中国のソーシャルネットワークの興亡: 過去 9 年間の興亡を支配したのは誰か?

ソーシャルネットワークの分野では、何千人もの人が試みており、Kangsheng Chuangxiang の UCenter などのオープンソースプログラムが Discuz! と同様に提供されているにもかかわらず、なぜ SNS は BBS ほど普及していないのかという現象が観察されています。

その理由を分析するために、国内の主要SNSプロジェクトの開発履歴といくつかの主要な競争環境を比較しました。

1. 情報によると、Facebookは2004年2月に誕生し、QQ Zoneは2005年4月に誕生し、Renrenの前身であるXiaoneiは2005年12月に誕生しました。そのため、世界のSNSは今年で10周年、中国のSNSは今年で9周年となります。

2.中国のSNSの歴史を振り返ると、主な競合相手はQQ Space、Renren、Kaixin、51などです。

3. インターネットプロジェクトの 2 つの基本的な問題は、ユーザー規模と収益モデルです。したがって、私たちの注目は、これら 2 つの重要なポイントに関連するイベントに集中することができます。

中国のSNS競争の9年間の歴史を振り返ると、おおよそ3つの重要な節目があります。

1. ユーザー規模の定期的な競争（2005年～2007年）

√ Xiaonei（Renrenの前身） - 2,000〜3,000万人のユーザーを抱える同級生ディレクトリ。

√ QQ スペース - アクティビティ + QQ プロモーション、アクティブユーザーは 1 億人を超えます。

√51——社会人＋ネットカフェチャンネル、ユーザー数は7000万人に達した。

2. 限界需要戦争 - 駐車スペースの奪い合いや友人の売買に代表されるスペースゲーム戦争（2008年～2010年）

√ Kaixin.com が新たな勢力として登場し、野菜の盗難、駐車スペースの強奪、友人の売買などで先頭に立って、大きな勢いで登場しました。

√ Renren もすぐに追随し、ユーザーベースは 1 億人に達しました。

√ 51GuaGuaと51Gameが立ち上げられ、論争を引き起こした。

√ QQ Space は再び攻撃を開始し、すぐに閉鎖されました。2010 年第 4 四半期の財務報告によると、宇宙利用者数は 4 億 8,000 万人を超えました。

3. 収益モデルの戦い（2011-2014）

√ Renren と Kaixin は脱出方法を見つけていません。

√ 51 プロのゲームコミュニティに変身しました。、

√ QQ Space は付加価値サービス、オープンプラットフォーム、ソーシャル広告の複合収益モデルを確立し、テンセントファミリーの重要な一員となっています。 2013年末、Business Insiderはユーザー数でランク付けされた世界的なソーシャルネットワーキング企業のリストを作成し、QQ Zoneを世界で3番目に大きいソーシャルネットワーク、中国で1位にランク付けしました。

この歴史は、表面的なレベルから次のような結論を導き出しています。

1. この記事で触れられていないSNSの先駆的プロジェクトの最も重大な問題は、ユーザー規模の問題を解決していないことです。 BBSは運営者がコンテンツ運用を通じてユーザーを取り込むことが容易ですが、SNSはコアユーザーを取り込んでUGC生成を促すことでしかコンテンツ制作は実現できません。

2. 限界需要は中核需要に取って代わることはできず、補足としてのみ機能します。限界需要に基づいて構築されたKaixin.comは、QQ Spaceに変わることは決してありません。

3. ビジネスモデルはSNSの究極の分水嶺です。

この歴史は、テンセントの QQ Space がどのようにして支配的なものになったのか、より深いレベルで教えてくれます。

1. パターン

上場を終わりと考える人もいれば、出発点と考える人もいます。これは、テンセントとQQスペースがなぜこれほど成功しているのかを示す一例です。

2. 強さ

QQ Space の発展の歴史を見ると、QQ Space は 9 年間でほぼすべての主要なビジネス上の突破口をつかんできました。

√付加価値サービス、ライバル：51

√ 実名制ソーシャルネットワーキング、ライバル：Renren。

√ ソーシャルゲーム、ライバル: Kaixin.com。

偽造品に関する業界の日々の苦情の背後には恐怖がある。恐怖の理由について考えたことはありますか？弱肉強食の法則では、強さこそが唯一の真実です。

3. 粘り強さ

本質的に、コミュニティは「スロープロダクト」です。コミュニティ製品がユーザーベースと価値を獲得するには長い時間がかかります。

4. イノベーション

ブログ - SNS - モビリティ、シンプルから複雑へ、そして複雑から再びシンプルへ、QQ Space は継続的なイノベーションの軌跡を描いており、その背後には Tencent の技術主導型で実用的な遺伝子があります。

2014 年は中国のインターネットにとって非常に重要かつ敏感な年でした。PC のインターネットトラフィックは減少し始め、一方でモバイルインターネットトラフィックは爆発的に増加しました。 2014 年以前は、モバイルインターネットはインターネットの補足および付属品でした。2014 年以降、PC インターネットとモバイルインターネットは互いに競合し、融合しました。

ソーシャルネットワークの分野では、次の情報を認識する必要があります。

まず第一に、アプリの開発とモバイル化は別物です。したがって、単に APP を開発しただけの Renren と Kaixin には、当面のところ希望はない。この問題に関して、QQ Space は次のような取り組みを行ってきました。フォローするアプリの開発、モバイル QQ (非常に強力) との接続、WeChat Moments との接続です。

次に、携帯電話と PC の機能の違いに注目してください。 Zhihu、Changba、Momo などのプロジェクトに注目することをお勧めします。Zhihu はアーキテクチャの変更をもたらし、Momo と Changba はモバイルデバイスの機能的な特徴を実現しました。明らかに、変革後、51はモバイルゲームのプロモーション拠点となり、QQ Spaceは数年ぶりにスリム化し、写真撮影とモバイル画像処理機能（複数のテンプレートを備えたQQ Spaceの透かしカメラ）を強化しました。

最後に、モビリティがもたらした革命、つまり機能とシナリオの組み合わせを忘れてはなりません。

これまでの機能重視のモバイルインターネット開発の波が終わった後、おそらくモバイルSNSの戦いが続くだろうと予想されます。 WeChatとWeiboが市場を独占していると誰もが思うようになると、モバイルSNSが次の焦点になる可能性が高い。少なくとも現時点では、資本が O2O に関連する垂直的またはローカライズされたソーシャルアプリケーションプロジェクトを優先し始めていることがわかります。