years of Boiling、およびオンラインで公開されている情報に基づいて書き直されました。 著者: 王静静 原題: テンセントの五虎: お互いを忘れてはいかがでしょうか? キーワード: テンセント、馬化騰 |
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