7月11日、ビーチにて。波は楽器の音に合わせて踊り、普洛は帽子をかぶって飛び跳ねながら、「永遠の若さ」を楽しそうに歌っていた。狂っていた者は皆死に、偉大だった者は皆退廃し、世界の広大さを知らなかった者は皆沈黙した。 これはビリビリでの生放送であり、今年の卒業生のために小さな壊れた放送局が開催した卒業パーティーでもあります。普洛がステージに現れると、コメント欄には若者特有の言葉が次々と飛び交った。「爷青回」 - 私の青春が戻ってきた。 その後、一コマ一コマがまるで映画のワンシーンのようだったこの生放送は動画としても録画され、ビリビリに投稿され、再生回数735万回、コメント数14万件を記録した。 あるユーザーは動画の下に「ビリビリは卒業生のための卒業パーティーを企画した最初のプラットフォームです。ビリビリに感謝します。感動しました!」とメッセージを残した。あるネットユーザーは「実はMango TVは一昨年から卒業コンサートを開催しているんです…」と不適切発言をした。すると「そんな気分じゃない」という返信が相次いだ。 2年前のバラエティ番組「ハッピーチャイナ卒業コンサート」は、湖南衛星テレビの2つのエース番組チーム「ハッピーキャンプ」と「歌手」が共同で制作した。 司会者は、何炯、謝娜、李衛佳、杜海涛、呉欣、出演者は、王力宏、張潔、ロケットガールズ101、韓雪、趙磊です。 Bステーションのパーティーには司会者はおらず、波と夕日と歌と潮風があるだけだった。出演者は、時代遅れか、世間であまり知られておらず人気もなかった: ゴン・ミンウェイ、オレンジ・シー・バンド、ラオ・ラン、ナイワン、シェン・イーチェン、ベース チャオ・ペン、エスケイプ・プラン、プー・シュウ、リー・ユーチュン。 そのため、スターのラインナップから見ても、パフォーマンス内容の多様性から見ても、湖南衛星テレビはビリビリを完全に圧倒している。さらに、これら 2 つの番組の視聴者は実は非常に似ており、どちらも若者です。 しかし、なぜ両者の評判にはこれほど大きな差があるのでしょうか?なぜビリビリは若者の間で人気があるのでしょうか?小坡駅というこの場所の魅力は何でしょうか? これら3つの質問を理解したいのであれば、Bilibiliの過去、現在、未来を理解する必要があります。 1. 過去:1998年1998年、ビリビリの台頭は大きく予兆された。 当時、ビリビリの将来にとって大きな意味を持つ出来事が二つありました。一つは国家ラジオ映画テレビ総局の設立であり、もう一つはインターネットが一般家庭に浸透したことです。国家ラジオ映画テレビ総局は外国文化の導入の影響を認識し、テレビ局による日本のアニメの放送を徐々に制限し始めた。 この禁止令により、日本のアニメは「インターネット」という新たな無法地帯に追いやられました。インターネットとアニメが若者にこれほど大きな影響を与えるとは誰も想像できなかったでしょう。 当時、「ワンピース」「ナルト」「ブリーチ」は中国の民間翻訳グループによって翻訳され、さまざまなウェブサイトで人気を博しました。テレビで放映されることはなかったが、「三大人気漫画」として90年代以降の世代に影響を与えてきた。 2004年、国家ラジオ映画テレビ総局は輸入アニメーションをさらに制限した。 地方のテレビ局に子供向けチャンネルの開設や国産アニメの支援を認めただけでなく、3回連続で「金メダル」を獲得し、日本のアニメを揃えた動画サイトの参入ハードルを引き上げました。運営「ライセンス」を取得したのは、LeTVやSinaなど数社のみでした。 あのハサミは部外者に対してもかなり残酷です。 日本のアニメがテレビ局から追い出されて以来、二次元アニメのファンは「心の拠り所」を切実に必要としている。 2007年に日本のアニメを専門に放送する動画サイト「Acfun(エーステーション)」が設立され、翌年、エーステーションは日本のウェブサイト「ニコニコ」を模倣して集中砲火機能を開始し、ニコニコの人気作品を公然と配信し始めた。 中国の弾幕動画ウェブサイトは、二次元と鬼畜という最も古い二つの文化を公式に所有しています。 2Dはサブカルチャー界で使用される用語で、日本語の「2元(にじげん)」に由来し、「二次元」を意味します。これに対して、「さんじげん」は実在の人物を指す言葉であり、最も基本的で魅力的なのはソフトポルノやオタク文化である。 Guichu はサイバー暴力に近いもので、具体的にはオーディオ MAD と人力ボーカロイドという 2 種類の創造的行為を指します。 前者は、音素材のピッチや長さを変えて楽器として演奏するものであり、後者は、元の素材から特定の音節を抽出し、作者が望む内容に組み合わせて、この素材を歌手として機能させるものである。 初期の心霊動画の素材のほとんどはニコニコ動画からコピーされたものでした。 しかし、聡明で執念深いクリエイターたちは、地元の妖怪のシンボルも作り出しました。葛豹(本名葛平)は、「青猫三千問」の主人公である超能力を持つ青猫の声優です。日本のアニメがテレビ局から「追い出された」後、その隙間を埋めたのがこのアニメでした。 2009年、あるネットユーザーが葛萍のビデオをインターネットにアップロードし、すぐにステーションAのネットユーザーの注目を集めました。 誰もが歯ぎしりして葛平に怒りをぶつけ、葛平に対して異常なほどのネット上の暴力をふるい、数え切れないほどの心霊動画を作成した。それは、よく訓練された軍隊が敵に対する共通の憎しみをもって「たとえ私が服を着ていなくても、私の服をあなたと分け合います」と歌っているような感じだ。 彼に対するパロディーは、新たに名前が変更されたビリビリを含め、2010年を通じて続いた。 以前、Bilibiliは20歳の中学生Xu Yiが作成したMikufansという個人ウェブサイトでした。彼はAcFunを頻繁に訪問していましたが、AcFunの頻繁なダウンタイムに耐えられず、すべてのコンテンツを入力して独自のウェブサイトを構築し、アニメはリソースサイトから「リッピング」されました。 そのため、この場所は長い間「A駅の裏庭」と呼ばれていました。 A. ビリビリの運命は2011年のある夜に決まりました。キングソフト副社長の陳睿はスーツを着てコーラの缶を持ち、徐毅の前に座った。 陳氏の意図は明らかだった。彼はビリビリに投資したいと考えており、ビリビリの名前の由来も明かした。「『とある科学の超電磁砲』の御坂美琴というキャラクターにちなんでビリビリという名前を選んだのですか?」 徐毅氏は投資提案を受け入れ、陳睿氏の協力を得て、ビリビリは合法化、認証、商業化を開始した。 3年後、陳睿はビリビリの会長としてフルタイムで入社した。彼がもたらした最大の変化は思想面であった。彼は民族主義的なアニメ『年禮事件』を全面的に導入し、2016年にこのアニメを制作した会社に2000万ドルを投資した。 以前、ビリビリの文化的アイデンティティは日本とあまりにも密接に結びついていました。このフォームは多くの人を不幸にするでしょう。 意図的であろうと無意識であろうと、陳睿が参加した瞬間、自由さで有名なビリビリは「屈服」した。彼は、ビリビリの核となる競争力は文化とコミュニティにあり、この2つは主流の価値観と一致していなければならないと宣言した。 陳睿氏はビリビリのコミュニティ問題について次のように説明した。製品設計を通じてビリビリは最も柔軟なコミュニティになり、意図的にソーシャル属性を減らしてユーザーが互いに頻繁に会わないようにした。 Bilibili をコンテンツ中心のコミュニティに構築することで、既存ユーザーのエクスペリエンスの低下を大幅に回避できます。 ユーザー同士が出会うのは動画の中だけであり、コミュニティが10倍に拡大したとしても、このようなコンテンツが存在する限り、雰囲気は変わらないでしょう。 これは最初の質問にも非常によく答えてくれます。なぜビリビリと湖南衛星テレビが開催した卒業コンサートの評判にこれほど大きな差があるのでしょうか? 前者はコミュニティと文化であり、後者はバラエティ番組とエンターテインメントです。誰もが異なるチップでテーブルでプレイしているため、評判に大きな違いが生じます。 中国のインターネット全体でこれほどユーザーの定着率が高いもう 1 つの製品は WeChat です。つい最近、トランプ米大統領は、Appleの携帯電話でWeChatを禁止すると発表した。あるブロガーがWeiboで2つの選択肢から選ぶ投票を開始し、44,000人が参加し、39,000人がWeChatを選択した。 BilibiliとWeChatは、コミュニティとソーシャルネットワーキングに依存して、インターネットの仮想世界でそれぞれ王国に成長しましたが、決して独立しているわけではありません。 2. 今:「私たち」2018年3月、ビリビリは米国で株式を公開した。その日、徐毅さんは涙を流した。「やっとほっと一息ついた。」 彼が絶対に許せないことが一つあります。それは、なぜいつも人々が彼を批判するのかということです。「なぜ私はこんなにたくさんのことをするのでしょうか。それでも理由もなく叱られるのです。」黒いスーツを着た陳睿さんは少し不安そうだった。「早く終わらせて、安心して仕事に戻りたい」 一人は泣いていて、もう一人は不安そうだった。二人とも不適切に思えた。なぜなら彼らの叶わなかった夢も目論見書に書かれていたからだ。
しかし、資本市場は文化に対してお金を払いません。 ビリビリのIPO価格は1株当たり11.50ドルだったが、終値は11.24ドルだった。目論見書を分析すると、コミュニティを標榜する文化コミュニティの収益の大部分はゲームから得られており、83.4%を占めていることがわかります。 Fate/grand Orderはゲーム収益の72%を占め、総収益の59.76%に相当します。 Bilibili は他とは全く違います。ゲームをプレイすることで生計を立てている唯一の動画サイトです。 わずか3か月後、ビリビリの株価は22.7ドルに倍増した。 7月、CCTVはビリビリなどのアニメサイトやアプリの低俗な内容を批判し、前向きなエネルギーのある青少年向け番組の普及と制作を求めた。 ビリビリの株価は急落し、発行価格を下回る9.09ドルとなった。 その後1年半、ビリビリの株価は20ドル前後で変動している。市場における価値の定義はこの範囲内にあるようです。 5月末、ビリビリの株価は急騰し、最高値51.25ドルに達した。 Bilibiliが急速に成長した理由は何でしょうか? 第1四半期の財務報告を見ると、収益は23.2億元で、そのうちゲーム事業の収益は11.5億元だった。同社は依然としてゲーム会社であり、市場の期待を覆すには至っていない。月間アクティブユーザー数は前年比70%増の1億7,200万人となり、流行の最中におけるこのような結果は市場にとって驚きではなかった。 ビリビリの株価を本当に2倍にしたシグナル:「The Next Wave」がCCTVで取り上げられた。 Bilibiliのユーザー構成では、Z世代が80%以上を占めています。 「ジェネレーションZ」とは、1990年から2009年の間に生まれた若者を指します。彼らはインターネット世代であり、親ほど賢くも勤勉でもありません。彼らの最大の特徴は、愚かで、金持ちで、過激で、趣味のために喜んでお金を払うことです。 ターゲットユーザーはこの層に集中しており、日本文化に近い。厳しく規制されることは、Bステーションが支払うべき代償である。しかし、「私の国はとても素晴らしい」「中国に来て後悔はない」といったコメントが現れると、ビリビリの状況は改善した。 さらに、Bilibili の最も「奇妙」な点は、パッチ広告がまったくないことであり、今後も決して表示されないことが約束されています。その後、プレミアム会員サービスを開始し、有料会員数は1,340万人に達したものの、「ただ乗り」が横行するこの時代において、有料会員への道は依然として長く険しい。 結局、どんなに若くても、いつかは大人になり、誰もが住宅ローンを支払わなければなりません。 現段階でビリビリがやるべきことは、必然的に「商業主義」になるであろう大多数の若者にサービスを提供し、満足させることだ。 テンセントもこの段階では同じことをしている。馬化騰はかつて率直にこう言った。「若者の理解が得られないのではないかと心配だ」この会社はインスタントメッセージングソフトウェアQQで始まり、中国のインターネットにかけがえのないソーシャル文化を創り上げました。当時も今も、QQを使用するのは皆「若者」です。テンセントの主な収益もゲーム事業から得られていることは特筆に値します。 「私たち」は皆成長し、ビリビリも同じ不安を抱くだろう。 3. 未来:すばらしい新世界Bilibiliが株式を公開したとき、その目論見書には「ユニークなオンラインエンターテインメントの世界」という一文がありました。 今日、「ユニーク」という言葉は議論の余地があります。さまざまな動画サイトでは連射文化が古くから普及しており、二次元コンテンツの競争相手も増えている。 コンテンツの面では、ビリビリは15のコンテンツセクション、7,000以上の文化サークル、200万の文化タグを備え、ますます「充実」しています。同様のコンテンツの一般化は主要なコンテンツプラットフォームでも見られ、Bilibiliだけがそうではありません。 しかし、ビリビリには想像の余地が大いにある。まず、Z世代の出生数は約3億2400万人で、ビリビリの普及率はわずか40%だ。長編動画と短編動画の区別がますます曖昧になっている現代において、ビリビリの今後の普及率はDouyinの70%に匹敵するだろう。 天鋒証券は、その数は3億1000万に達する可能性があると予測している。 つまり、ビリビリが現在のレベルを維持する限り、その時価総額は3倍の約500億ドルになると予想されます。これは完全にビリビリの「アウト・オブ・サークル」戦略によるもので、コンテンツの種類は二次元やサブカルチャーから大衆娯楽、生活趣味、ゲームやeスポーツ、アニメーション、テクノロジー、知識へと変化しました。 もちろん、これらすべてはビリビリの中核資産であるRui Di(Chen Rui)と切り離せないものです。 まず、彼は前向きな戦略ビジョンを持っていました。2012年に、彼はビリビリのために「情報ネットワーク視聴覚番組伝送ライセンス」を申請しました。ある意味で、このライセンスは金印を表しています。ビリビリに詳しい人なら、陳睿が複数の資格を取得していることを知っているだろう。これは陳睿の「レイアウト」における新たな駒になるかもしれない。 インタビューの中で、陳睿氏は「中国のディズニーになる」という野望を率直に語った。 これは隠蔽工作かもしれない。天眼茶のデータによると、2013年から現在までに、ビリビリの合併・買収を含む海外投資案件は83件公開されており、投資会社の数は80社近くある。 Bilibiliの投資のほとんどはACG(アニメ、漫画、ゲーム)分野です。そのほか、ドキュメンタリー制作や音楽コンテンツなどの企業もあります。この種の投資は業界内での垂直的な拡張ですが、非常に大きな意義があります。ゲーム事業において、ビリビリは配信が強く、自社研究が弱いという恥ずかしい状況に直面している。 テンセントは創業当初に同じ問題に直面しましたが、その後合併や買収、投資を通じてそれを解決しました。 ビリビリ以外で、これほど大規模かつ総合的なエンターテインメント事業を展開している企業はテンセントだけだ。 現在、ビリビリは設立からまだ11年しか経っていない、非常に若い企業です。将来的に文化ブランド企業として位置づけられるという同社の目標は非常にシンプルです。それは、自社の高品質なIPを持つことなのです。 これにより、収益手段が大幅に拡大し、新興分野と既存事業の両方で会社が容易に運営できるようになり、収益化のペースが遅くなり、将来の成長のための時間とスペースが得られます。これは、「資本」と「トラフィック」という2つのキーワードに要約できます。 早くも10年前、「テンセントのオープン能力とは何か」を議論する総会で、創業13年のテンセントは2つのコア能力を定義しました。1つは資本と呼ばれ、もう1つはトラフィックと呼ばれます。 著者: 胡陳思 出典:シンシア編集部 原題: Bilibiliは次のTencentになる キーワード: ステーションB |
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